“豐厚資本”楊守彬：創(chuàng)投是一場(chǎng)修行

昱阿昱

作為豐厚資本創(chuàng)始合伙人、黑馬投資學(xué)院院長(zhǎng)、中國(guó)青年天使會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)，楊守彬在創(chuàng)投界資歷頗深。個(gè)人標(biāo)簽也相當(dāng)明顯，其風(fēng)趣的言辭、犀利的點(diǎn)評(píng)以及總愛(ài)穿花襯衫四處演說(shuō)的激情，又贏得了“創(chuàng)投界第一網(wǎng)紅”“創(chuàng)投圈第一名嘴”“投資花襯衫”等稱(chēng)謂……在辨認(rèn)自己網(wǎng)紅身份時(shí)，他對(duì)網(wǎng)紅獨(dú)到的看法是“要么忍要么滾”；在談及如何成功創(chuàng)投時(shí)，又顯示出了一個(gè)投資人的謹(jǐn)慎與精明，稱(chēng)“只有牛逼的人才能投到牛逼的創(chuàng)業(yè)者”。

楊守彬是生動(dòng)的，通過(guò)他，我們看到了一個(gè)活躍的連續(xù)創(chuàng)投者的必備基因——一顆“所向披靡”的心。

網(wǎng)紅好比蒸螃蟹，要么忍要么滾

1月11日，豐厚資本3周年慶暨2017豐厚夢(mèng)想之夜在北京隆重舉行，四位聯(lián)合創(chuàng)始人譚群釗、楊守彬、岳弢、吳智勇齊聚現(xiàn)場(chǎng)，共同回顧了豐厚資本3年的成長(zhǎng)之路。

據(jù)悉，2017年豐厚資本將設(shè)立深圳辦公室，并完成第三期基金的設(shè)立。以此為始，豐厚資本仍將一脈相承、持續(xù)聚焦，尋找與自身基因更為匹配的項(xiàng)目，深耕行業(yè)，為成為做精品投資的早期機(jī)構(gòu)繼續(xù)前行。

而作為“豐厚F4”的一員，楊守彬天生一副好口才，且熱衷于“演說(shuō)創(chuàng)業(yè)”。當(dāng)其被問(wèn)及對(duì)當(dāng)前最火熱的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)及直播行業(yè)的未來(lái)時(shí)，楊守彬坦言：“未來(lái)極有可能是老大老二打架，把小三小四小五干死了，老大老二合并了，直播平臺(tái)會(huì)變成一家獨(dú)大。但這個(gè)不會(huì)很快，可能會(huì)2017年年中以后。”言語(yǔ)風(fēng)趣，怪不得被稱(chēng)為“投資圈第一名嘴”。

就像當(dāng)年的滴滴與快的、攜程與去哪兒、優(yōu)酷與土豆、美麗說(shuō)與蘑菇街一樣，贏家通吃勝者為王。楊守彬認(rèn)為在直播領(lǐng)域最終會(huì)有一家成功超過(guò)百億美金的公司，而其他的同行將存活不下去。

談到網(wǎng)紅，楊守彬認(rèn)為網(wǎng)紅至今經(jīng)歷了四個(gè)階段。第一代是話(huà)題時(shí)代的網(wǎng)紅，代表人物鳳姐、芙蓉姐姐、奶茶妹；第二代是修圖、發(fā)美照、賣(mài)東西的網(wǎng)紅；第三代是主播網(wǎng)紅，也包括PC時(shí)代的秀場(chǎng)網(wǎng)紅；現(xiàn)在到了第四代，是KOL和內(nèi)容生產(chǎn)者網(wǎng)紅。

“我認(rèn)為未來(lái)真正有長(zhǎng)久生命力的是達(dá)人和KOL模式的網(wǎng)紅，他在某個(gè)領(lǐng)域有高于常人的見(jiàn)解，比如現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始涌現(xiàn)的體育達(dá)人，廚師達(dá)人等，他們是未來(lái)網(wǎng)紅的最主流形式。為知識(shí)付費(fèi)、價(jià)值付費(fèi)，但現(xiàn)在很多還是停留在逗逼、情色網(wǎng)紅的低級(jí)時(shí)代。”

而要成為一名真正的網(wǎng)紅，楊守彬認(rèn)為需要具備“忍”的耐性。“網(wǎng)紅就是蒸在鍋里的螃蟹，螃蟹在鍋里蒸，熱了往外爬就被人壓回去。你要是想紅，那就得忍著，螃蟹蒸死了才能變紅。”楊守彬說(shuō)，“你如果沒(méi)有強(qiáng)大的內(nèi)心，我就勸你別做網(wǎng)紅。”

創(chuàng)投界網(wǎng)紅的實(shí)力

對(duì)網(wǎng)紅的看法并非空穴來(lái)風(fēng)。2016年，楊守彬曾做客花椒《大佬微直播》，創(chuàng)下了521萬(wàn)在線(xiàn)觀(guān)看人數(shù)、40萬(wàn)點(diǎn)贊的紀(jì)錄，由此贏得了“創(chuàng)投界第一網(wǎng)紅”的美名。對(duì)此，楊守彬說(shuō)，普通的網(wǎng)紅們主要靠演技，而創(chuàng)投界的網(wǎng)紅一定是要靠實(shí)力的。

