加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度管理保證化工生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行

王德慶

（大慶油田化工集團(tuán)綜合服務(wù)分公司，黑龍江大慶 163000）

加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度管理保證化工生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行

王德慶

（大慶油田化工集團(tuán)綜合服務(wù)分公司，黑龍江大慶 163000）

企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度的目的在于保證企業(yè)正常生產(chǎn)，企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)安全平穩(wěn)運(yùn)行與調(diào)度工作開(kāi)展效果有直接關(guān)系。隨著技術(shù)發(fā)展，化工企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中工藝更加復(fù)雜，并且化工生產(chǎn)自身也存在著有毒有害、易燃易爆等特點(diǎn)。強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)調(diào)度工作符合企業(yè)發(fā)展需要，因此就加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度管理保證化工生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行作簡(jiǎn)要闡述。

生產(chǎn)調(diào)度；生產(chǎn)系統(tǒng)；化工企業(yè)

1 生產(chǎn)調(diào)度及其工作要點(diǎn)

生產(chǎn)調(diào)度指的是在企業(yè)生產(chǎn)管理過(guò)程中，采用不同手段通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源要素的靈活應(yīng)用，從而使企業(yè)效益與工作質(zhì)量提升的過(guò)程。在滿足客戶多樣經(jīng)需求的同時(shí)，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。企業(yè)調(diào)度工作開(kāi)展可以了解到產(chǎn)品在不同生產(chǎn)階段的狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決，對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重要意義。

企業(yè)調(diào)度工作開(kāi)展過(guò)程中，需要做到快速與與準(zhǔn)確兩點(diǎn)。作為管理系統(tǒng)的子系統(tǒng)，生產(chǎn)某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題，都會(huì)影響到整體系統(tǒng)運(yùn)行。要求工作人員在最短時(shí)間內(nèi)找出問(wèn)題并解決問(wèn)題，對(duì)于造成的損失，采取相應(yīng)措施進(jìn)行補(bǔ)救。為保證調(diào)度工作正常開(kāi)展，需要有一套完整的制度。除此之外，也可以建立相應(yīng)的應(yīng)急機(jī)制，以確保在出現(xiàn)問(wèn)題的情況下在最短時(shí)間內(nèi)解決問(wèn)題，為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失。

2 加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度工作的重要性

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)規(guī)模也在相應(yīng)擴(kuò)大。并且向技術(shù)密集與生產(chǎn)自動(dòng)化方向發(fā)展。在這樣的背景下，生產(chǎn)調(diào)度工作的重要性也就日益凸顯。化工企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中涉及到的環(huán)節(jié)比較多，各環(huán)節(jié)之間協(xié)作工作也比較復(fù)雜。并且在生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)受到多方面因素影響。一旦出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)影響到整體系運(yùn)行。而生產(chǎn)調(diào)度工作則正是為了保證整體系統(tǒng)正常運(yùn)行，保證生產(chǎn)計(jì)劃正常開(kāi)展，了解生產(chǎn)環(huán)節(jié)的實(shí)際情況，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作，消除隱患，保證生產(chǎn)計(jì)劃平穩(wěn)運(yùn)行，從而保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。

3 調(diào)度工作在企業(yè)中的作用

3.1 生產(chǎn)安全運(yùn)行的保障

對(duì)于化工企業(yè)而言，生產(chǎn)是依據(jù)計(jì)劃開(kāi)展的，但企業(yè)是靜態(tài)的，而生產(chǎn)工作是動(dòng)態(tài)的。無(wú)論企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃多么完整，在具體操作過(guò)程中依然存在某些變數(shù)，并且會(huì)影響到企業(yè)正常生產(chǎn)。化工企業(yè)人員較多，設(shè)備復(fù)雜，工序及工藝有嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。無(wú)論是哪方面在哪一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)影響到生產(chǎn)任務(wù)順利完成，調(diào)度工作則正好可以解決這些問(wèn)題。

