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淺析電力企業成本核算

2017-02-25 19:45:26咸陽
經營者 2016年22期
關鍵詞:優化措施成本核算控制

咸陽

摘 要 隨著經濟的快速發展,人們對電力及其產品的需求量不斷增加,電力企業不斷發展。對電力企業而言,成本核算直接影響著其發展,因此需要加強對成本核算的控制。所謂成本核算,是指將企業生產經營活動中產生的各項費用,根據一定的成本對象進行分配和歸集。本文主要闡述了成本核算對電力企業經濟管理的重要性以及一些強化電力成本核算的措施,以期能對電力企業的成本核算工作提供一些參考。

關鍵詞 電力企業 成本核算 控制 優化措施

一、電力企業成本核算的重要性

(一)加強成本核算管理可以提高企業的經濟效益

作為電力企業來講,成本核算是其經濟管理的基礎與核心內容,在降低企業成本與提高企業資本利用率中具有重要作用。成本是資源的耗費,與企業收益之間有著密切的關系。加強成本核算管理可以提高企業的經營效益,提升企業的市場競爭力,從而使其能更好地適應市場的競爭環境,實現可持續發展。

(二)成本核算管理是企業內部管理的核心內容

電力企業成本支出涵蓋的內容非常廣泛,涉及企業生產經營過程的方方面面。成本核算持續在整個管理實踐中:第一,成本核算可以使企業掌握各生產部門的成本和費用消耗情況,從而為其制定標準成本;第二,成本核算有利于企業內部的溝通和協調,從而降低經營風險;第三,成本核算的考核機制可以提高全體員工的成本管理意識,促使其從每個生產環節做起,落實具體的成本控制,在提高質量的同時努力降低成本,提升經營實效

二、電力企業成本核算的控制措施

(一)完善成本核算體系

首先,隨著市場經濟的快速發展以及電力體制改革的不斷深化,電力企業面臨的市場競爭越來越激烈,對企業的成本管理也提出了更高的要求。傳統的成本核算方法已經不能滿足現代企業成本核算的需要;在新形勢下,電力企業要提高市場競爭力、實現成本戰略,就需要建立基于企業價值鏈的作業成本核算體系。作業成本在現代企業中已經受到越來越多的關注,其通過資源動因和作業動因對企業耗用的資源進行二次分配,從而提高成本核算的準確性和相關性,提高經營決策的質量;作業成本通過提供了解作業過程的途徑,使管理人員更專注于成本動因的耗用,從成本動因上進行成本控制,這更有助于持續降低企業成本;作業成本通過識別作業的成本驅動因素以及各項作業之間的關系為價值鏈的分析提供戰略分析工具,從而為企業的戰略管理提供信息支持。

其次,電力企業要提高成本核算人員的專業素質。電力企業專業性較強,所以在成本核算中,不僅要強化核算人員的會計知識,還必須強化其相關的電力知識,這樣才能更好地進行成本核算。為此,電力企業應從長遠角度考慮,制定長期的人才培養計劃,建立員工培訓長效機制,以促進成本核算人員的專業素質和能力持續更新。

最后,電力企業要加強成本考核機制。各成本中心應對其相關范圍內的責任成本負責,定期進行責任中心的業績評價;找出差距、查明原因、及時糾偏,把每一項成本控制落到實處,以提升企業的市場競爭力。

(二)加強成本核算管理方式

電力企業要想獲得持久的競爭優勢,不僅是要獲得短期的成本優勢或者削減成本,而是要通過加強內部成本控制,把生產經營過程中各領域的成本降到最低,從而實現“可持續領先”。電力企業成本的主要特點是電網資產投資規模大,所以在電力工程施工中,其需要強化以下幾個方面:第一,做好頂層設計,指定專門的部門歸口管理工程項目,根據企業發展戰略和年度投資計劃,提出項目建議書并組織開展項目的可行性研究,組織規劃、工程、財務、法律等各部門對可行性研究報告進行充分論證,并按照相關程序進行集體決策。第二,加強工程造價管理,明確概預算的編制方法,通過委托具有相關資質的中介機構進行工程造價的咨詢工作等,確保概預算編制的科學合理性。第三,實行嚴格的概預算管理,與施工部門就概算計劃內容進行溝通,同時設立監督管理小組,不定時地監控概算計劃實施情況,準確掌握工程進度;按照合同要求和相關程序辦理工程價款結算,保障資金,落實責任。第四,嚴格控制工程變更,在工程簽證管理過程中,應明確合同規定的內容,詳細、真實地記錄簽證內容,使簽證程序規范化和法律化,避免出現資金糾紛,從而對簽證進行有效管理。在整個成本核算的過程中,電力企業需把電力工程前期階段、實施階段、結算階段作為一個有機整體進行控制,實現成本核算為企業服務。

(三)從戰略角度控制成本核算

把握宏觀經濟形勢,電力企業應從戰略角度對自身的發展進行科學的預測和指導。近年來電力工程發展迅速,投資規模也不斷擴大,為電力企業帶來了發展機遇。電力企業應考慮到前期投入較大的情況,從整體上考慮成本核算,統籌考慮長期利益與短期利益、投入與產出、整體利益與局部利益之間的關系。

三、結語

經濟發展帶動電力企業發展。對電力企業而言,成本核算工作與企業穩定、可持續發展息息相關,其可以從完善成本核算體系、加強成本核算管理方式、從戰略角度控制成本核算等幾個方面出發,實現成本核算的一體化管理,進而推動自身的穩健發展。

(作者單位為江蘇省電力公司鹽城供電公司)

參考文獻

[1] 楊紹軍.成本核算在電力企業經濟管理中的作用分析[J].企業改革與管理,2014(17).

[2] 陳茜.電力企業成本控制的問題及其措施探討[J].財經界(學術版),2015(2).

[3] 楊光.電力企業成本核算完善對策[J].現代經濟信息,2014(19).

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