石油行業安全生產管理分析

鄭云慶

（大慶頭臺油田開發有限責任公司，黑龍江大慶 163000）

石油行業安全生產管理分析

鄭云慶

（大慶頭臺油田開發有限責任公司，黑龍江大慶 163000）

在石油行業快速發展的今天，為了更好地適應未來發展的需要，在石油行業生產過程中，必須切實注重安全生產管理工作的開展，才能更好地推動整個行業的可持續發展。

石油行業；安全生產管理；發展

發展才是硬道理。而為了實現發展的目的，就必須在石油行業發展過程中注重安全生產管理工作的開展，充分意識到強化安全生產管理的重要性，并采取針對性的措施，才能達到安全生產管理的目的。

1 強化石油行業安全生產管理的必要性

現代科技的快速發展推動了國家經濟發展和工業進步，而這就會導致大量能源被消耗。而石油行業又屬于高危行業，一旦出現安全事故，輕則造成財產損失，重則導致人員傷亡。當前我國已經到了工業化發展的中后期，不僅人口密集，而且機械應用量較大，整個石油行業正在高速發展的進程中又存在潛在的危險，使得健康、安全和環保等方面的威脅正在不斷的加大，使得石油行業的安全生產形勢極為嚴峻。因此在這樣的背景下，必須切實注重安全生產管理工作的開展，從而確保整個石油行業得到穩健的發展。

由于石油行業在生產過程中較為復雜，所以強化安全生產管理工作的開展具有不可或缺的特點。就原材料及其產品的性質而言，就在石油行業生產中涉及的物料具有較強的危險性，容易出現易燃易爆和群傷群死的安全事故。而就生產工藝條件而言，整個生產工藝技術較為復雜，在運行過程中面臨的條件較為苛刻，尤其是高溫高壓下，經常導致災難性事故的出現。而現代石油行業生產中的裝置往往屬于大型生產裝置，具有較大的生產規模和縱橫貫通的管道，裝置技術水平要求較高，需要花費大量的資金，萬一出現事故，就會導致其撲救的難度較大，甚至帶來無法彌補的損失。而在石油行業生產中這些潛在的威脅和安全隱患，必須通過強化安全生產管理來有效的處理。因為安全生產管理的初衷就在于確保職工生產過程中的安全和健康，預防出現這樣或那樣的事故，盡可能地將事故發生率降到最低，確保財產不受損失，保證整個生產裝置和設備得到安全穩定的運行。

之所以會出現這樣或那樣的安全生產事故，不僅有自然災害因素，更為重要的是人為因素。例如在日常生產過程中違章的操作，導致設備出現故障。再如在管理上存在漏洞，卻噶完善的管理制度，沒能及時的排查各種安全生產隱患。而這些將極大的影響整個石油行業的安全生產。所以強化安全生產管理工作的開展，注重事故的預防，將其帶來的人身傷害和環境污染等降到最低就顯得尤為重要，且需要常抓不懈的促進安全生產管理工作的開展。所以強化安全生產管理工作的開展具有十分強烈的必要性。

2 強化石油行業安全生產管理的對策分析

針對強化石油行業安全生產管理的必要性，應切實注重以下工作的開展，切實提高石油行業安全生產管理的成效。

2.1 健全落實安全生產管理責任制度

作為石油企業，在整個石油行業發展過程中有著十分重要的意義。所以石油企業必須要引導員工始終注重安全第一、預防為主理念的滲透，確保各級安全生產管理責任制度得到有效的落實，尤其是作為企業領導，應充分意識到強化安全生產管理的重要性，并在安全生產管理工作中確保安全生產責任管理制度得到有效的落實，同時將其與經濟責任制度和業績考核制度進行有機的結合，切實強化對其的考核，確保其執行力得到有效的提升。因此，在日常生產中，必須確保安全生產制度和安全生產管理制度得到高效的執行，并對安全生產管理責任制度進行不斷的健全和落實，才能更好地確保安全生產管理水平得到不斷的提升和優化。

2.2 強化安全生產隱患排查和治理工作

在做好上述工作的基礎上，為了確保整個石油行業的安全生產管理水平得到提升，就必須切實注重安全生產隱患的排查和治理。尤其是石油企業的領導，應充分意識到強化隱患排查和治理的必要性，確保安全隱患排查和治理責任得到有效的落實，強化安全隱患排查治理力度。并設置專業的安全隱患排查與治理部門。并切實加強與各方的溝通和交流，確保各項整改方案得到有效的落實，安全隱患得到及時的排除，從而更好地確保隱患在萌芽狀態得以消除。

2.3 強化安全教育培訓，提高事故應急處理能力

由于石油行業屬于高危行業，在生產過程中存在的易燃易爆的危險情況較多，所以必須切實加強員工的教育和培訓，不斷的強化其安全意識，切實提高其事故應急處理能力，才能更好地確保整個生產過程的安全性和高效性。這就需要在安全教育培訓方面加大力度，強化其在安全操作工藝水平上的提升，強化其安全意識，并注重應急預案演練工作的開展，盡可能地將其應急能力提升，并設置專業的培訓人員，提供足夠的資金與場地，將理論與實踐進行有機的結合，才能更好地掌握應急事故的處理方法，提高應急處理能力，確保石油生產過程的安全性和高效性，在降低管理成本的同時推動整個行業快速的發展。

2.4 加強先進技術的應用助力安全生產

在整個石油企業安全生產過程中，生產技術是第一生產力。為了更好地確保安全生產管理水平得到提升和優化，必須切實注重石油生產技術的改進和優化，切實加強先進技術的應用，加強對現有生產技術的改進和優化，盡可能地提高企業的信息化和數字化水平，對整個石油生產過程實施全面的數據信息的采集與傳輸，利用信息技術對整個企業的生產狀態進行監控，從而更好地加強對其的優化和完善，更好地促進企業安全高效的運行。尤其是應注重細節的處理，利用技術加強對其現有安全問題的預防和處理，著力提升企業的安全生產技術水平，才能更好地推動整個石油行業的安全生產管理水平的提升。

3 結束語

綜上所述，當前石油行業的安全生產管理形勢較為嚴峻，為了更好地適應未來發展的需要，必須意識到強化安全生產管理的重要性，并在這一工作中采取針對性的措施，切實加強安全生產管理的力度，確保整個生產過程的安全性和高效性，實現石油行業的快速轉型與升級。

[1] 吳大鵬.石油化工行業安全生產分析[J].當代化工，2007，（2）：125-127+191.

Analysis of Safety Production Management in Petroleum Industry

Zheng Yun-qing

In order to better meet the needs of future development，in the process of oil industry production，we must pay attention to the work of safety management in order to better promote the sustainable development of the whole industry in the rapid development of the oil industry.

oil industry；safety production management；development

TQ086

：A

：1003–6490（2017）04–0170–02