項目經理在項目管理中的作用

余杰(新疆化工設計研究院有限責任公司,新疆 烏魯木齊 830000)

項目經理在項目管理中的作用

余杰(新疆化工設計研究院有限責任公司,新疆 烏魯木齊 830000)

近年來，我國開始大力發展建設工程行業，但是隨著工程質量不斷出現問題，導致安全事故不斷發生，不斷威脅著人們的生命安全。因此，施工企業需要不斷提升項目經理的管理水平，在施工過程中制定出科學、合理的施工方法，提升工程施工質量。本文對建設工程項目經理在建設工程管理中的領導作用進行分析。

建設工程；項目管理；質量管理

改革開發以來，我國建設工程項目得到了跨越式的發展，在市場經濟中占據重要的份額。在建設工程項目管理過程中，施工管理也變得系統化，規范化。當前，企業為了獲得更大的經濟利益，需要項目經理在施工質量、施工進度、施工成本進行合理控制，需要將項目經理作為建設工程第一責任人，對工程施工現場進行全面控制，以保證工程施工質量。由此可知，項目經理在整個建設工程施工過程中，不僅需要對建設單位負責，還需要對施工單位進行管理，具有重要的領導地位。

1 項目經理的基本工作

1.1 制定施工項目管理目標

項目經理需要根據施工建設目標，對整個工程項目的生產成本進行規劃，制定出施工項目管理總目標，對施工單位的質量成本目標進行監督和控制。同時，項目經理需要根據施工項目管理做出詳細的目標管理規劃，對工程設計目標、施工目標等等進行管理，明確施工目標，把控施工方向，控制施工質量和效率，保證工程項目施工按照計劃執行。

1.2 制定項目管理規章制度

項目經理還需要根據系統原理、封閉原理來建立有效的項目管理規章制度，同時，還需要對企業員工的接受度進行調查，要求制度的建立必須符合當前現代化管理制度，有利于提升企業員工的工作熱情，同時也明確了企業員工的崗位責任，通過制定獎懲制度來實現企業員工的績效考核。

1.3 選擇優秀的管理人員

項目經理需要花費一定的時間來選擇合適的項目班組成員，因為項目成員的專業技能直接影響著建設工程質量管理，因此，項目經理需要選擇業務能力突出、專業技能強的人才，實現經濟做大化，用最少的人完成做多的任務。

2 項目經理的責任和權力

2.1 項目經理的責任

項目經理是建設工程項目的第一責任人，因此，項目經理需要對施工工程進行全面負責。本文對項目經理的責任進行研究，如下所示：(1)需要嚴格按照國家和地方政府規定的法律政策，對企業的工程管理制度進行管理。(2)加強企業財務制度管理，正確處理好企業與個人之間的經濟利益。(3)嚴格按照工程施工合同要求規定執行合同條款。(4)對工程施工建設進行全面控制和監督管理，保證施工文明安全。

2.2 項目經理的權力

項目經理在整個施工工程項目管理過程中，處于領導位置，因此，具備了以下權限：(1)具備選擇項目管理機構成員的權力，能夠對項目管理機構的成員進行監督管理，可以按照企業制度進行獎懲。(2)項目經理在企業財務權限范圍內，可以對工程的流動資金和固定資產等等進行合理配置和規劃管理，還可以對項目班組的成員的薪資待遇進行管理。(3)項目經理可以根據項目建設進度進行調整和控制。(4)項目經理可以對較為重要的技術方案和技術措施進行決策，對重大事故進行處理。(5)項目經理可以對供貨單位進行選擇，對付款方式進行選擇。(6)項目經理可以指揮建設工程項目的一切活動，可以調配建設工程項目中的人力、物力、財力等等資源。(7)項目經理可以以企業法定代表人的身份處理工程項目的外部關系和其它項目管理權力。(8)項目經理還可以簽署與建設工程項目有關的合同。

3 項目經理在項目管理中的作用

(1)項目經理是項目管理目標實現的主要責任人，是協調各個施工單位互相合作的紐帶。因此，項目經理需要承擔相應的責任和義務，例如工程合同履行的責任、處理合同糾紛的責任等等。(2)項目經理是項目實施控制的中心，可以保證各種信息指令安全下達，例如施工計劃、對外發布的信息等。項目經理可以通過信息的控制實現施工控制。(3)項目經理是項目施工過程中的組織管理者。因為項目經理可以對工程施工項目中的人力、物力、財力進行組織管理和控制，因此，項目經理必須將項目放在首要位置，通過項目目標的實現來明確責任主體。項目責任的實現是項目經理的壓力，是項目經理權力的依據。對于企業負責人來說，項目經理是項目權力的主體，是承擔項目的責任。因此，項目經理需要根據自身權力范圍，明確自身責任，對工作負責。企業還需要通過項目經理的責任來給予項目經理的報酬，由此控制，項目經理獲得的利益與自身的責任存在正比關系。如果項目經理沒有獲得一定的經濟利益，就無法處理好企業、員工之間的責任。

4 結語

本文主要探討了項目經理的基本工作，還對項目經理在工程項目中的職責和權力進行了說明。通過探討知道，項目經理可以對建設工程施工質量進行全面監督和控制，是保證建設工程質量的關鍵。由此可知，項目經理必須在追求施工工期、施工進度的同時，對施工質量進行全面管理，而項目經理作為整個建設工程中的第一責任人，肩負著重要的責任，是整個項目管理中的領導人。

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