提升配網運行維護的管理能力

費云婷 龔思如 高超 蹇思梅（國網安徽省電力公司青陽縣供電公司，安徽 池州 242800）

提升配網運行維護的管理能力

費云婷 龔思如 高超 蹇思梅（國網安徽省電力公司青陽縣供電公司，安徽 池州 242800）

隨著社會的發展，居民對供電質量和安全性的要求也越來越嚴格，傳統配網運行維護管理模式的弊端逐漸顯露，提升配網運行維護的管理能力變得迫在眉睫。本文立足于當今的時代背景，從配網運行維護的現狀出發，運用理論與實際相結合的方式，提出了提升配網運行維護管理能力的措施，供相關人員進行參考。

提升；配網運行維護；管理能力

在電氣化的程度越來越高的當今社會，居民對供電的質量、安全系數等方面的要求也愈加嚴格，因此，有關部門對配網運行進行維護的工作也有了更高的要求，為了避免由于管理能力不足而出現不必要的損失，就需要管理人員提高自身的綜合素質，以更好的狀態投入到工作之中，從而提升配網運行維護的管理能力。

1 配網運行維護的現狀

1.1 配網管理基礎薄弱

與其他發達國家相比，我國配網管理的基礎較為薄弱，而且自動化的水平較低，所以在對配網的運行進行維護的過程中，需要花費較多的人力、物力和財力。但是近幾年隨著我國對配網運行維護工作的重視程度逐漸提升，配網的運行狀況有了非常大的改善，但是在用電的高峰時段，仍舊存在由于設備老化而導致故障頻繁發生的現象，使搶修人員的工作量日漸增多。

1.2 居民用電量的增加

隨著居民生活水平的日益增高，生產、生活等方面的用電量也開始呈現激增的趨勢，并且各行各業對于供電的質量也有了更高的要求，這會給配網的運行維護工作帶來沉重的壓力。

1.3 配網管理模式不完善

在傳統的配網運行維護管理模式下，通常只有等到配網的運行出現了例如短路、跳線等情況，管理人員才會對設備存在的問題加以察覺，而當問題解決后，管理人員又缺少分析問題產生原因的意識，所以導致配網的運行問題重復發生，不僅浪費了人力、物力，對于電量的損失更是無法估計的。

2 提升配網運行維護管理能力的措施

2.1 提高員工的綜合素質

員工作為進行配網運行維護管理的主要力量，對于提升配網運行維護的管理能力有著非常重要的作用，因此想要在最大程度上提升配網運行維護的管理能力，就需要從根本上提高員工的綜合素質。企業可以通過以下幾個方面提高員工相關專業知識的儲備量，并且對他們發現和解決問題的能力進行提升。其一，通過“三級管理”的方式劃分員工培訓的范圍，即針對企業員工的構成，將參加培訓的人員分為40歲以下、40-50歲以及50-60歲三個年齡層分別進行培訓，這是因為40歲以下的員工接受新鮮事物的能力較強，并且有具有一定程度上的工作經驗，所以針對這一年齡段的員工，公司應當通過對他們進行理論和實際相結合的培訓方式，是他們成為企業的中堅力量；40-50歲的員工，公司應該對他們著重進行實踐和技能的培訓，提高其在實際工作中的能力；而針對50-60歲的員工，由于該范圍內的的員工相對來說年紀較大，但同時又具有豐富的工作經驗，所以公司應當充分發揮他們的優勢，對他們著重進行現場安全問題的培訓[1]。其二，將帶電和電纜不停電兩種作業方式作為重點的培訓內容，這樣做的原因在于這兩種作業方式可以在一定程度上提高配網運行維護的可靠性，進而為各行各業進行高質量的供電工作。其三，企業應當著重注意將新、老員工以及企業相關部門的內部、外部在培訓的過程中進行有機的結合，力求將培訓的效果得到最大化的發揮。

2.2 完善的管理方案

制定一套完善的管理方案是確保工作順利開展的基礎，在制定方案時要做到從全年工作量及工作成果的統一性出發，對具體的時間和地點進行精確的把握，并且將每一項工作的內容和實施步驟細化，在實施方案的過程中要做到實事求是，腳踏實地，注重每一處細節，以及對相關工作步驟進行嚴格考核。

2.3 以重點帶動全局

在對配網運行維護進行管理的過程中，管理人員應當將任務進行細化，并且實施將責任落實到個人的工作方法，將工作中的每一個步驟有針對性的分配給相應的員工，例如在對供電故障搶修的管理上，應當針對不同的區域成立各自區域內的搶修隊，以確保當出現供電故障時，搶修隊可以在最快的時間內趕往現場進行恢復供電的工作；在配變的管理上，按照班組以及個人的實際情況進行分工，將工作和責任落實到個人，確保沒有任意一臺配變設備由于可以避免的原因而被燒毀；在對內部進行培訓時，實行一對一的幫扶工作等，只有這樣才能夠避免由于工作內容出現交叉或是重疊的情況而導致的不必要的損失[2]。

2.4 提升搶修能力

帶電作業作為進行配網運行維護過程中的主要作業方式，對提升配網運行維護的管理能力有著無法替代的重要作用，這就要求相關的班組或是工作人員，在具有可以進行帶電作業的前提下所開展的搶修以及維護工作都必須以帶電作業為基礎，這樣做的好處在于可以確保配網進行安全可靠的供電。同時，建立帶電作業的聯動機制可以提升相關人員帶電作業的水平，為配網的搶修以及維護奠定堅實的基礎，并且在很大程度上解決進行配網搶修和維護的過程中相關作業人員不足的問題，從而提升配網運行維護的管理能力。

3 結語

綜上所述，想要提升配網運行維護的管理能力需要供電部門、管理人員以及施工隊伍三方的共同努力，并且在進行相關工作的改造和創新時注意計劃的可行性，在最大程度上減少在配網運作和維護的過程中出現的問題，通過提升配網運行維護的管理能力，達到促進社會和諧發展的目的。

[1]張軒.基于提高供電可靠率的配網運行維護及管理策略[J].中國高新技術企業,2014,28:165-166.

[2]李平,胡村陽.電力配網管理技術的運行和維護分析[J].通訊世界,2014,16:59-60.