關于建筑工程管理的影響因素與對策研究

王建新

摘要：建筑施工人員必須高度重視建筑工程施工管理過程現狀，針對各種影響施工管理質量的因素，落實各種有效消除建筑 工程管理問題的對策，全面保障建筑工程事故質量，促進建筑施工管理水平的提高，推動建筑行業不斷健康正常地發展。 7 關鍵詞：建筑工程管理；影響因素；對策

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：2095-3178（2018）19-0042-01

前言：

建筑工程規模不斷的壯大，一定程度上促進了建筑行業發展，

也為人們生活帶來了方便，因而受到了各界廣泛關注。從上文可以 看出，建筑工程發展過程中容易受各種因素影響使其質量得不到保 證，上文針對可能存在的影響因素、問題提出了有效策略，有助于 保障建筑工程質量。然而隨著時代的發展，建筑工程中需要管理的 內容也會隨之增多，這就需要對建筑工程管理內容進行進一步研究。

1 建筑工程中施工管理的重要性

在工程項目的實施過程中，對建筑工程施工進行必要的質量管

理是非常重要的，它關系到企業與使用者的切身利益，質量管理的 重要性主要通過兩個方面得到體現：一是隨著社會發展，科技水平 也是日新月異，建筑的施工技術也在不斷變化之中，新的建筑材料 的出現也進一步推動了建筑水平的提高。就當今建筑業情況來說， 建筑的類型和樣式已經趨于多元化，施工的條件也會受到氣候的影 響，而施工過程中的多種施工技術、工藝的交叉使用，在這些生產 過程中設計到的眾多技術都需要加強管理、降低建筑成本，以確保 整個施工能夠正常有序進行的同時能夠達到預期的質量要求，這些 都對施工過程中的管理水平提出了新的要求；現場管理牽扯的范圍 比較廣，建筑工程施工管理工作的效果如何，在一定程度上決定了 建設企業的企業信譽、經濟效益甚至是企業的生存問題。

2 影響建筑工程管理因素

2.1 受人為因素的影響

建筑工程施工中，人作為貫穿整個工程始終的主體，其對建筑

工程質量的影響最大。在工程施工中，需要人進行決策、組織、操 作和指揮，不管是直接參與還是間接參與，人對工程建設質量都會 產生影響，勘察、設計、施工、業主、監理和監督檢測等方面都離 不開人，這些人的專業知識、技術和監督效果如何將直接影響工程 質量。因此，人在建筑工程中的作用是不言而喻的，在施工管理中 必須高度重視人為因素，以保證建筑工程施工工作順利進行。

2.2 受材料質量因素的影響

建筑工程管理中，除了主體人之外，最重要的就是施工材料。

建筑施工材料就是指入場后的材料，其質量優劣直接影響建筑工程 質量、節能環保和其他使用功能。一般建筑材料進場需要對其進行 抽樣檢測合格后方能進場的，否則劣質材料進場后將會影響建筑工 程整體質量。因此，必須材料入場前必須進行質量和性能鑒定，以 確保建筑工程整體質量。

2.3 受機械設備因素的影響

機械設備是建筑工程中重要的工具，隨著科學技術不斷的發展

而在建筑工程中得到廣泛使用。建筑工程開始機械設備購買、配置 或使用中管理不當都會影響整個工程順利進行，同時一體化、自動 化機械設備在建筑工程中使用，不僅能縮短工期、提高速度，也能 減少勞動強度，提高工程施工效率。因此，工程施工管理中應重視 機械設備對工程施工的影響，從而更好的降低工程成本。

3 建筑工程管理中容易出現的問題

3.1 管理制度不健全

隨著國家管理制度不斷的完善，對建筑行業領導部門都加大了

監督力度，也從建筑行業實際出發出臺了一些建筑方面的管理文件 和政策，來對建筑行業整體進行規范。然而，建筑管理制度下發到 各單位后，因何建筑單位有些出入并未被相關單位運用，而是將這 些規范作為一種形式，一定程度上使得建筑工程缺乏有效依據，從 而加大了建筑工程管理難度。

3.2 領導對建筑工程管理不夠重視

一些建筑工程開展過程中，僅憑施工習慣進行質量管理，管理

中難免會出現對施工質量存有僥幸心理工程施工企業，并認為之前 的施工質量沒有問題。這種用經驗代替標準的行為，對工程質量管 理極為不利。再加上一些建筑工程施工單位領導對施工質量管理重 視程度不夠，監督不到位，一定程度上給建筑施工工程質量埋下了隱患。

3.3 監督系統不健全

長期以來，我國對建筑工程項目的管理主要限于監督站管理， 從而達到監管目的。但是隨之建筑行業不斷的發展，監督站中的很 多制度已經不能更好滿足實際需求，監督管理工作逐漸增多，而監 督人員卻有限，一定程度上加大了工作難度。再加上行政監督工作 有容易滋生社會一些負面現象，一些質量監督站將盈利作為工作標 準，或是政企不分開監督站下屬企業檢驗工作必須政治單位完成， 并由其掌管監督權力。這些現象的出現，使得監督站失去了公正性， 進而也影響了建筑工程施工管理質量。

4 解決建筑工程管理問題有效途徑

4.1 完善管理制度

我國與西方發達國家相比，建筑管理體系還有需要完善的地方，

新型建筑管理制度的確立，在結合本國實際進行構建的同時，也需 要充分的借鑒國外先進的管理理論、經驗、思路和方法。之后綜合 各方面材料進行整理，制定出符合我國進駐工程管理的新思路，以 為建筑工程提供必要的法律保證。

4.2 領導應該重視工程管理 建筑工程施工管理中，領導應該帶頭 重視工程管理，提高質量認識，使企業上下員工都能始終將質量放 在第一位，并樹立高度的責任感，認真貫徹和執行工程建筑方面的 法規政策，深刻認識到工程管理的重要性，組織項目責任人、監理 人員、技術人員和施工人員全面學習和進行普法教育，使相關人員 懂法、知法、學法和利用法律知識維護企業合法權益。同時企業領 導也應該加強對工程質量進行檢查、監督和指導，以保證工程管理 質量。

4.3 完善監理系統

建筑工程監理制度作為工程質量重要制度措施，對建筑工程管

理有重要作用。而工程監理作為項目委托監督人員，其對工程項目 質量的完善工作進行全方位監督，也是工程管理中必不可少的制度。 這就需要對競爭手段從中選取最佳監理隊伍，對于工程施工中的重 要環節，應該聘請綜合能較強、知名度高、信譽好的監理公司進行 監理，以確保建筑工程質量。同時監理機構也應該以建筑方面的法 律法規為依據，充分發揮監理職責。監督單位本身也需要對自身不 足之處進行完善，以確保監督過程中能更好的履行自己職責，對施 工單位和社會負責。為了更好的確保工程質量，監理人員應該在材 料進場時，對材料進行抽樣檢查，以避免因材料質量問題而使各項 管理工作不能順利進行。

結語

隨著經濟不斷的發展，建筑工程也在不斷的發展和進步中，建

筑工程在給企業帶來效益的同時，也給企業管理帶來了困難。建筑 工程企業在長期發展和施工中，受各種因素的影響而使其工作進度、 工作質量、安全管理得不到保證及成本得不到控制。基于此建筑工 程企業必須加大工程管理質量，針對可能出現的問題提出相應建議， 以確保工程質量提高企業效益。

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