企業在新工業革命時代的突圍之路

王喜文

今天我們聚焦一個特點就是新——新實業、新營銷，所以我帶來的是新興工業革命背景下的工業模式。

新工業革命不是無緣無故誕生，主要由于當前的工業面臨著巨大的壓力，壓力主要是來自于三個方面：第一是成本，原材料土地這些都在上漲，尤其是人力，人口紅利在消失，這是全球制造業面臨的一個主要問題。第二就是環境的制約，制造業是耗電大戶，電主要是火力發電，因此會有資源與環境的制約。第三就是市場，我們知道市場是白熱化的競爭，企業的利潤空間很小。制造業當前在全球各國都是面臨這三大壓力。

傳統以能量轉換工具為推動力的經濟發展模式，已經難以為繼了，傳統的工業化模式已經走到了盡頭。

正是因為如此，很多國家最近幾年都出臺了自己的制造業創新戰略，在2013年4月份德國推出了工業4.0。后續很多國家也效仿德國推出了自己的制造業創新戰略，例如法國推出了新工業法國，韓國制造業創新戰略3.0，中國推出了中國制造2025，但實際上這些跟德國4.0大同小異。

什么是工業4.0

現在工業4.0這個概念受到了全球各國的廣泛關注，德國將工業發展階段劃分了四次：第一次是機械化，第二次是電汽化，第三次是自動化，第四次是智能化。

第一次工業革命就是蒸汽機的發明，世界進入了工業時代。第二次工業革命是由于電的大規模應用，實現了流水線。第三次工業革命是計算機電子信息技術在制造業領域的應用，使制造業達到了自動化的程度。第四次提了一個新的詞，信息物理技術。信息就是軟件的信息化，物理就是硬件、生產備件是自動化，軟件的信息化和硬件的自動化這一融合，這未來的工廠就會變成智能化，就可以進行智能制造，就可以變成智能工廠，所以德國人的理解，智能化是顛覆性的創新，完全有別于第三次工業革命，也就是說工業4.0是這么一個由來，也就說明工業4.0按照德國人的理解，核心就是這信息物理系統。

4.0就是要通過物理系統實現融合。為什么能實現融合？大家都知道新一代的信息技術來了，未來工廠物理這一塊硬件，你可以通過網上部署互聯網的傳感器，感知生產數據、采集生產數據，相當于無線網絡，你感知這一些生產數據，通過無線網絡發出去，信息系統這邊就會自動通過無線網絡接受這些工廠和生產的數據，然后它觸發相應的軟件程序，得出一個決策反過來推進進一步的發展。這樣就實現了無縫融合，有了物聯網、有了大數據、有了無線網絡，就不再需要人為地去做這事，從而實現無人化、智能化。

工業4.0帶來了哪些改變

未來制造業在工業4.0這一場新工業革命的帶領之下，會發生6個非常大的變化。

第一，未來制造業思維的調整

未來工業4.0核心是信息物理技術，是廣泛互聯網和物聯網。未來制造業的思維就是互聯網+制造業、互聯網+工業。未來應該是以用戶為中心，根據客戶定單生產，不是以產品為中心，是以用戶為中心，通過網絡隨時了解用戶的個性化需求，及時給他搞定制化的生產，這是未來的制造業思維。

第二，制造業模式的變化

也就是說未來企業沒有必要找一塊地，定一套生產線。因為現在互聯網很發達也很透明，通過互聯網借時、借力。比如說蘋果Iphone沒有自己生產，它都是找優質的合作商，攝像頭找索尼，生產制造就找富士康來做，它什么都不做仍然拿走了最高的利潤。這對我們的一個啟示就是，企業必須得轉型升級，向4.0的模式去轉變，去借時借力去整合資源，這也是未來的主流。

第三，由單打獨斗走向協同發展

很多的企業以往都是單打獨斗，企業有點創新就申請專利，目的是防止被山寨，這樣不利于行業整體的創新。德國人注意到這一點，他們的解決方式就是發揮社團協會聯盟的作用。協會聯盟可以牽頭大企業，一起搞研發一起搞創新，加速創新的進程，帶動行業的整體創新，再一起申請專利，一起標準化一致對外，從而促進整個行業的發展。

