中國元素 世界表達

杜婕

2016年“中國元素”突然潮涌，已經無所不在了。吳亦凡在某跨年演唱會上大衣上滿滿的刺繡，十分扎眼；維密內衣秀開場環節“The Road Ahead前路奇緣”中上，大頭龍、糖葫蘆、龍袍、紅腰帶、中國結、流蘇等等更是鋪天蓋地；耐克推出Nike AF1 “Nian Hua”，將蓮花、錦鯉、年畫娃娃和中文logo碼在一起，還另有“福到了”和“發”的賀歲鞋；阿迪達斯則讓鞋子穿上了東北大花布；愛馬仕藝術總監定制款將五星紅旗印在了包包上；LV甚至打起了春節返鄉民工的主意，推出了一款蛇皮袋拎包。

2016年10月下旬，武漢京劇院啟動了大型創作劇目《三寸金蓮》赴美巡演，在紐約和舊金山連演三場。“觀眾對于這場戲的接受與認可程度令我深感欣慰。”武漢京劇院院長劉子微說。世界不能缺了中國元素，而中國元素不能缺了世界表達。這是中國與世界融合的表征，也是中國演藝走出去的路徑。

中芭有“兩紅”

國家一級演員監督、中央芭蕾舞團演出部主任蔣山對《中國名牌》表示，中國演藝機構到國外演出大體可分為三類：純文化交流的演出，有政府出資贊助，也有企業、機構贊助的，不涉及任何商業行為；純粹的商業行為，按照市場規律運作，所有演出的費用、國際旅運費由海外承辦人支付，演出方要有收入，并且是按劇團價值收取；借助文化交流延伸到商業演出，有一定收入，但不是很多。

在中芭50年發展歷史上這三種形式都有，隨著時間推移，現在以國際商演為主，文化交流為輔。

既然是商演，外國觀眾就要自掏腰包，演出必須值回票價。中芭靠什么在國際上立足？蔣山說，靠優秀的保留劇目。中芭既要保持特色，又要保持民族文化本色，又要符合世界芭蕾發展潮流。換言之，保留劇目必須將中國元素和世界表達有機結合在一起。

蔣山口中的優秀保留劇目便是“兩紅”——《紅色娘子軍》和《大紅燈籠高高掛》。“兩紅”在國際上非常受歡迎，是為中芭打開新局面的看家大戲。

《紅色娘子軍》是中國芭蕾奠基之作，這部戲創作于1964年，完全打破傳統的創作模式，故事緊湊，人物性格鮮明，音樂舞蹈細節環環相扣。劇中穿插了很多中國文化元素，比如海南的風情、藍天白云、黎族舞蹈等等，使這個作品成為世界芭蕾史上獨具一格的中國舞劇。

美國總統尼克松曾在北京觀看了《紅色娘子軍》，看了幾分鐘后便被其精湛的技術和技巧所吸引。50多年來中芭靠《紅色娘子軍》逐漸走上國際舞臺的中心，提高了《紅色娘子軍》在海外的知名度。

蔣山還對《中國名牌》回憶起2001年張藝謀執導《大紅燈籠高高掛》的情形，張藝謀認為，為了讓觀眾對這部戲感興趣，里面應該穿插強烈的中國元素，如燈籠、旗袍、紅綢、麻將、照壁等，在這個基調下創作作品。張藝謀把能想到的東西都做到了，中芭從中受益無窮。中芭走出去多年來，在2003年歐洲巡演上取得了突破性進展，去英國、法國、意大利三個國家。至今中芭已經在全球演了100多場，很多劇場點名要《大紅燈籠高高掛》，而且都是主流劇院。《大紅燈籠高高掛》是中芭走出去的轉折點，為中芭全面走出去打開了一扇窗戶。

