油氣長(zhǎng)輸管道工程施工存在的風(fēng)險(xiǎn)及管理策略

王慶紅

（遼河油田質(zhì)量節(jié)能管理部，遼寧盤錦 124010）

油氣長(zhǎng)輸管道工程施工存在的風(fēng)險(xiǎn)及管理策略

王慶紅

（遼河油田質(zhì)量節(jié)能管理部，遼寧盤錦 124010）

為了研究油氣長(zhǎng)輸管道工程施工過程中主要安全風(fēng)險(xiǎn)，提出相應(yīng)管理性策略。通過對(duì)長(zhǎng)輸管道的施工特點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)分析，在影響工程安全的重要因素（如個(gè)人、材料、機(jī)械、方法）上進(jìn)行施工風(fēng)險(xiǎn)分析，分門別類地提出了加強(qiáng)安全施工管理的可行性策略。

管理；長(zhǎng)輸管道；工程；施工風(fēng)險(xiǎn)

油氣長(zhǎng)輸管道工程具有點(diǎn)多、面長(zhǎng)、線廣等特點(diǎn)。其施工需要材料力學(xué)、工程地質(zhì)、天然氣工業(yè)等多方面知識(shí)儲(chǔ)備與管工、鉗工、焊工等多工種配合，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。其全程施工需要各專業(yè)協(xié)同，普遍存在交叉施工現(xiàn)象?，F(xiàn)場(chǎng)施工風(fēng)險(xiǎn)性大，需加強(qiáng)安全監(jiān)護(hù)管理?；诖?，筆者根據(jù)自身工作經(jīng)驗(yàn)，通過管道工程現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方面入手，著重提出安全方面的管理策略，為同行提供建設(shè)性意見。

1 長(zhǎng)輸管道的施工特點(diǎn)

1.1 區(qū)域性跨度廣、工程量大

長(zhǎng)輸管道一般需要連接分散性油氣田與沿途煉化企業(yè)，并輸送至下游大城市終端用戶。通常會(huì)跨省和地區(qū)，其穿越區(qū)地形復(fù)雜，環(huán)境多變。給設(shè)計(jì)和施工都帶來極大的工作量，具備工作量大，跨度性大的特點(diǎn)。而在實(shí)際施工中還涉及到征地，城鎮(zhèn)穿越等復(fù)雜工農(nóng)問題，相關(guān)施工方除了具備高水平設(shè)計(jì)施工專業(yè)技能外，更加需要良好的溝通性，處理好管道與地方政府和人們之間的關(guān)系[1]。

1.2 信息傳遞不及時(shí)，存在工段性信息壁壘

在此方面由于長(zhǎng)輸管道的施工特點(diǎn)，往往將管道工程分包給不同工段進(jìn)行同時(shí)施工以加快工程進(jìn)度。但各工段施工距離相距甚遠(yuǎn)，且都為臨時(shí)性項(xiàng)目部形勢(shì)，無法建立系統(tǒng)性網(wǎng)絡(luò)化報(bào)表管理系統(tǒng)，碰頭會(huì)和生產(chǎn)會(huì)也屈指可數(shù)。平時(shí)只能通過電臺(tái)、電話等媒介進(jìn)行簡(jiǎn)單溝通，使得各個(gè)環(huán)節(jié)在施工過程中的信息傳遞量與準(zhǔn)確性存在較大差異，組織協(xié)調(diào)性差。若遇緊急狀況難以及時(shí)反應(yīng)，常出現(xiàn)返工現(xiàn)象。

1.3 物資配送與倉(cāng)庫(kù)管理難度大

由于管道工程施工現(xiàn)場(chǎng)常處于動(dòng)態(tài)變化階段，其物資配送往往處于機(jī)動(dòng)過程，如遇山高路遠(yuǎn)或者自然障礙常會(huì)出現(xiàn)因物料缺失而導(dǎo)致的停工。在倉(cāng)庫(kù)管理上由于管道工程需要的鋼材等物資需求量大、質(zhì)量重。導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)不能經(jīng)常性進(jìn)行動(dòng)態(tài)搬離，所以在相關(guān)管理問題上存在困難，需要進(jìn)行合理選址，并調(diào)配交通運(yùn)輸工具。

2 油氣長(zhǎng)輸管道存在的施工風(fēng)險(xiǎn)分析

影響工程安全的重要因素主要包括：個(gè)人因素、材料及機(jī)械因素、方法因素等，個(gè)人因素中的個(gè)人主要是指整個(gè)工程的設(shè)計(jì)者，組織以及管理人員，現(xiàn)場(chǎng)指揮人員和工程施工人員，他們是決定整體工程質(zhì)量的核心要素。因此，要想切實(shí)保障工程質(zhì)量，首先要選擇具有豐富理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工作人員，在此基礎(chǔ)上依然需要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的知識(shí)培訓(xùn)和責(zé)任教育。定期還可以將各個(gè)環(huán)節(jié)的工作人員組織到一起，進(jìn)行小型的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，交流彼此工作中優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)，相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步[2]。

