“白衣騎士”孫宏斌

江寒秋

風雨飄搖的樂視帝國將迎來強勢外援，最新消息顯示，賈躍亭的山西老鄉——孫宏斌計劃以150億元的金額入股樂視旗下多個產業板塊。

這是近期以來，融創中國的第三次投資。此前，在快速出擊拿下金科20%股份后，孫宏斌還帶著融創中國吃下了金泓、金合和都成這三家杭州公司的股權。

孫宏斌被人稱作“地產駭客”，習慣充當“白衣騎士”，是中國房地產行業的傳奇人物，他的經歷是中國房地產市場改革發展近20年的一個橫段面，他的性格決定他的人生如戲，幾經沉浮，但又東山再起，喜歡救人于危難，至今激情無限。

下一個十年

1月13日，融創中國發布公告，公告顯示，本次融創投資共分為三部分，均為樂視在所屬領域內具備領先優勢的優質業務板塊。

第一部分圍繞樂視體系中的上市公司樂視網展開，融創收購樂視掌門人賈躍亭持有的8.61%股權，總價60.41億元，折合每股價格為停牌前一日交易均價的九五折，融創也成為樂視網第二大股東。樂視網擁有中國最大的互聯網內容版權庫以及最為領先的內容制作能力、全球最大的云視頻平臺、中國最大的智能電視公司，已經構建起“平臺+內容+硬件+軟件+應用”的全球獨一無二的互聯網視頻生態系統。

第二部分圍繞以樂視超級電視板塊為主的樂視致新展開，融創以79.5億元價格獲得增發后的33.5%股權，其中以49.5億元從樂視網和樂視控股手中購買共計26.1%的增發前老股，同時按照270億元的投前估值，增資30億元，占增發后的10%。樂視超級電視目前在全國智能電視市場銷量第一，到2019年市場存量有望達到4000萬臺。

第三部分圍繞樂視影業展開，按照整體估值70億元計，融創以10.5億元收購樂視控股持有的15%股份。2016年樂視影業所參與（包括投資、制作、發行等方式）的電影共11部，每部電影票房總額均過億，過億影片數排名行業第一。所參與的影片共獲得39.5億元票房，行業排名第二，相比2015年22.74億元的票房總額增長73.7%，成為行業增速最快的公司，代表電影包括《長城》、《盜墓筆記》、《機械師2》等。

融創也將對樂視三大板塊主體的經營、投資和財務決策產生重大影響。

據介紹，在樂視網，融創將提名非獨立董事和獨立董事各1名，重組后董事會總席位保持5名，增加投資決策委員會和管理委員會，融創分別提名1位成員。投資完成后，公司章程也將進行修改，對董事會審批的重大事項范圍重新界定，并規定重大事項須超過董事會2/3成員同意方可批準。

在樂視致新和樂視影業當中，融創也將分別提名1名董事，重組后的董事會總席位分別為3名和7名。

這也意味著，本次交易完成后，不僅樂視能給融創帶來豐厚投資回報和戰略協同，近年來在資金運用和風險控制上表現出色的融創，也將給樂視的企業運營和治理帶來積極的改善作用。

接近融創人士稱，本次融創入股樂視為“戰略投資”，在享有長期豐厚投資回報的同時，融創也為自身5—10年后的發展提前布局。

“在不影響房地產主業持續健康發展的前提下，我們將對少數其他有增長潛力的、具備行業競爭優勢、規模較大的優秀公司，我們將考慮用少部分資源進行戰略投資。”融創相關負責人表示。不久前，融創入股鏈家，便是對持續增長的存量房市場的提前布局。

獄里獄外

2016年是融創中國的并購年，在2016年的并購市場，孫宏斌一掃之前連續敗仗的陰霾，公司2/3土儲來自于收并購：在北京、上海、深圳、南京、合肥、鄭州、武漢等熱門城市，融創團隊皆有斬獲。

除了金科股份，拿下萊蒙國際一舉進入深圳腹地，接盤柳傳志聯想集團旗下的融科智地，都是2016年孫宏斌的得意之作。據不完全統計，2016年，孫宏斌在并購市場上已經斥資約361億元。

陰霾指的是2014年的那兩次并購。當時綠城和佳兆業陷入危局，孫宏斌在近五個月的時間努力當“白衣騎士”，最終無功而返。這兩樁中國房地產史上重大并購案的相繼失敗，無疑給孫宏斌平添了許多煩惱。

煩惱的表現就是煙抽的有點兒多，在2015年的一次發布會上，孫宏斌淡然地說：“綠城和佳兆業的事情讓我去年抽煙量增加了很多，今年的目標是能把煙戒了。他反復強調，這只是兩樁生意，并無成敗對錯。

孫宏斌今天的淡定跟他過去的經歷不無關系，顯然，與他年輕時的兩次失敗相比，今天這兩樁生意真的不算是失敗了。

1963年出生在山西一個小村落中的孫宏斌，十三四歲起就離家求學。清華大學碩士畢業后投身聯想，不到兩年就從普通員工被破格提拔為聯想企業發展部的主管，被視為聯想的候選接班人。后來，因權力太大、太強勢、獨立傾向明顯，被聯想老大柳傳志送入監獄。那年，他只有27歲。

