建筑施工現場管理以及對策研究

封濤（中國石油天然氣股份有限公司西北銷售陜西分公司，陜西西安710000）

建筑施工現場管理以及對策研究

封濤（中國石油天然氣股份有限公司西北銷售陜西分公司，陜西西安710000）

近幾年，建筑施工現場事故頻發，對工作人員以及工程的進展帶來很大的影響。因此需要加強對施工現場的管理，彌補目前工地在管理方面存在的隱患，使工人能夠在安全的環境下進行工作，并保障工程的順利進展。在各個建筑行業，油庫的建設存在更大的危險性，因此需要更迫切的需要解決對策。基于此，本文以油庫建設為例，分析施工管理存在的問題并提出解決對策。

建筑；施工現場；管理；對策

建筑行業的發展，為我國的經濟市場的注入了新的活力，并為帶來較大的經濟收益。但是由于建筑行業對于施工現場管理不充分，具有較大的漏洞，因此往往會導致建筑事故，或者建筑不合格等想象的出現。所以，應該重視建筑施工現場存在的問題，及時改正、完善管理制度，時刻保障工人以及建筑的安全。

1 建筑施工現場管理存在的問題

1.1 對工人的管理難度較大

由于油庫的建設工期較長，且需要眾多的工人，由于每個工人都是個體，團隊意識較差，素質欠妥等因素，致使對工人的管理難度較大，部分工人不具備專業的技能、素質，甚至不按照施工現場的操作規范進行工作，例如，工作中不帶安全帽、不安操作說明使用使用設備等。這些看似問題不大的現象，實則是安全事故的直接原因，不僅是對自己安全的不負責，更對其他工人以及油庫建設進展帶來巨大的威脅。另外，部分工人，按照自己的經驗實施建筑工作，忽略圖紙的存在，導致油庫的建設不合格等問題出現[1]。

1.2 不重視施工設備、材料的管理

在油庫建筑施工現場，由于管理人員較少，而工人以及以及建筑設備、材料較多，因此給管理工作難以開展。在施工現場，往往沒有將用過的材料和未用過的材料分開擺放，導致部分未使用的材料浪費，或者對材料的保護不及時，導致無法再次使用，如下雨天未及時將水泥遮住，導致部分水泥硬化，導致浪費。另外，在油庫的施工現場，現場雜亂，一些大型的施工設備，挖掘機、推土機等經常會因為工期的問題而停放在油庫施工現場，占據施工現場的空間，在一定程度上妨礙了工人在正常工作，甚至優于缺乏對設備的管理，會造成丟失零部件的問題，給后續工作帶來隱患[2]。

2 解決施工現場存在問題的對策

2.1 提高工人素質

油庫的建設，需要大量的工人來完成工作，但是因為人員太多，無法進行一對一的篩選，因此需要在后期工作中，對工人進行宣傳教育，提高工人的安全意識，以及專業的工作態度。這樣的舉措，需要建筑施工的領導高度重視，提高施工人員的素質，如分批開會，由于油庫的工作量較大，工期較長，因此需要的工作人員數量巨大，所以需要進行對工人的分批教育。在大會上，為工人播放建筑事故的短片，提高工人的安全意識；另外，編制《施工現場操作規范說明》，將施工中需要工人遵守、注意的條款一一列舉，通過集體對《施工現場操作規范說明》的學習，提高工人規范操作設備的意識，避免建筑施工的發生，保障工人的安全，以及施工的順利進行[3]。

2.2 重視設備以及材料的管理

油庫的建設中，大量的設備以及材料需要存放在施工現場中，但是由于缺乏管理，到時大量的設備浪費，造成不必要的經濟損失，因此需要重視對施工現場設備、材料的相關管理。首先要求工人將設備、材料分類擺放，將使用過的與未使用的材料分開，防止混亂帶來的損失。其次，對施工材料的利用率以及浪費程度進行評價，利用率較高的人員進行精神或者物質的獎勵，而浪費程度較高的個人，可以適當采取扣工資等措施進行懲罰。再次，選出對設備、材料專門的負責人員，對使用的程度、利用率進行實時掌握，及時發現浪費、利用率不高等問題，并對工人指導與批評。

2.3 提高對施工環境的維護

施工環境，直接影響著施工的質量。在正式進行油庫施工之前，應首先解決現場道路的問題，通過壓路機將路邊壓實、壓平整，為工人提供良好的工作環境，不免由于路面不平等問題，影響施工的進展。然后采用高圍欄等設施，將施工現場與外界的建筑隔開，避免對外界人員形成安全隱患，同時設立一處“一人一桿”的自動門，工人上下班時需要進行指紋或者臉部的驗證。這樣的做法，防止外來人員進入施工現場，影響工作的開展，更是為了保護相關人們的生命安全[4]。

2.4 加強對施工現場的監督

加強對施工現場的監督，是實行現場管理工作的重要保障，更是促進油庫建設進程的有效方式。因此可以通過安裝監控攝像、實名舉報等方式對施工現場進行監督。監督部門可以通過對監控錄像的調取，掌握現場的施工情況，更能清晰的了解工人的性格以及工人之間的關系，做到針對性的指導，解決工人之間的矛盾；實名舉報，是工人對于油庫施工現場存在問題、隱患等相關問題及時的向上級反映，對于情況屬實者，實行獎金等方式的獎勵。通過以上方式，對施工現場的監督，能夠有效的提高工人的工作效率以及規范操作的意識，確保油庫建設的順利進行。

3 結語

綜上所述，建筑施工對于現場的管理，依然存在諸多方面的不足，對工人的生命財產安全造成隱患。因此，油庫的管理層應高度重視施工現場的管理工作，強化人員規范操作的意識，提高對設備、材料的重視，這樣才能做到上行下效，讓工人配合施工現場的管理工作，為工人提供一個安全、穩定的施工環境，促進建筑施工的順利進行。

[1]陳惠平.建筑施工現場管理的原則及對策探討[J].建材與裝飾,2016,24:112-113.

[2]王文彬.建筑工程施工現場管理的問題及對策研究[J].山東工業技術,2015,20:92.

[3]尹茂德.試論建筑施工現場安全管理的難點及對策[J].太原城市職業技術學院學報,2015,09:173-174.

[4]王根良,張建設.基于建筑施工現場管理存在的問題及改進對策的研究[J].綠色環保建材,2016,12:129.