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有效推進(jìn)校本研究行動的思考

2017-02-18 19:18:39柴如峰
教書育人 2017年32期
關(guān)鍵詞:評價研究教師

周 悅 柴如峰

有效推進(jìn)校本研究行動的思考

周 悅 柴如峰

有效的校本研究源自教師的研究意識,需要教師保持研究者的思維來思考和分析教學(xué)實踐中遇到的各種問題。在當(dāng)前教育環(huán)境下,開展有效校本研究是深化課程改革的方向和重點,是促進(jìn)教師自主性專業(yè)發(fā)展的推動策略。實施有效校本研究應(yīng)在教師研究意識激勵、學(xué)校條件支持、運行機制等方面著力,現(xiàn)提出如下淺見。

一、教師自覺培養(yǎng)校本研究意識

教師進(jìn)行校本研究并不只是為教學(xué)本身、為學(xué)校教研任務(wù)而努力,同時也是為自己能勝任將來教學(xué)工作,更輕松應(yīng)對未來教育形勢的自我發(fā)展需要。與其被動催趕,不如自覺前行,教師要切實樹立起以問題為核心、解決教學(xué)問題的校本研究觀,把校本研究當(dāng)成是職業(yè)生活的重要組成部分,學(xué)會在校本研究中印證、發(fā)現(xiàn)新課程、新課標(biāo)、新教材、新學(xué)生的精彩。

二、學(xué)校給教師的校本研究“亮綠燈”

校方應(yīng)從根本上減輕教師過重的負(fù)擔(dān),規(guī)范課程、課時、作息時間、班額,保證教師有時間、有精力、有心情投入校本研究;安裝必要的教學(xué)硬件和軟件,如攝錄像設(shè)備、圖書資料、多媒體設(shè)施、微課制作設(shè)備及場所等,使教師有條件、有資料、有空間從事校本研究;保障校本研究活動經(jīng)費用于教師外出培訓(xùn)、請專家實地講學(xué)、開展校本研究活動等,使教師有實力、有熱情開展校本研究;還應(yīng)積極開展名師講堂、專家引領(lǐng)、專題培訓(xùn)、實地考察、案例學(xué)習(xí)等活動,開闊教師眼界,使教師知其不足而后能改;建立校本研究激勵制度,將校本研究納入教師綜合評價體系,全面審視教師參加校本研究方方面面的情況,對于解決教學(xué)中棘手問題的重要成果應(yīng)給予適當(dāng)獎勵,通過種種激勵制度,“解凍”教師“慵懶”的思想,營造濃厚的校本研究氛圍,促使教師能夠自覺將日常教學(xué)工作與校本研究融為一體,形成在研究狀態(tài)下的工作習(xí)慣。

三、抓好校本研究六大環(huán)節(jié)

校本研究需要遵循科學(xué)的校本研究規(guī)律才能取得實效。一般說來,有效的校本研究需要抓好六大環(huán)節(jié),即問題驅(qū)動、方案制定、團(tuán)隊組建、行動開展、效果評價、共享推廣。

1.問題驅(qū)動

研究始于問題,問題存在于制度建設(shè)、設(shè)施水平、教師隊伍、學(xué)生本身、家庭教育、社會影響等任何地方,表露在現(xiàn)行教學(xué)實踐中的矛盾沖突、低效或無效、難解或無解的地方,問題無處不在、無時不有。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師均應(yīng)樹立強烈的問題意識,要善于發(fā)現(xiàn)問題,敢于正視問題,實事求是地對待問題,想方設(shè)法地解決問題,否則就會使小問題相互糾結(jié),引發(fā)連鎖反應(yīng),給學(xué)校教育發(fā)展帶來負(fù)面影響。增強問題意識,把解決問題作為校本研究的第一要務(wù),只要認(rèn)真對待,解決問題的過程就可成為下一步發(fā)展的契機。

2.方案制定

制定研究方案的過程是一個全面解決問題的思考過程,方案制定好了等于尋找到了解決方法和途徑,“胸有成竹”后做起事來自然“水到渠成”;同時,制定研究方案的意義還在于可以通過量化的階段性目標(biāo)來提示和督促研究人員養(yǎng)成不拖拉、不懶惰、不推諉、不依賴等做事成功必須具備的習(xí)慣,更快地提高邏輯分析能力、工作能力、管理水平和研究能力,預(yù)防和糾正執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差,保證實踐上有創(chuàng)新,理論上有突破,校本研究如期取得研究成果。