3.2 協(xié)調(diào)作用

企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，需要不同部門(mén)的協(xié)調(diào)才能順利完成工作。但是在實(shí)際工作中，由于多方面原因，部門(mén)之間聯(lián)系不緊密，各自為政。而生產(chǎn)調(diào)部門(mén)需要和所有涉及到生產(chǎn)工作的部門(mén)建立聯(lián)系，通過(guò)自身作用將各部門(mén)有效的聯(lián)系在一起，發(fā)揮各自應(yīng)有的作用，保證系統(tǒng)內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的暢通，涉及到生產(chǎn)工作的所有部分都能保持同步運(yùn)行。生產(chǎn)管理工作中，最重要的內(nèi)容之一就是信息傳遞的及時(shí)性，調(diào)度工作的開(kāi)展則能夠保證信息渠道暢通，實(shí)際情況能夠即時(shí)的反饋。

3.3 控制作用

生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)受到多方面因素的影響，包括了工作人員的素質(zhì)技能，管理工作者的水平等。調(diào)度工作就是要最大程度的發(fā)揮人員與設(shè)備和效率，但同時(shí)又將其控制在正常合理的工作狀態(tài)內(nèi)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，調(diào)度工作開(kāi)展，通過(guò)對(duì)各方面的控制，為企業(yè)生產(chǎn)節(jié)約了成本。另一方面，工作開(kāi)展過(guò)程中積累了大量經(jīng)驗(yàn)與數(shù)據(jù)，為后期工作開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

4 如何有效地加強(qiáng)調(diào)度管理工作

4.1 加強(qiáng)人員調(diào)度管理工作

企業(yè)調(diào)度工作涉及到的范圍十分廣泛，對(duì)調(diào)度管理人員的要求較高，確保在任何情況下，工作人員都能夠沉穩(wěn)面對(duì)情況開(kāi)展工作。對(duì)于人員管理，企業(yè)要從兩個(gè)方面著手。一是大力培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部人才，選擇合適優(yōu)秀的工作人員進(jìn)入到調(diào)度系統(tǒng)，為其創(chuàng)造學(xué)習(xí)與實(shí)踐的機(jī)會(huì)。二是通過(guò)外部人才引進(jìn)。

4.2 完善調(diào)度工作各方面制度

作為生產(chǎn)工作的中心，制度是工作開(kāi)展的保障。調(diào)度工作部門(mén)要有相關(guān)的權(quán)限及職能，保證在正常與緊急狀態(tài)下可以調(diào)用相應(yīng)的資源。企業(yè)要以規(guī)章制度形式將調(diào)度工作的內(nèi)容及權(quán)限確立，確保工作開(kāi)展有依據(jù)。

4.3 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度與管理工作

作為調(diào)度工作一個(gè)重要組成部分，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度是了解情況，糾正錯(cuò)誤，檢查工作的必然要求。工作人員必須要深入一線，掌握第一手資料及生產(chǎn)工作情況，從而為調(diào)度工作開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。

5 結(jié)束語(yǔ)

生產(chǎn)調(diào)度是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié)。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，效益在增加的同時(shí)，各種問(wèn)題也相應(yīng)增多，要想繼續(xù)保持發(fā)展優(yōu)勢(shì)，就要深化調(diào)度管理工作，協(xié)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)各部門(mén)、各環(huán)節(jié)，充分利用企業(yè)資源，從而促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

[1] 齊云飛.生產(chǎn)調(diào)度管理在化工企業(yè)中的作用[J].黑龍江科技信息，2016，（27）.

Strengthen the Management of Production Scheduling to Ensure the Safety and Stability of Chemical Production System Long-term Operation

Wang De-qing

The purpose of enterprise production scheduling is to ensure the normal production of enterprises，enterprise production system safe and stable operation and scheduling work to carry out the effect is directly related.With the development of technology，chemical enterprises in the production process more complex process，and chemical production itself is also toxic and harmful，fl ammable and explosive and so on.Stressed that strengthening the scheduling work in line with business development needs.This article on the strengthening of production scheduling management to ensure the safety and stability of chemical production system for a long time to explain the operation.

production schedule；production system；chemical enterprise

X937

：A

：1003–6490（2017）04–0166–01

2017–03–15

王德慶（1987—），男，黑龍江大慶人，助理工程師，主要研究方向?yàn)榛どa(chǎn)調(diào)度管理。