國際化戰略若干標準

說起國際演藝交流，國家大劇院無疑是重鎮，演藝“請進來、走出去”是其主要使命。國家大劇院藝術交流部負責人黃文卉向《中國名牌》介紹說，國家大劇院將國際化戰略定為其三大戰略之一，這是其國際性宗旨和國際化定位的客觀要求。國家大劇院要成為中外文化交流的巨大平臺，落實文化請進來、走出去的戰略方針。

黃文卉說，國家大劇院建立了龐大的朋友圈，目前和132個使館，411家藝術機構建立了聯系，其中有英國皇家歌劇院、美國肯尼迪藝術中心等大名鼎鼎的藝術機構。

“請進來”方面，9年來劇院致力于引進和匯聚世界表演藝術精華，共進行商業演出7800場，有4萬多名國際藝術家登上舞臺，1400萬觀眾觀看演出。國家大劇院主要經營表演藝術品類歌劇、古典音樂、舞蹈（包括芭蕾和現代舞）、戲劇、戲曲，涉外及港澳臺演出比例保持在演出總量的30%-35%，形成了覆蓋面廣、多層次、多渠道的對外交流格局。

在“走出去”方面，國家大劇院成為面向世界傳播中國文化的重要勁旅：2011年建立了年輕的合唱團和管弦樂團，開始走出去，2011年1月演出《圖蘭朵》，2012年在5個國家演出《趙氏孤兒》《赤壁》和管弦樂作品，2013年、2014年均在4個國家演出，2015年在意大利演出《馬可波羅》和《駱駝祥子》，2016年與美國華盛頓與費城交響樂團合作在中美旅游年做閉幕演出。

在談到中國演藝走出去時，黃文卉具體提到了國家大劇院國際化戰略的若干標準。要走出去進行成功的商演，必須做到：注重品質，在選擇作品或曲目時，既注重經典，也融合中國特色，同時符合國際市場價值觀和當地劇場實情；走上有影響力的平臺；進入場地商演檔期或演出季，而非租場演出自娛自樂；既然是商演，就要開展對等交流，對方支付符合市場價值的演出費，并免費提供場地、住宿等；堅持售票而非送票的市場原則，真正融入國際化的演出市場；面向當地本土觀眾進行宣傳報道，主要邀請當地的媒體、公關公司、樂評人參與，適當聯合國內媒體進行聯動報道，真正實現中國文化的傳播和推廣；推進行高水準的策劃與組織，按照國際標準進行自主運作，適當輔以國際專業機構配合，不能完全交付國內經紀公司運作。

從《茶館》到《我們的荊軻》

2016年10月北京人藝話劇《我們的荊軻》在俄羅斯圣彼得堡波羅的海之家劇院上演。北京人藝的翻譯關慧對《中國名牌》說，這次巡演很轟動。

這些年人藝堅持不懈地重塑經典，2011年人藝另一部“看家戲”《雷雨》在莫斯科演出兩場，反響未達預期；而《茶館》得到的反饋是“戲很棒，但太老了”，國外的演出商希望看到既有東方審美、又能同時表現中國當代人生活和思想的作品。

北京人藝藝術處處長吳文霞說：“《我們的荊軻》這部戲適合出國演出，因其是歷史和現代的結合，再加上又是諾貝爾文學獎得主莫言的作品。”《我們的荊軻》在圣彼得堡兩天的演出門票全部售罄，不僅每一幕中間都有掌聲響起，就連演出中間中場休息后，臺上燈光剛剛亮起，觀眾席就爆發出熱烈的掌聲。謝幕時，現場觀眾都全體起立，為臺上的演員們長時間鼓掌，還有一些觀眾散場后不肯離去，等在劇場外面。《我們的荊軻》的成功再次證明中國元素+世界表達是中國演藝走出去的必由之路，

中國演藝走出去，就是要實施演藝的國際化戰略，讓中國元素得到世界性的表達，中芭的經驗是王牌作品，國家大劇院的經驗是按照若干標準運作，人藝則是下沉到基本的人性。隨著中國大國地位的確立并逐步樹立強國的風范，中國演藝將得到越來越多外國觀眾的首肯。