第一次做直播創(chuàng)了一個(gè)521萬(wàn)的紀(jì)錄，很多名人在做直播的時(shí)候都會(huì)先談一句：“我要追趕楊守彬！”一年時(shí)間過(guò)去了，沒(méi)有任何人追趕上。“為什么我做直播會(huì)有這么多人看？很多超級(jí)大佬，絕大多數(shù)時(shí)間被掛在照片墻上被瞻仰，例如紅秀資本的年會(huì)他們會(huì)來(lái)嗎？不會(huì)來(lái)，但是我會(huì)來(lái)，我更加接地氣。”楊守彬說(shuō)，作為創(chuàng)投人，更是珍惜每一次宣傳自己的機(jī)會(huì)，“我的粉絲或者支持者都是通過(guò)這三年時(shí)間積攢下來(lái)的，每年有一百場(chǎng)創(chuàng)業(yè)大賽活動(dòng)的演講，我是靠地推推出來(lái)的。每一次創(chuàng)業(yè)大賽，在我主持結(jié)束之后，前兩排都是我的朋友，后面成為我的粉絲。”他說(shuō)，創(chuàng)投是一場(chǎng)修行，在與這些人的交往與在創(chuàng)投界的工作中贏得大家的認(rèn)可。“過(guò)去2015年我累積飛行的里程數(shù)40萬(wàn)8000公里，相當(dāng)于繞地球10圈。截止到現(xiàn)在，我們豐厚資本累積投資近100家企業(yè)，我個(gè)人投資了41家企業(yè)。”

楊守彬并非是唯一的創(chuàng)投界網(wǎng)紅，而對(duì)于那些創(chuàng)投界大佬，他也談了自己的見(jiàn)地，“放眼望去投資界的網(wǎng)紅們，主要分為兩種。第一種是高調(diào)派，通過(guò)不停演講、出席、發(fā)文章寫(xiě)東西來(lái)形成投資圈廣泛的影響力。比如說(shuō)十大投資網(wǎng)紅中的徐小平、李開(kāi)復(fù)、薛蠻子還有我自己。還有一種，就是低調(diào)派。很少會(huì)主動(dòng)出來(lái)發(fā)表自己的觀(guān)點(diǎn)，代表人物就是華為董事長(zhǎng)任正非。”

對(duì)于投資界這兩類(lèi)網(wǎng)紅們，楊守彬認(rèn)為：“有的人通過(guò)曝光自己傳達(dá)企業(yè)理念，還有的人能夠抵御住誘惑，默默地把企業(yè)做得最牛逼。都是非常厲害的。如果你既不是網(wǎng)紅，又沒(méi)有辦法把企業(yè)做牛，那你就是沒(méi)戲。”

很多人都說(shuō)，投資界如今已處于冰火兩重天的狀態(tài)中。大家都用《泡沫》和《綠光》兩首歌來(lái)概括上半年和下半年的變化，剎那間的焰火都是泡沫，最后只能見(jiàn)到綠光。對(duì)于這種說(shuō)法，楊守彬認(rèn)為只是常態(tài)罷了。“其次以后相對(duì)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，冰火兩重天都將是常態(tài)，對(duì)有些人創(chuàng)業(yè)依然是春天，對(duì)有些人就是漫長(zhǎng)的冬天。”這也是互聯(lián)網(wǎng)的偉大之處，有些牛逼在這變成了傻逼，當(dāng)然，也有很多普通的創(chuàng)業(yè)者借助著互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口踩對(duì)了節(jié)奏，就變得很牛逼。

在楊守彬看來(lái)，網(wǎng)紅的最好狀態(tài)就是似紅不紅，在創(chuàng)業(yè)界有很多迅速崛起的新興公司，短短幾個(gè)月就有幾億估值的大有人在，這就是互聯(lián)網(wǎng)的神奇之處。“最好的創(chuàng)業(yè)者，我認(rèn)為是雌雄同體的。你既有雄性仰望星空的豪志，又有雌性細(xì)膩地腳踏實(shí)地，這樣的創(chuàng)業(yè)者是最受投資人喜歡的。”

只有牛逼的人，才能投到牛逼的人

“早期投資就是投人”楊守彬毫無(wú)忌諱的說(shuō)，他喜歡投牛逼人，“只有牛逼的人，才能干牛逼的事，即使事不牛逼，牛逼的人也會(huì)隨時(shí)勢(shì)修改這個(gè)事。”而要想找到牛逼的人，讓他們接受你的投資，那就先要把自己變牛逼，所以楊守彬才選擇從主持和演講這些入口切入投資界。

