“能者上”破解“論資歷”

◎劉 榮

“能者上”破解“論資歷”

◎劉 榮

當 事 人 說

可以看出，黨政干部的選拔重用將“有實績、作風硬、能干事、干成事”作為最高標準，并打破了以往憑資歷、看年齡定崗位的傳統模式，真正給“能干事、干成事”的干部一個成長進步的平臺，完全體現了“能者上”。

劉榮，涇陽縣副縣長。擔任太平鎮黨委書記期間，實現招商引資、電子商務、農民增收等方面全面突破發展，連續3年在目標責任考核中獲得縣級優秀等次。按照鼓勵激勵機制，被提拔為涇陽縣副縣長。

這次的提拔重用，使我深深體會到，“鼓勵激勵機制”是激活干部干事創業的新動力，是提振干部精氣神的強心劑。特別是這次組織在縣鄉兩級領導班子換屆中，在選人用人方面破除了部分基層干部認為的論資排輩的舊思想，而是以連續3年在全縣目標責任考核中被評為優秀等次的工作實績為支撐，使我從其他18名比我年齡大、資歷高的眾多競爭者中脫穎而出?？梢钥闯?，黨政干部的選拔重用將“有實績、作風硬、能干事、干成事”作為最高標準，并打破了以往憑資歷、看年齡定崗位的傳統模式，真正給“能干事、干成事”的干部一個成長進步的平臺，完全體現了“能者上”。

“三項機制”的充分運用向我們基層干部傳遞了一個鮮明信號：只要真干、大干、細干、苦干、實干、巧干、智干、狠干，大膽創新地干事創業，就能得到施展才能的政治舞臺，就能在政治上得到提升；只要付出足夠的努力，能力足夠強、成績足夠好，就能受到組織的褒獎和重用，也將在全面從嚴治黨的壓力下解決不敢為不愿為、怕在創新中出錯、怕追究個人責任、不求無功但求無過、做一天和尚撞一天鐘的混日子心態，消除多做多錯、少做少錯、不做不錯的消極思想。

加快實現追趕超越，與廣大干部的執行能力直接相關。認真學習貫徹落實干部鼓勵激勵機制，有效激發干部隊伍的內生動力，方能為全面推動各項工作任務落實奠定牢靠基礎。我們要進一步準確理解干部鼓勵激勵機制的目的、原則、基本依據、核心內容、具體措施等，運用精神鼓勵、物質獎勵、選任激勵等綜合手段，發揮綜合效應，最大可能地調動和激發各級黨政干部干事創業的精氣神，進一步優化干部鼓勵激勵效果，使鼓勵激勵機制真正成為干部隊伍建設的“指揮棒”。