天然氣長輸管道安全管理存在問題及對策分析

黃保亮(江西省天然氣(贛投氣通)控股有限公司,江西 南昌 330096)

天然氣長輸管道安全管理存在問題及對策分析

黃保亮(江西省天然氣(贛投氣通)控股有限公司,江西 南昌 330096)

由于我國天然氣資源分布不平衡，需要利用長輸管道，將天然氣從西部地區(qū)輸送到東部沿海省份，保障天然氣管道的安全運(yùn)行，成為一項重要任務(wù)。接下來，本文將結(jié)合天然氣長輸管道安全管理存在的問題，探討加強(qiáng)天然氣長輸管道安全管理的方法和措施。

天然氣;長輸管道;安全管理;問題;對策

0 引言

天然氣作為新型的能源之一，在人們的生活中扮演著十分重要的角色，也深受廣大人民群眾的喜愛和青睞，天然氣成為人們生產(chǎn)生活中不可或缺的能源，特別是在我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，對天然氣這一能源需求更大。而在天然氣的使用是需要借助于天然氣運(yùn)輸管道來完成的，這就要求針對于天然氣長輸管道的安全管理一定要十分到位。但是在實際工作的過程中，我們卻發(fā)現(xiàn)，很多地區(qū)針對天然氣長輸管道的管理都存在一定的安全問題，進(jìn)而導(dǎo)致天然氣在運(yùn)輸?shù)倪^程中危險性比較高。倘若這一問題不能夠被很好地改善和解決，將嚴(yán)重影響天然氣的運(yùn)輸和發(fā)展，并且也會威脅到居民的生命健康安全。由此可見，探討天然氣長輸管道安全管理存在的問題以及對策的重要意義。

1 天然氣長輸管道安全管理存在的問題

1.1 缺乏天然氣管道安全管理意識

針對于天然氣長輸管道的安全管理存在的最基本的問題就是缺乏一定的天然氣長輸管道管理意識和管理認(rèn)識，在實際工作的過程中，大部分的工作人員都將工作精力投放在天然氣的使用、天然氣的分配以及天然氣的運(yùn)輸方面，卻忽略了長輸管道的安全管理是保證天然氣安全運(yùn)輸?shù)谋匾獥l件，進(jìn)而使得針對于長輸管道的管理意識比較薄弱，從而引發(fā)安全問題的產(chǎn)生。

1.2 管理制度不健全

若想加強(qiáng)天然氣長輸管道的管理，就必須建立一套完善的管理制度作為支撐，而就目前天然氣長輸管道的管理現(xiàn)狀來看，卻缺乏完善的管理制度的建立，進(jìn)而使得在天然氣長輸管道的管理存在一定的問題，無論是管道的檢修、保養(yǎng)，還是人員的管理都存在很嚴(yán)重的問題。舉例子來說，在實際工作的過程中，很多人員都沒有做到每天定時定點對長輸管道展開檢查工作，并將檢查結(jié)果準(zhǔn)確記錄在案，進(jìn)而使得天然氣長輸管道的管理存在很多的問題。除此之外，部分工作人員即便是看出了問題，也不及時報修的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致問題變得越來越嚴(yán)重，而之所以會產(chǎn)生這一系列的問題，主要原因就在于針對于長輸管道的管理缺乏完善的管理制度。

2 加強(qiáng)天然氣長輸管道管理的方法與措施

2.1 提升管理者管理意識

若想加強(qiáng)對于天然氣長輸管道的管理，首先應(yīng)該做的就是提升管理者的管理意識，讓管理者認(rèn)識到良好的天然氣長輸管道管理對于天然氣運(yùn)輸工作的開展的重要性，只有意識提升了，行為才能得到提升，進(jìn)而促進(jìn)天然氣長輸管道管理工作的開展和執(zhí)行。比如說，在日常工作的過程中，領(lǐng)導(dǎo)人員可以定期給管理人員開展一定的培訓(xùn)工作，借助于培訓(xùn)工作的開展，讓大家了解到長輸管道的管理的重要性，從而提升大家的管理意識。

2.2 建立完善的管理制度

在提升了管理者的管理意識之后，接下來要做的就是建立完善的管理制度，所謂的完善的管理制度的建立，應(yīng)該包含日常工作的每一個環(huán)節(jié)和每一個部分，比如說，對員工考勤的管理，對于員工日常的工作內(nèi)容的管理以及對于天然氣長輸管道的日常的一些事務(wù)的管理和對于長輸管道的管理等等。針對于管理人員來說，可以通過嚴(yán)厲的獎罰制度的建立以及責(zé)任制制作建立來實現(xiàn)大家工作的積極性和主動性的提升，保證大家的工作態(tài)度，促進(jìn)管理質(zhì)量和管理水平的提升。

2.3 加強(qiáng)長輸管道檢修以及維護(hù)工作的開展

針對天然氣長輸管道管理工作的開展，除了對員工和日常事務(wù)的一些管理工作的開展之外，主要還是針對長輸管道的檢修以及維護(hù)工作的開展。對于管理人員來說，一定要重視長輸管道的檢修工作和維護(hù)工作。一方面來說，良好的檢修工作和維護(hù)工作的開展，可以延長長輸管道的使用壽命，另一方面來說，也可以保證天然氣運(yùn)輸?shù)陌踩裕M(jìn)而將安全隱患降到最低，保證天然氣的正常運(yùn)輸和正常使用。針對長輸管道的檢修以及維護(hù)工作的開展，相關(guān)的管理人員可以通過責(zé)任制制度的建立來實現(xiàn)管理質(zhì)量和管理水平的提升。比如說，管理人員要將員工分成不同的小組，每個小組負(fù)責(zé)每個不同的時間段的檢修和維護(hù)工作的開展，且在工作完成以后，當(dāng)天的檢修和維護(hù)人員要及時在記錄單上記錄自己的名字，這樣一來，一旦問題產(chǎn)生，便可以直接尋找到負(fù)責(zé)任的主體，通過這樣的一種方式來實現(xiàn)大家的積極性的提升。其次來說，這些記錄單的存在，也可以作為信息記錄存檔。這樣一來，在長輸管道發(fā)生同樣的問題之后，只要找到對應(yīng)的記錄單，便可以快速的尋找到解決問題的方法和措施，進(jìn)而加強(qiáng)對長輸管道的管理。

3 結(jié)語

綜上所述，我們可以發(fā)現(xiàn)，雖然大部分人都知道天然氣長輸管道對于天然氣運(yùn)輸?shù)闹匾裕窃趯嶋H工作開展的過程中，針對于天然氣長輸管道的管理依然存在一定的問題，這些問題包含管理者管理意識的缺失，也包含管理制度的不健全。希望在本文相關(guān)的一系列的建議和措施的幫助下，可以改善目前天然氣長輸管道管理存在的問題，加強(qiáng)對天然氣長輸管道的管理以及長輸管道的維修和維護(hù)管理，進(jìn)而促進(jìn)天然氣長輸管道的正常運(yùn)行。

[1]溫世成.闡述天然氣長輸管道在安全管理方面的問題與對策[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2017,37(09):46-47.

[2]王曉影,王春龍,羅琦.天然氣長輸管道安全管理存在問題及對策[J].化工管理,2016,(29):332.