建筑工程成本控制的相關研究

郭飛紅

摘要：在我國建筑工程快速發展的今天，提高我國建筑企業的發展是我國更好更快發展的重中之重，在建筑工程的施工階段 對施工成本的控制是非常重要的。本文主要闡述建筑工程成本控制的現狀，提出建筑工程成本控制中存在的問題及解決策略， 從而提升建筑工程的成本控制水平，加快我國建筑工程企業經濟的發展。

關鍵詞：建筑工程；成本控制

中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：2095-3178（2018）06-0007-01

成本是無論做什么事情都需要在事前做好的準備和預算，所以 成本的控制對于事情的成敗起著關鍵性的作用。例如，在做生意時 沒有對成本進行良好的控制，就會導致生意的虧損甚至破產，所以 成本的控制很重要。當然，在建筑工程中的成本控制也是不可或缺 的重要環節，在施工過程中，成本的控制影響著很多方面的因素， 人員方面的因素；材料選取方面的因素；施工環境方面的因素和管 理技術等方面因素。多方面因素對建筑工程成本的控制增加了很大 的難度。

1 建筑工程成本控制現狀

1.1施工材料的成本控制

施工材料是建筑工程施工過程中重要的組成部分，沒有施工材

料是無法打造出想要的建筑工程的。正由于施工材料的重要性，很 多不法施工單位都會以偷換材料的方式謀取自己的私利。部分的施 工單位在采購材料的環節中偷梁換柱。使用低質量的施工材料去建 造工程，從而賺取中間的材料的差價，向上級報材料高價的現象也 屢屢發生。將不合格的材料投入到建造的工程中，使實際材料的成 本不斷地降低。但是上報給領導的成本卻不斷的提高，所以在施工 材料的成本控制上存在著這樣一個難題。這樣導致國家耗費了大量 的財產，對建筑工程的質量也大大的降低。

1.2施工人員的成本控制

在建筑工程的施工過程中，施工人員的成本，也是非常的大的

由于建筑工程需要大量的員工去工作，所以在員工的選取上就會出 現漏洞，會采用外包的方式進行工作，就會產生大量的閑散人員不 能做到專職專業，還會出現很多員工每天都會拿著工資，但是沒有 付出他相應的勞動。更有領導存在包庇員工的現象，以不惜國家經 濟利益，為代價謀取自己的利益。同時在篩選施工人員時沒有一個 良好的審核標準去選擇。正是由于施工人員的數量多，所以在建筑 成本上的開支也存在一定的難度，相關的財務部門也沒有起到一個 良好的監督作用，財務部門與施工方沒有良好的溝通，所以在成本 的控制上出現很大的問題。

1.3施工設備的成本控制

隨著經濟的發展，在建筑工程中也拋棄了傳統的施工方法，使

用了新形勢的施工設備，在施工設備的購買上，存在著成本投資過 大的現象，很多施工方不能根據施工方案合理的進行購買施工設備， 由于施工設備的金額巨大，所以在施工過程中施工設備一旦出現問 題，在維修過程中也會花費大量的資金。而且由于施工設備的先進 化，也需要配備相應的設備工作人員，對于設備工作人員的開支也 是一筆不小的開銷。這樣不僅影響施工的進程，而且會給建筑工程 的成本控制產生阻礙。

1.4施工技術的成本控制

施工技術的成本，也是非常高的，在建筑工程施工的過程中，

施工技術是非常重要的，一定要配備選擇相應的施工技術，很強的 一些工作人員來協助施工。所以雇傭這樣施工技術工人的成本非常 高。對施工技術的檢測人員的成本也是必不可少的，在施工過程中 需要對施工作業進行定期合格檢查，階段性的安全檢查才能順利的 推進建筑工程的如期完工。

2 建筑工程成本控制策略

2.1合理控制施工材料成本

在施工材料成本的控制上一定要嚴格處理，如果發現施工單位存在在采購材料環節中使用質量差的材料代替施工材料，一定要上 交給法律機關，對他們進行嚴格的處理，嚴格禁止從中間賺材料的 差價這種現象。施工單位要真正認識到在建筑工程施工過程中使用 低質量施工材料會降低建筑工程的施工質量，是不合格的工程，極 易出現坍塌現象，一旦造成意外事故，后果不堪設想。現在很多新 聞報道，在某某建筑工地出現施工事故的現象，很多的隱情都沒有 付出水面，更多的都是由于施工材料的質量太差，造成了惡劣的影 響。

2.2控制施工人員的成本

要想從根本上去提高建筑工程施工階段的成本控制，就要強化

人員成本控制意識培訓為切入點通過成本控制意識的培訓，讓施工 的全體工作人員意識到成本控制的重要性，在此基礎上，也要對方 案進行再次的確認，根據市場環境的發展，認真規劃成本的預算， 做好成本的預算工作是施工階段的良好基礎。在施工人員的成本控 制過程中，對于重復性勞動工作的施工人員進行篩檢，對建筑工程 施工過程中不能起到關鍵性作用的人員要辭退，減少不必要的開支。

2.3強化施工階段成本控制

在材料和人員成本控制的前提下。還需對施工的設備和技術成

本進行控制，在施工的過程中設備的購買，一定要根據施工情況的 需要所設定，在購買資金的時候，一定要按照嚴格的購買程序去購 買，不能存在施工單位賺差價的現象。同時，為了降低設備的使用 成本，也要鼓勵施工人員學習設備的使用方法和維修技術，這樣就 在一定程度上減少了一筆很大的開支。在施工階段的過程中，資金 的使用流向一定要逐條地上報給上級領導，保證在施工的過程中， 每一分錢都花在了該花的地方，從根本上達到建筑工程的成本控制。

2.4加強施工階段的審計力度

如今的成本控制問題的產生的關鍵因素，也在于審計力度的不

足，缺乏對施工階段成本的有效掌控對施工成本造成了極大的浪費 影響了施工的質量，所以相關部門應該嚴格重視，對施工人員材料 技術以及設備的監督保證材料質量的同時，花費最少的價格在技術 上嚴格規范施工技術，加大監督力度，提升成本控制意識。經過領 導研究成立嚴格的成本控制機制，嚴格履行成本控制機制，對施工 人員和審計人員的多方面約束，規范審計力度和審計范圍，端正審 計態度，在最大限度上發揮審計對建筑工程施工階段的掌控作用， 提升施工階段成本的控制水平。

3 總結

在建筑工程的施工過程中，建筑工程的成本控制是多方面的，

一定要從人員、材料、設備等方面進行控制。這樣才能在根本上提 升建筑工程的成本控制水平，從而加快建筑工程企業經濟的發展。

參考文獻

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