海上鉆井工程項目管理承包方式及實施研究

尹永建(中海油田服務股份有限公司油田生產事業部深圳作業公司，廣東 深圳 518067)

海上鉆井工程項目管理承包方式及實施研究

尹永建(中海油田服務股份有限公司油田生產事業部深圳作業公司，廣東 深圳 518067)

科學技術迅速發展的背景下，我國海上鉆井工程受到了越來越關注與重視。依托分支水平井鉆井、深度水位定位系統以及動態壓井鉆井等一系列新興技術，逐漸實現了對豐富海洋石油資源的開發與利用。為更好適應海上鉆井工程的發展需要，必須要有機協調好項目管理、承包模塊，這就需要合理應用科學合理、先進的項目管理方案。本篇論文中，筆者主要對我國海上鉆井工程項目管理承包方式及其實施中需要注意的問題進行了分析，以供參考。

海上鉆井工程;項目管理;承包方式;實施

海上鉆井工程在我國油氣勘探與開發領域中占據著非常大的投資比例，海上鉆井工程是一項復雜性、系統性的項目，在海上鉆井工程數量不斷增多、規模不斷擴大的背景下，項目管理面臨著更加嚴峻的挑戰。

1 項目管理

項目管理指的是，在一定時間、資金、環境等條件的前提下，對工程項目進行合理組織與控制，制定科學的管理目標，最終使工程項目能夠適應市場建設要求。從整體性的角度來看，項目管理是一個十分復雜的過程，同時，必須遵循特定管理目標的要求，來進行實際施工與管理[1]。隨著市場經濟的迅速發展與不斷健全，在我國石油鉆井工程領域之中，項目管理體系不斷完善，并在實際應用過程中，表現出了良好的優勢，得到了理想的經濟效益與社會效益。但是，就現階段來說，我國鉆井工程的項目管理機制尚未發展成熟，為滿足石油勘探于開發日益提高的要求，必須制定科學合理、切實可行的項目管理方案。

2 我國海上鉆井工程項目管理承包方式及實施

2.1 項目管理承包方式

為滿足海上鉆井工程現階段在項目管理方面上逐漸提高的要求，應實現項目管理承包方式、制度的優化，這就必須改變傳統的項目管理模式。首先，進尺費用承包方式。海上鉆井工程項目管理中，最為常見的一種承包方式是進尺費用承包制，石油公司根據進尺費用付給承包商，鉆井承包商提供鉆機、承包材料、鉆頭以及相關輔助設備，而石油公司主要提供測井、固井、鉆井液等一系列專業性服務。其次，日費制承包方式。在應用日費制承包方式的時候，石油公司需要提供鉆前、測試、鉆頭、套管等服務，鉆井承包商需要提供人員配備、鉆機以及相關輔助設備[2]。鉆井工程實踐過程中，石油公司應遵循合同中的費用標準，給鉆井承包商支付工作日費?，F階段，日費制承包方式在海上鉆井工程領域中的應用范圍越來越廣。再次，全井包干承包方式。海上鉆井工程中，全井包干承包方式也是項目管理的一種主要模式，這種模式下，石油公司應提供綜合錄井技術及專業技術服務，為滿足石油公司的需要，鉆井承包商應協調好鉆井工期控制、鉆進質量之間的關系。這就使得鉆井承包商有著一定的決策權，與此相對應的是，鉆井承包商也要承擔一定的施工風險，但是，氣候、天氣等不可抗因素而導致損失，是由石油公司承擔。最后，分擔風險承包方式。在海上鉆井工程不斷發展、項目管理承包方式不斷更新的背景下，分擔風險承包方式也逐漸得到了普及應用，這種承包方式有利于降低工程的整體投入成本，具有良好的經濟效益。分擔風險承包方式通過結合多種承包方式的優勢，可以實現鉆井承包商、石油公司工作模塊的有機協調，有利于降低鉆井承包商、石油公司的運作風險，可以增強鉆井承包商的施工質量與水平。

2.2 項目管理承包方式實施中需要注意的問題

首先，鉆井工程預算管理中，應實現物資采購模塊的改進、創新與優化，這就需要協調好鉆井工程設計、地質勘察任務書施工規范、實際施工等諸多環節，確定海洋鉆井的實際情況，從而協調好拖航、鉆前準備、鉆井作業、鉆井液工作、固井、測試等諸多環節的關系，確保海上鉆井工程的順利施工[3]。除此之外，也要分析成本應用狀況、施工材料消耗狀況，來實現費用預算的優化，制定科學的材料采購方案，準備好各項材料，確保工程能夠得到順利施工。其次，為確保海上鉆井工程的經濟效益與社會效益，應健全、完善項目管理制度，有效開展項目管理活動，構建完善的項目管理系統，實現項目管理各個環節的有機協調，有效劃分鉆井承包商、石油公司的工作職能與責任，為確保項目管理承包方式的有效實施奠定良好的基礎。最后，合理選擇項目管理承包方案。嚴格遵循合同規范的要求，明確工程各參與方的責任，實現各參與方之間的協調運作，統籌兼顧合同簽訂、檢查、落實等各個環節，最終提高海上鉆井工程的經濟效益與社會效益，為推動我國石油行業的進一步發展做出更好的貢獻。

3 結語

綜上所述，現代化時代背景下，我國對石油、天然氣等資源的應用范圍不斷擴大、需求量越來越多，但是經過近年來的不斷開發與應用，我國陸地油氣資源的儲存量不斷減少、開發難度日益加大、開發環境逐漸惡化。面對這樣的問題，石油開發領域逐漸將目光轉向了海洋油氣資源的勘探與開發上，從而使得海上鉆井工程的數量不斷增多。海上鉆井工程是一個復雜的、投資非常大的項目，必須合理選擇項目管理承包方式，才能有效確保海上鉆井工程的經濟效益與社會效益。

[1]程彥紅.關于加強境外鉆井現場安全管理的思考[J].石油化工管理干部學院學報,2016,18(06):48-51.

[2]李婷婷.如何提高海洋石油EPCI工程的項目管理能力[J].財經界(學術版),2016,(19):44+143.

[3]王玉霞,張斌.塔里木油田重點產能建設項目實行工程總承包的問題與思考[J].油氣田地面工程,2016,35(06):71-73.

尹永建（1986-），男，河南人助理工程師本科主要從事海上油田及山西煤層氣鉆完井、修井、增產等項目的工程技術管理工作