裝得靠譜

齊向宇

時間像火狐貍一樣在看不見的地方狡猾地奔跑，看得見的是聞雞起舞的年景初現(xiàn)，和可以互污的小伙伴在一起嬉笑迎新。平時一見面就跟你熊抱的小A來了，怎么鏗鏘玫瑰變成蓮花似的不勝嬌柔。大家罵她“裝”。你猜人家怎么說，卿等沒看見荒唐特朗普裝成本屆美國總統(tǒng)了嗎？人生不能只是扛著、跑著、等著，還得裝著不是。

您瞧！吃出哲味雞精來了。其實，細品“裝”字絕非貶義，意思是，就算裝也要裝成高人。弗洛伊德早就說過：裝成某種行為，模仿某種行為，往往真的能獲得這種行為。裝，早在一個世紀前就成為職業(yè)人必備的特質(zhì)啦。

無知在下總以為學渣再怎么裝，也裝不成學霸，后發(fā)現(xiàn)一位自詡念書特孫子的同學，輸了起點，贏在終點。這位在當?shù)貭I銷咨詢界一統(tǒng)江湖的同學，出道前像一個不安分的逗號，隨意更換站位，效擬榜樣；東成西就后再把自己“裝配”在更高一級的“圈層”里，重組過往那些靠譜的經(jīng)驗，畫圓了轉(zhuǎn)型升級的句號。

中國人自古講求“裝”。《禮記·冠禮》中說，“凡人之所以為人者，禮義也。禮義之始，在于正容體、齊顏色、順辭令”。自以為是的人和自以為裝的人，到底誰愛裝？答案是都裝。只不過一個沒譜，一個有點譜。在儒雅人面前裝優(yōu)雅，裝著裝著你就成了明天的模樣。沒有刻意的“裝”，哪來自然導出的好形象？

陪一花癡女友去應聘，她一下相中了這個單位，為啥？看過多少讓你化悲痛為力量的撲克臉HR，總算逮著一位氣質(zhì)達標的招聘專員。想透視公司文化嗎？先看第一個取景框。

人類大腦有項特殊技能：即使基于極少的信息也能做出迅速判斷，被稱作“薄片擷取”。這就是人們常說的第一印象。初次見面的兩個人，基本會在2秒鐘之內(nèi)為對方做出判斷。“裝”是一種積極的印象管理策略，展現(xiàn)自己的不同和優(yōu)越。

戈夫曼的“擬劇論”理論認為，社會是一個舞臺，每個人都在后臺準備，在前臺表演，努力向他人展現(xiàn)最好的自己。

裝者，此行不孤。灰姑娘變白天鵝，匹夫成貴族，都有一個“裝模作樣”的過程。世界觀的本質(zhì)是觀內(nèi)心，只要不與他人拉仇恨，盡可從你的全世界路過。靠譜的“裝”是命運擺渡的方法論構成。

曾采訪一CEO，談及愛好時，他說：“我從小就有西裝控，大學時，用三個月的打工錢買套西裝。穿上西裝的那一刻，我仿佛看見自己未來的老板范兒。”當時，我送其一成語“整裝待發(fā)”。裝者，“壯”行前飾于“衣”。從職場小白上位，只靠神勇嗎？智者善裝，情懷正當。

有一種“裝”叫期望值管理。行為科學認為，激勵力=期望值×工作態(tài)度。企業(yè)別只喊“激勵”的空口號，來點實際的，給員工一個“裝”的舞臺。有老板恨鐵不成鋼，說員工“穿龍袍也不像太子”，可不穿龍袍，或永遠被釘在“潛龍勿用”的柱上了。要知道，機遇是留給那些只掙兩千元，卻非裝作一萬元工作狀態(tài)的人的。

倘有人說你“裝”，千萬別不舒服。讀一本靠譜的書《瓦爾登湖》，讓你春風眉目新：如果一個人跟不上伙伴，也許是他聽到了生命的另一個鼓點。