3.團(tuán)隊組建

組建優(yōu)秀研究團(tuán)隊是有效校本研究行動成功的基礎(chǔ),教師雖然術(shù)業(yè)有專攻、經(jīng)驗不同、秉性各異,但只要目標(biāo)一致,彼此相互信任、依賴、協(xié)調(diào),共同合作,便會產(chǎn)生不可低估的能量,集體協(xié)作干出的成果往往能超過成員個人業(yè)績的總和。研究團(tuán)隊可以調(diào)動起團(tuán)隊成員的所有資源和才智,每個人都可以他人為師,也可成為他人之師,發(fā)揮每位成員的思維多元化,從不同切入點來審視同一個問題,然后去粗取精、篩選綜合,尋找到更便捷、更合理的解決方案。

4.行動開展

敢做常做、堅持到底應(yīng)成為校本研究團(tuán)隊的工作作風(fēng)。校本研究中的行動開展指的是在篩選問題的基礎(chǔ)上,集團(tuán)隊之合力分析問題的產(chǎn)生原因,找尋相關(guān)教育理論,按照研究方案開展有目的、有步驟的實施行動,并注意效果監(jiān)控、審查反思等“螺旋式循環(huán)”研究旅程。研究團(tuán)隊必須對研究行動的價值取向、實現(xiàn)機制保持清醒的認(rèn)識和必勝的信念,善于吸取他人的評價和建議,適時調(diào)整研究計劃和行動策略,通過不懈的實踐回顧診斷、尋根溯源、優(yōu)選理論、總結(jié)反思,檢驗研究行動的實效性。

5.效果評價

實施校本研究的效果評價是按照較為規(guī)范化的程序?qū)φ鎸嵉慕虒W(xué)實踐的行為和結(jié)果、學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展的質(zhì)量和效益的綜合價值判斷。效果評價并非只是參照學(xué)生的期中、期末學(xué)業(yè)成績,還要多方參看研究日志、調(diào)查問卷、教師評價、家長反饋、學(xué)生的情感態(tài)度與價值觀的形成、學(xué)生學(xué)習(xí)方法與能力的培養(yǎng)、學(xué)生行為習(xí)慣的改變與養(yǎng)成、教師教學(xué)能力提升程度等領(lǐng)域數(shù)據(jù),評價形式可綜合利用資料查詢、座談、隨訪、現(xiàn)場考察、實錄等,評價主體可以采取領(lǐng)導(dǎo)評價、教師自評、學(xué)生評價、同行評價、專家評價等。不同的評價項目要建立既符合評價項目實際,又便于操作實施的評價辦法。通過效果評價收集評價對象的發(fā)展信息,了解研究工作的進(jìn)展,提出進(jìn)一步改進(jìn)的建議,以便使研究成果上升為理論高度,更好地指導(dǎo)今后的教學(xué)實踐。

6.共享推廣

校本研究成果只有及時轉(zhuǎn)化為教學(xué)生產(chǎn)力才能顯現(xiàn)其價值,應(yīng)用的面越寬,價值就越大。我們要樹立優(yōu)勢互補、共同發(fā)展的開放意識,積極將那些充滿正能量的教學(xué)經(jīng)驗由一個班、一個年組,普及到全校進(jìn)行應(yīng)用,不但要在校內(nèi)推廣,還應(yīng)抓住契機向校外推廣,使其價值充分彰顯。校本研究的成果最終要通過經(jīng)驗交流會、學(xué)習(xí)研討會、教學(xué)課例展示、案例報告會、校本培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布、校刊簡報或期刊社等平臺將之推介,使本校教師和其他教育工作者認(rèn)可我們研究的努力、總結(jié)的可貴、應(yīng)用的有效,使之形成有效的前沿性引領(lǐng)。成果共享推廣的過程等于肯定了自己、宣傳了學(xué)校,又為學(xué)校校本研究做了一次再動員,讓更多的教師認(rèn)識到校本研究的重要意義,認(rèn)識到校本研究其實可以成為教師專業(yè)成長的催化劑,是學(xué)校教育改革和發(fā)展的助推器,從而進(jìn)一步推動校本研究躍上更廣、更高的層階。

總之,善研者智,善研者強,善研者勝。當(dāng)前,廣大教師的教育理念、教學(xué)水平、教學(xué)手段等經(jīng)受著前所未有的沖擊。學(xué)校需要發(fā)展進(jìn)步,教師教育水平需要提高,教師只有真心投入校本研究的學(xué)習(xí)與實踐,才能保證自身成長“不斷電”。教師參加校本研究有益于收獲師生和諧、師師和諧、生生和諧、自我和諧、環(huán)境和諧,從而構(gòu)建和諧課堂、和諧校園,推動學(xué)校教育事業(yè)工作升上新的臺階。

(作者單位:吉林輝南縣第一高級職業(yè)中學(xué))

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