第四，產業結構上也發生改變

當前很多都是金字塔形，占據頂端的是大企業，大批量生產、賣給消費者，下面的中小企業零配件供應商是圍繞它打工，未來不是這樣。新一輪工業革命將誕生新的行業、新的實業，可能上面還會形成幾個行業，從而變成沙漏形。

第五，商業模式也在轉變

以前都是小企業給大企業打工，大企業忙不過來讓小企業幫幫忙，小企業生產零配件。而在未來整個局面可能會扭轉過來，因為中小企業更靈活，分布更廣。它可以去跟用戶打交道的面也更多，了解用戶的個性化需求也比較及時，然后他們匯集成的訂單小規模變成了大規模之后，再去找大企業進行生產，也就是說大企業未來是給小企業來打工，提供生產、提供產品的。

第六，產品在變

以前我們知道賣的是什么，我們賣的是產品。后來產品里面開始漸漸有軟件。未來這產品可能變成智能產品、網絡產品，甚至會形成一個生態。這對于我們搞實體經濟的制造企業來說，應該做兩方面的準備，一個方面想辦法搞自己的生產做到智能制造降低成本、提高效率，另外一方面還是從產品的角度，把產品想辦法變成網絡產品，變成智能產品形成一個生態，這種產品才能在市場上受到歡迎，企業才能有競爭力。

我們如何應對工業4.0

中國在2015年5月由工信部牽頭發布了中國制造2025。

中國制造2025一個主攻方向就是智能制造及6個C大數據、人工智能滿足定制等新一代的信息技術。

新一代信息技術以制造業的融合為主線，中國制造2025和德國4.0在未來的發展是一致。從這思路上中國制造業的轉型，就是變資源要素驅動為數據信息驅動，以前我們的傳統制造業生產產品都是靠零配件，土地資源、人力資源、物力資源要素來驅動的。但是未來我們要改變思路，我們要靠信息和數據來驅動。

另外一個趨勢是互聯網+工業。

從生產的角度就是網絡制造、數據制造，從產品的角度就是從物理向信息。不是賣產品，而是軟件和服務。要從群體思維轉向個體思維，不是大規模生產，而是個性化大規模定制。網絡方面，我們看到不僅僅是內部的聯網，未來企業間都要聯網，就像青島C2M，它將消費者直接面對工廠，拿到都是一手價，從而實現了網絡制造。

還有一個就是數據制造。

基于大數據的數據制造。生產制造各個環節都會用到大數據，比如市場預測，以前市場預測不太精準，有時候生產出來的產品不太受歡迎，有時候賣不出去。現在你可以利用大數據搞精準的市場預測，比如說淘寶、京東，或者說我這種消費者關注的關鍵詞是什么？什么樣的價位？什么樣的大小？大量的人在搜索這個產品，就說明很多人在買。這就是精準的生產預測，生產出來的產品不至于賣不出去，說不定就是暢銷。

其中還一項很值得注意的點就是質量為先。

中國制造2025在一定程度上跟老百姓的生活很貼近。很多人想買國貨、支持國貨，但是國貨質量不過關，只能選擇國外的品牌。企業也要注意到這一點，企業未來要把產品質量當作一項主要的事情。

中國制造2025總體的目標就是實現一個華麗的轉身，因為中國號稱世界工廠，規模很大，但整體水平不高，所以中國制造2025的一個目標就是從工業大國變成工業強國。

最后我回顧一下，工業領域里面提轉型升級這個詞，至少有十多年了，大家都在搞轉型升級，轉過頭來講也沒有太大的效果。我們在原有基礎上一點一點改進，注定取得不了那么多成果和效果。那怎么辦？我們得需要顛覆性的模式才能取得突破性的進展。但顛覆不是經常發生，而現在正是一個很好的機會，因為現在工業革命要來，所以必然要采用新的技術、新的模式才能帶動我們實體經濟的發展。