事業才剛剛起步就被打入監牢，這不是一般人能遭遇的挫敗。然而，4年后出獄的孫宏斌沒有消沉，他選擇從頭再來。他先是向柳傳志道歉，承認自己當時太年輕，做人太浮躁，事情想得簡單。不久，他依靠朋友借的幾萬塊錢注冊成立了天津順馳，以房地產中介公司的身份進入地產界，一年后開始做住宅開發。后來，他又向柳傳志借款50萬元，公司開始步入發展快車道。

但是，好景不長，就在順馳大舉全國擴張、高速前行、風生水起時，適逢國家嚴厲的地產調控，導致資金鏈斷裂，管理失控，一度陷入絕境。2006年9月，為了保存順馳的品牌和團隊，孫宏斌被迫將自己12年的心血幾乎白送給了香港路勁基建。這成為孫宏斌心中永遠的痛。

在順馳被收購五年多后，孫宏斌曾回顧說：“我從來沒有為順馳辯護過，敗了就是敗了，不要找借口。我們犯了錯誤，比如現金流管理混亂，擴張太快。”

常有人給孫宏斌貼上梟雄或英雄的標簽，但他自認為不是梟雄也不是英雄，只是一個做事激情，失敗了認，重新再來的性情男人，像動物一樣，勝利了慶祝，失敗了舔傷。

血性、浪漫與理想

幾經沉浮的孫宏斌如今最大的變化是學會了平衡，他認為，學會平衡就是成熟，比如要堅守信念，也要變化調整；要信任尊重每一個人，也要監督管理；要做事堅決，也要控制風險；要確保大方向對，也要關注細節；要拼命努力，也要在意身體等。

“掙錢有時候很容易，但得人心很難，我們收購綠城和佳兆業都得到人心了。” 孫宏斌之所以看淡生意的成敗，是因為他收獲了更多。“我們的市場判斷能力、團隊執行能力都得到認可，大家都說我們厚道，這是很難得到認可的品質，這讓我們能得到更多的合作機會 。我們又能賣力氣又厚道，這樣的合作伙伴多好，再加上我們還有很多錢沒有花出去。”他說。

孫宏斌曾說過，做人一定要厚道、仗義，因為厚道，大家愿意跟你干，就算態度不好、說得不對，大家也不跟你計較。不管你是什么性格什么秉性，厚道是大家都喜歡的品質。“我幾次從頭開始還能起來，就是有太多的人支持幫助。”

2011年，在綠城命懸一線險些成為另一個順馳的時候，孫宏斌多次在微博上力挺綠城，說綠城肯定沒問題，肯定會渡過難關，經過生死考驗綠城會吸取教訓會更好。他說他是真的喜歡宋衛平，因為他們太像了，一是都是血性的性情中人，每次喝酒都喝多；二是都有理想主義情懷，為理想寧可頭破血流；三是都懷英雄的浪漫主義，這種浪漫代價大、消魂、刻骨銘心。

他的快人快語也為媒體所喜愛。“我這個人就是實在，你們問什么我就說什么，除非你們不問！所以，你們摟著點問！”“我當初給九龍倉道歉也不是我說錯了，只是說我不應該那么說話，但要是讓我改的話那又不是我了！所以別惹我，惹我我還會罵人！”“我覺得生活就是這樣，有得有失，天天都跟吃了蜜似的，吃了睡睡了吃，那就是豬吧！”“你干什么成什么，那全世界都是你的了，那不可能！所以要有一個好的心態，就是辛苦了一點，不過干什么不辛苦？天天待家上網找段子也挺辛苦的！”一次發布會上，孫宏斌的一系列妙語，時常引發一片笑聲。

他曾說：“我一在江湖上就告訴大家，我是二百五，我就是想干嗎干嗎，怎么不讓人罵？做自己被人罵不冤。”“人們為了生存會裝孫子，我年輕的時候也常常裝孫子，最可怕的是裝著裝著就成了真孫子，能真實盡量真實吧。”“我的心態一直挺好。表現之一是不在乎別人說你什么。年輕的時候別人說我壞話，我反應最多的是兩個詞‘那孫子和‘傻X，現在反應最多的是一個詞‘呵呵。”

■資訊

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本刊訊 1月4日，寶沃汽車在濟南萬達凱悅酒店，召開2016年山東區域媒體品鑒答謝會，來自區域的50余家媒體代表參加了本次活動。在活動現場，大家共同品鑒新上市的寶沃BX7 六、七座車型，零距離感受“讓豪華觸手可及”的寶沃品牌理念。寶沃汽車大區經理梁國旭先生，代表寶沃汽車感謝媒體在2016年對企業的支持。德國寶沃（BORGWARD）汽車集團于2015年法蘭克福車展發布了首款定位為德國寬體智聯SUV車型BX7及其運動版車型BX7 TS；在2016年日內瓦車展上，定位于緊湊型SUV的全新BX5概念車和定位于緊湊運動型SUV的PROJEKT BX6 TS亦驚艷亮相。2016年4月，SUV BX7的18款車型在北京車展正式上市。寶沃傾力打造的全新產品將嚴謹工藝、先進技術與鮮明個性完美結合，將為消費者提供德系SUV車型全新選擇。 （宏文）