文_裴曉陽
謹防工作負責人脫崗
文_裴曉陽
近日,筆者驚聞,某鄉鎮供電所正在進行線路施工,工作負責人卻不經上級同意,隨意指定其他人代替自己組織工作,擅自離開作業現場,導致作業無人監護。據了解,這種現象在一線班組中絕非個案。這種行為嚴重違反了《安規》相關規定,是安全生產中最大的人為隱患,令人擔憂,值得引起基層供電企業的高度警覺。
工作負責人之所以這樣做,從內因上看,一是其安全意識淡薄,認為人人都會干,人人都知道注意安全,無須時時守在現場;二是心存僥幸,認為自己離開現場時間不長,應該不會發生事故;三是憑經驗蠻干,認為以前離開現場,工作任務順利完成,沒有發生安全事故,這次也不會有事。從外因上看,首先是工作負責人所在單位疏于管理,沒有認真履行作業現場安全監管職責,只求作業進度和最終結果,對工作負責人的做法不能及時發現、及時糾正。有的單位明知工作負責人有這種現象,但礙于情面,睜一只眼、閉一只眼,一定程度上起到了推波助瀾的作用。其次是安監人員對作業現場的監管無力,巡視檢查沒有實現不間斷、全覆蓋。
如何杜絕此類現象發生?筆者認為,一是嚴把工作負責人入口關,將責任意識、安全技能和業務技術水平作為遴選工作負責人的基本標準和條件,加強任職資格審查,開展應知應會內容考試,經綜合考核合格的,方可確定為工作工作負責人人選。二是每年對工作負責人進行一次安全培訓,強化其安全意識和責任意識;年底對工作負責人工作情況進行綜合考核,實行動態管理,促使工作負責人時時處處緊繃安全這根弦,堅守現場,履職盡責。三是各類工作票必須在安質部門登記備案,由安質部安排安監人員對作業現場進行巡視檢查,發現工作負責人不在現場、所在單位安全員及單位負責人不履行安全管控責任的,堅決按有關規定分別給予處理,必要時撤銷工作負責人資格。四是積極推行作業現場全程錄音錄像制度,時刻警示各級人員規范作業行為,守牢安全防線。
(作者單位:鎮平縣供電公司)