建設工程管理有效性分析及研究

樊翅

摘 要：建設工程管理工作能夠為工程質量、施工安全等方面奠定堅實基礎，為了提高建設工程質量，減少安全事故的發生，建設施工單位需要對管理工作產生更多的重視，對其有效性進行提高，為建設行業可持續發展提供更多支持。下面對建設工程管理有效性相關問題進行分析，并提出相應的解決對策，希望有關部門能夠參考文中觀點對管理工作進行調整，為建設工程質量、安全及企業發展提供更多支持。

關鍵詞：建設工程 管理 有效性

1建設工程管理

建設工程質量的監理及監管便是建設工程管理的主要內容，為了對建筑質量進行提升，需要做好質量控制、檢驗等方面的工作，對質量監督和質量保證方面的工作進行加強。首先，質量檢驗即定期和不定期的組織開展檢驗工作，對建設過程中或已經建設完成的部分進行檢驗，使建設工程符合預期質量目標要求；其次，質量控制即風險問題的預防及控制工作，通過數理統計能夠完成對質量的統計分析，進而對預期之外的因素進行控制，避免其對建設工程質量造成影響，人們可將其視為質量檢測后續補充，基本目標并未發生過多改變；再次，質量檢驗及控制工作的目的便是質量保證，一般而言人們將質量評價當作檢驗工作的標準和參考；最后，所謂質量監督，即根據國家司法監督機關或行政機關要求，依法對偷工減料或是質量不合格的建設行為進行懲處，為建筑市場的穩定和諧發展奠定堅實基礎，對建筑企業權益進行維護的手段。

2工程管理的影響因素

建筑工程是一項以人為主體的項目活動，人的因素是影響建筑工程管理質量的關鍵性因素，這涉及到施工準備環節、施工計劃方案設計環節、工程項目選址環節、施工后期質量驗收環節、質量評價環節等。在工程管理狀況分析中，施工者的施工意識、管理者的管理理念、施工技術水平、施工設備水平、施工技術人員的經驗等都直接影響到工程管理效益。施工環境具備突發性、多變性的特點，有些施工狀況難以預料，施工環境因素涉及到社會環境因素、自然環境因素、科學技術環境因素等。為了提升建筑工程管理水平，必須實現施工環境與施工建設的協調性運作，確保施工效益與生態效益的結合，進行先進性施工方法、施工設備等的應用，提升施工材料的整體質量，以提高工程管理水平。

3建設工程管理有效性方案

3.1制定詳細的工作計劃

為了提升建筑工程的市場競爭水平，必須充分發揮工程項目管理的積極作用。針對實際工作狀況，進行年度工作計劃表及工作總結的制定。在年度工作總結中，需要分析及總結本年度企業在工程管理中的成就，針對其中的不足展開分析，提出下一年的工作計劃，實現企業管理優勢的延續，解決企業管理中的相關問題，實現建筑工程管理有效性的增強。這需要企業制定長遠性的管理目標，優化年度工作安排策略，深入落實工程管理的相關細則。在年度工作安排中，企業需要制定中長期的發展目標，作為全面落實工程管理的理論依據及目標。這需要進行年度計劃表的建立，明確發展計劃在企業管理工作中的核心地位，確保管理活動的有章可循，避免出現管理過程中的盲目建設問題、混亂性施工問題。

3.2創新現階段的管理體系

受到傳統建筑工程發展環境的影響，我國建筑工程管理規范尚不健全，在管理理念、方法、流程等方面存在諸多的問題。為了實現建筑工程的有效性管理，必須進行新型管理理念的應用，確保管理體系的科學性及有效性，切實提高建筑工程的管理水平及質量水平。這需要做好相關環節的管理工作。建筑項目企業的相關管理者，需要意識到傳統的項目管理模式已經難以適應企業可持續性發展的要求。如果片面追求經濟發展效益，破壞社會生態環境，將不利于建筑工程的健康發展。建筑企業管理者需要明確職業健康、生態環境、經濟效益這三者的聯系，實現生態效益、經濟效益、質量效益的結合。在建筑工程有效性管理過程中，必須深入貫徹質量施工理念，實現建筑工程管理體系的創新，強化施工工程質量管理，建立以施工單位監管為主，監理單位及政府單位為輔的質量管理機制。

3.3優化質量管理與考核評級方法

在建筑工程管理過程中，實現質量管理及考核評級方法的協調性運作是必要的，這需要健全工程管理有效性機制，進行工程管理及質量狀況影響因素的分析，全面落實相關的施工質量檢驗原則，實現施工質量的控制，保證工程施工管理水平，這需要進行相關質量監督規則的遵守，實現施工材料模塊、施工工藝模塊、施工機械模塊等的協調性發展，做好工程設備的動態性管理及維護保養工作。在工程管理中，深入貫徹質量第一、安全生產的原則，實現工程質量責任機制的引進，深入分析質量事故的產生原因，實現相關質量問題及安全問題的防范。這需要深入落實工作責任制度，為工程質量管理創造良好的考核及管理環境。

3.4深入貫徹以工程質量為核心的理念

工程質量代表著企業的社會形象，是企業可持續性發展的重要影響因素。為了提升建筑工程的管理效率，比如營造企業良好的管理文化，實現工程質量管理重要性的突出，深入貫徹以工程質量為核心的發展理念，切實提高工程施工質量。這需要貫徹質量為核心的管理理念，以此為目標，進行企業先進性管理及質量安全文化氛圍的營造，強化管理文化建設工作。將質量管控的相關方法寫入到企業的工作章程，實現質量管控制度的優化，積極汲取國內外先進的質量管理理念，做好質量管理知識的宣傳工作，提升內部員工的質量及安全施工意識，提升員工的工作積極性，順應現階段建筑工程管理工作的要求。

4結論

建筑工程是我國基礎工程系統的重要組成部分，為了提升國民經濟發展水平，必須充分發揮建筑工程的發展作用，實現施工效益與生態效益的結合，切實提高建筑工程的整體發展水平，實現社會發展秩序的穩定性發展。

參考文獻

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