要提拔就得出實績

◎李啟全

要提拔就得出實績

◎李啟全

當 事 人 說

“三項機制”出臺之初，干部們將信將疑。我被省委提拔為常委一事，在安康干部隊伍中一時成為熱議。大家議論最多的是:“這次省委動真的來實的了，‘三項機制’原來不是擺設呀，是說到做到呀！”這讓很多本想憑資歷甚至想投機取巧的干部心里有了很大的觸動。

李啟全，石泉縣委書記。任職期間，石泉縣連續4年獲得市級目標考核優秀等次，2016年7月被省委評為全省“優秀縣委書記”。按照省委鼓勵激勵機制被提名為安康市委常委，2016年12月21日正式當選。

提拔重用我，個人沒想到但組織兌現到了。按常規思維，我認為自己提拔沒有什么優勢，論年齡不是最長的，論資歷不是最深的，論工作的地方不是最大的，加之擔任縣委書記還不到兩年，說什么也輪不上自己，對提拔不提拔從沒放在心上，只想把工作干好就行了。所以一門心思用在工作上。縣上連續四年在安康考核獲得優秀，個人連年被評為優秀，尤其省委今年“七一”又表彰我為全省“優秀縣委書記”。沒想到自己干的工作并沒有什么突出的，而省委卻給了我這么高的榮譽，已經很滿足了。更沒想到的是，省委在換屆中按“三項機制”又把我提拔為市委常委，這讓我有受寵若驚的感覺，一時百感交集。除了對組織心存感激感恩外，更讓我堅定了干事創業的決心和信心。組織任何時候都是公平的，任何時候眼睛都是亮的。

干部們由將信將疑變為真信不疑。“三項機制”出臺之初，干部們還是將信將疑的。我被省委提拔為常委一事，在安康干部隊伍中一時成為熱議。大家議論最多的是:“這次省委動真的來實的了，‘三項機制’原來不是擺設呀，是說到做到呀！”這讓很多本想憑資歷甚至想投機取巧的干部心里有了很大的觸動。大家心里揣摩最多的是：“看來不好好干是不行的了，要提拔還得干出點實績來，否則以后就沒有機會了。”所以，這段時間安康干部干事創業的勁頭都上來了，爭先恐后、你追我趕，都在創優爭先，生怕自己落后了。這就是制度的力量，不僅轉變了干部的觀念，而且還激發了干部的活力。

對“三項機制”由“不大關注”到“緊盯不放”。“三項機制”出臺不久就遇到換屆。縣鎮兩級干部最初不大關注，看到我被提拔后，機制落實很快成為焦點，大家都緊盯不放，紛紛亮成績曬功勞，要求市委對照“三項機制”選人用人。市委落實“三項機制”是堅定的，兌現也是不折不扣的。比如漢陰、石泉兩縣，由于工作走在前列，市委換屆分別傾斜多用了兩名干部，這極大地調動了縣鎮干部工作積極性，也促進了縣鎮“三項機制”的落實。

“三項機制”是破解為官不為的一劑良藥。“三項機制”實施以來，尤其是省市認真兌現“三項機制”政策之后，為官不為現象得到根本扭轉，基層干事創業的熱潮正在形成。我們在基層，這一點感受是最明顯的。這說明“三項機制”的建立是科學的、務實的、管長效的，是一劑良藥，醫好了干部的心。用人之道在于洞察人心，干部們想什么、謀什么、干什么、要什么，如果組織不掌握，就很難把人盤活。為官不為的背后是干部們內心存在著“動力不足不想為、顧慮較多不敢為、能力不足不能為”的問題，而“三項機制”就是對癥施策的一劑良藥，從根本上解決了這一問題。