業(yè)內(nèi)人都知道，楊守彬非常喜歡也非常擅長(zhǎng)玩德州撲克。在他看著，這是人類(lèi)迄今為止所發(fā)明出來(lái)的最有意思最有藝術(shù)又最有技術(shù)的撲克游戲。“一場(chǎng)德?lián)浯蛳聛?lái)，你的心情、你的籌碼、你的收入你的各方面就會(huì)像經(jīng)歷了一個(gè)跌宕起伏的人生。”楊守彬說(shuō)，“有可能一把贏了很多籌碼，但也可能一不小心就輸光，就是用一場(chǎng)游戲，讓你經(jīng)歷了人生。”

創(chuàng)投人的投資不就是一場(chǎng)德州撲克“牌局”？楊守彬說(shuō)，你不能期盼每一把都拿到好牌，關(guān)鍵是如何打好手里這把爛牌。

楊守彬投資過(guò)很多成功的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，凱叔講故事、瘋狂老師、91ACT、小娛WIFI、哈圖、世界高鐵網(wǎng)、咖啡零點(diǎn)吧、易觀(guān)智庫(kù)等。面對(duì)當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的熱潮，如何在萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)中找到值得投資的公司？楊守彬說(shuō)：“成功的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司大致可以分為兩類(lèi)。一類(lèi)就是‘有人，另一類(lèi)就是‘有錢(qián)。”

他進(jìn)一步解釋?zhuān)^ “有人”的創(chuàng)業(yè)公司就是“當(dāng)一家創(chuàng)業(yè)公司在獲取了大量用戶(hù)之后，成為了其上下游的流量出口，自然也就成了一家可以‘?dāng)y用戶(hù)以令天下的超級(jí)用戶(hù)群。”所謂的 “有錢(qián)”就是“你離錢(qián)近，并且有正確的盈利模式。在刨去成本之后，還能有利潤(rùn)。”

但是，有很大一部分的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，和這兩類(lèi)都不搭邊。比如說(shuō)，曾火爆繁榮的各式O2O公司。通過(guò)燒錢(qián)為用戶(hù)提供各種大強(qiáng)度的補(bǔ)貼甚至免費(fèi)的服務(wù)，一時(shí)間迅速地席卷人們的生活，但這種病態(tài)的商業(yè)模式堅(jiān)持沒(méi)多久，就一個(gè)接一個(gè)的倒下，尸橫遍野。這正是楊守彬說(shuō)的“沒(méi)錢(qián)、沒(méi)人”。“這一類(lèi)的O2O公司獲取用戶(hù)的成本太高了，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于未來(lái)可能從用戶(hù)身上掙到的錢(qián)。或者說(shuō)，你補(bǔ)貼出去的錢(qián)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他人獲取用戶(hù)的成本，這樣一來(lái)，自然是難以為繼了。”

能夠找到有價(jià)值的創(chuàng)業(yè)公司只是第一步，如何才能投資這些公司又是另一門(mén)學(xué)問(wèn)。“牛逼的公司誰(shuí)都想投，但是怎樣讓人家拿你的投資呢？這就得把自己做得更牛逼一點(diǎn)。”為了讓豐厚資本名聲更響亮，楊守彬活躍在各式的舞臺(tái)上，用自己的幽默調(diào)侃、妙語(yǔ)連珠來(lái)增加自己和豐厚的曝光度，以吸引創(chuàng)業(yè)者們的注意。

不過(guò)，無(wú)論是成功還是在半途失敗的創(chuàng)業(yè)者，楊守彬?qū)λ麄兌际冀K保持著敬畏。

“我過(guò)去就是一名創(chuàng)業(yè)者，成功過(guò)也失敗過(guò)，所以我對(duì)創(chuàng)業(yè)者天然多了一份敬重，也可以說(shuō)是喜歡或理解吧。”楊守彬說(shuō)自己一直有個(gè)原則，就是無(wú)原則地對(duì)創(chuàng)業(yè)者好。因?yàn)樗绖?chuàng)業(yè)太不容易了，成功的背后不是骯臟就是滄桑。所有的創(chuàng)業(yè)者都是英雄，能成功固然值得尊重，但即使失敗也很了不起。“我就覺(jué)得這是一種對(duì)待他們的基準(zhǔn)態(tài)度，如果是我們投資過(guò)的創(chuàng)業(yè)者，那更應(yīng)該盡我最大的可能去幫助和支持他們。”

不過(guò)也正是這份對(duì)創(chuàng)業(yè)者們的敬畏之心，即使再累，楊守彬依然充滿(mǎn)激情地活躍在創(chuàng)投界。楊守彬也坦言，隨著近年來(lái)豐厚資本的快速崛起，有越來(lái)越多的項(xiàng)目主動(dòng)找到自己。截止到至今，豐厚已經(jīng)累計(jì)投資了將近九十家創(chuàng)業(yè)公司，看過(guò)17000多份商業(yè)計(jì)劃書(shū)。“我平均每天通過(guò)微信、郵箱和朋友轉(zhuǎn)介紹等各種渠道，能夠收到的商業(yè)計(jì)劃書(shū)至少15份。我每天要花很大一部分時(shí)間在這上面。”楊守彬說(shuō)，“首先我要將這15份BP大致了解一下，篩選后再交給我們投資團(tuán)隊(duì)來(lái)做基礎(chǔ)評(píng)估。”