其次是材料以及機(jī)械因素。材料和施工機(jī)械作為工程施工的重要物質(zhì)條件和物質(zhì)基礎(chǔ)，是現(xiàn)代化工程施工中具有重要地位的影響因素。工程施工的材料如果不符合國(guó)家安全監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，那么工程也無法實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。所以在工程施工的前期，在材料選購(gòu)階段，應(yīng)當(dāng)指派具有專業(yè)知識(shí)的優(yōu)質(zhì)人才對(duì)材料選購(gòu)進(jìn)行把關(guān)，將材料選購(gòu)的每一個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，以責(zé)任追究督促每一個(gè)工作人員。而設(shè)備的選用，需要根據(jù)施工地區(qū)不同的實(shí)際情況、工藝特點(diǎn)、技術(shù)要求進(jìn)行綜合考量，做到裝配合理、配合高效。

第三，方法因素，在工程前期的設(shè)計(jì)階段，就需要結(jié)合實(shí)際狀況、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)支持、實(shí)際操作等四方面進(jìn)行綜合分析，制定出幾條切實(shí)可行的實(shí)施方案，通過小組研討或模擬試驗(yàn)等方法，確定出最優(yōu)方案，力求高效解決施工難題，保障工程質(zhì)量，提高工程效率，降低施工成本[3]。

3 高質(zhì)量安全施工管理策略

安全施工管理策略不能僅停留在施工技術(shù)與安全責(zé)任的單一層面，需要多方面崗位職責(zé)的協(xié)調(diào)融合。將每項(xiàng)責(zé)任與義務(wù)落實(shí)到各項(xiàng)目組的個(gè)人身上，將個(gè)人工作職責(zé)與崗位安全進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性考核，并與競(jìng)聘進(jìn)行掛鉤。具體應(yīng)保證以下原則。

1）施工質(zhì)量第一。由于石油天然氣為易燃易爆物質(zhì)，若管道施工質(zhì)量出現(xiàn)問題導(dǎo)致泄漏勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生極大安全風(fēng)險(xiǎn)，所以應(yīng)嚴(yán)加防范。

2）以人為本原則。任何具體的施工與管控都離不開人，人的不安全因素也是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的重點(diǎn)。所以在施工前就要篩選業(yè)務(wù)精干，素質(zhì)過硬的人員組成專業(yè)化隊(duì)伍，在系統(tǒng)安全培訓(xùn)后進(jìn)行施工，嚴(yán)防施工過程中的各方面風(fēng)險(xiǎn)。

3）強(qiáng)化監(jiān)督。監(jiān)督是我國(guó)工程領(lǐng)域有效的管理手段之一，但是應(yīng)避免因各種形勢(shì)下的弄虛作假行為，讓監(jiān)督落實(shí)到位。

4 結(jié)束語(yǔ)

基于長(zhǎng)輸管道施工方面的各種特點(diǎn)，未來在加強(qiáng)施工風(fēng)險(xiǎn)管理上，除了不斷完善現(xiàn)有制度外，還可利用遙感衛(wèi)星、無人機(jī)視頻監(jiān)控等高科技技術(shù)手段進(jìn)行信息溝通與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，全方位提高施工水平，保障油氣長(zhǎng)輸管道安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

[1] 何婷，黎寧，張志林，等.天然氣長(zhǎng)輸管道運(yùn)行過程中安全隱患分析及預(yù)防控制措施[J].工程技術(shù)（全文版）：205.

[2] 丁建國(guó).淺述天然氣長(zhǎng)輸管道的安全隱患及對(duì)策[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2016，（33）.

[3] 胡濤，王敏.天然氣長(zhǎng)輸管道的安全隱患及對(duì)策分析[J].石油和化工設(shè)備，2013，（4）：75-76.

Risks and Management Strategies of Oil and Gas Pipeline Construction

Wang Qing-hong

In order to study the main safety risks in the construction of long-distance oil and gas pipelines，the corresponding management strategies are put forward.Through the systematic analysis of the construction characteristics of the long-distance pipeline，the construction risk analysis is carried out on the important factors（personal，material，machinery and method）which affect the safety of the project，and the feasible strategy of strengthening the safe construction management is put forward.

management；long-distance pipeline；engineering；construction risk

TE88；TE973

：A

：1003–6490（2017）04–0024–01

2017–04–12

王慶紅（1970—），女，四川渠縣人，工程師，主要從事油田地面工程建設(shè)質(zhì)量管理及油田礦區(qū)工程質(zhì)量管理。