現階段國有企業降本增效措施研究與弊端分析

黃鶯

摘要：國有企業的降本增效是基本發展目標，根據國有企業實際降本增效的標準值，準確的分析國有企業降本增效的發展措施，對其中可能存在的弊端進行準確的分析，完善現階段國有企業實際降本增效的方法，對相關企業標準水平進行研究分析，確定企業降本增效的技術方案。本文將針對國有企業實際降本增效的技術發展措施進行合理的分析，充分研究國有企業降本增效過程中可能存在的優劣形式，準確的分析企業實際降本增效有效改善辦法，更好的提升企業降本增效技術管理水平。

關鍵詞：降本增效 弊端 措施

國有企業降本增效主要是運用績效考核管理制度，對經濟發展中的各個環節進行考核分析，充分完善企業內部的績效考核管理辦法。按照企業實際的降本增效標準，盡可能的完善管理者與員工之間的有效實施關系，盡可能的提升實際績效考核管理制度標準，提升績效輔助溝通考評管理辦法，逐步完善績效考核的管理目標值，提升整體持續發展管理規劃水平。

一、降本增效對國有企業的弊端性問題

國有企業在快速發展過程中往往需要對實際措施進行有效應的分析，明確企業實際增效的貢獻范圍，逐步加強企業措施化的管理，對存在濫竽充數現象的不妥行為給予有效的糾正，提升國有企業降本增效管理方式，更好的提升國有企業降本增效的管理辦法。

（一）企業盲目虛假發展行為

企業在發展過程中，存在盲目性和虛假性，將蒙混過關當成降本的辦法，造成企業誠信出現嚴重的缺失性問題。將市場漲跌作為降本的方式，將工作失誤當成降本的資本。企業的各個部門之間互相搶功，重復性匯報，影響實際降本部門之間的協同辦理。各個部門都將自己申報考核的內容進行分析，影響真實數據的統計分析過程。

（二）績效考核不規范，成本

企業在實際的績效考核管理中往往存在績效考核管理不足的問題，一些工作只采用表面方式的管理辦法，缺乏有效積極的管理方式和管理標準，無法對實際的工作環境和工作內容進行更正，影響教職工的整體工作合理分配，造成職工實際考核制度上存在情緒抵觸性問題，這直接影響教職工平臺的合理績效考核建設和規范。無法根據實際產品成本進行管理，原材料成本的降低影響實際產品質量。

（三）交往過正、缺乏有效的管理特色

國有企業往往引進有效的學習組織理念和績效考核標準，但大部分企業缺乏對自身實際工作內容和性質的調整，缺乏有效的對比分析，盲目的工作模式模仿，指揮造成企業經濟負擔的增加。企業面對各種生產需求建設，往往需要對各個范圍的工作范圍進行評價分析，明確實際生產工作成本和市場需求，對生產單位、財務市場部門的相關成本、資金、經濟發展狀況進行分析，確定企業長期發展的戰略目標，確定企業實際內部的結構管理方式和方法，對現階段企業的原材料和產品供銷鏈進行準確的分析。準確的分析企業實際管理節省成本價值標準，明確實際內部可能存在的積壓工作，對難以處理或存在嚴重漏洞性的問題進行分析，明確實際最大性成果隱患問題，逐步降低企業需要處理的各種漏洞性問題。

二、企業降本增效的有效研究方式

（一）提升強化監督管理工作

加強降本增效的管理工作和執行力度，保證企業降本增效成果，提升企業的整體監督管理水平，對可能存在破壞性的問題進行分析，對存在阻礙性的障礙進行管理，加強企業降本增效的實施監督管理辦法，對沒有監督管理的相關執行問題進行處理，采用有效的實施操作，逐步完善管理者的實際操作價值水平。根據實際工作標準和管理形式，不斷完善領導的監督管理辦法，杜絕其中可能存在的各種隱患問題，降本增效，加強監督，甄別每一項成果是否得到真實有效的處理。

（二）加強實際工作的落實性價值

加強誠信工作的有效落實，按照企業實際工作標準，對內部的相關階段進行處理，去除存在問題的主流思想，改善企業實際降本增效辦法，完善實際創新發展水平，提升實際工作的有效落實。加強實際工作的管理和落實，建立規范性的管理制度標準，提升制度的有效性，加強制度的創新性。

（三）制定管理規章制度，完善工作人員的執行力度

按照工作人員的執行管理標準，逐步完善實際工作執行力度水平，加強規章制度的建設，盡可能的提升實際工作流程。按照實際工作規范標準，盡可能的加強工作規章制度的嚴謹性管理水平，完善實際工作的規范性，對工作中可能存在的不合理現象進行處理，逐步提升制度的拓展性，加強人本思想的建設。根據實際工作需求和人本思想，建立合理的制度規范企業管理標準，對實際的工作需要及時進行檢查，不是完善企業制度的規范性，需要加強企業制度的有效檢查作用，提升職業制度優秀發展的管理價值。企業需要根據實際編制，加強降本增效的建設發展書評，仔細的研究企業實際降本增效的管理措施，逐步改善實際操作標準，完善實際降本增效的管理方式和方法，對其中可能存在的各種失誤性問題進行處理，對每一個職工進行嚴格的管理要求，制定嚴格規范性的工作管理流程，逐步降低可能產生的管理風險，實現企業的降本增效。

三、結束語

綜上所述，加強國有企業降本增效管理措施水平的合理分析，對國有企業降本增效管理過程中可能存在的各種弊端性問題進行判斷，明確國有企業轉型發展的關鍵內容，對企業實際的工作標準和工作管理方式進行分析，提升企業整體快速發展的需求性。按照企業實際實施的工作重點和要點，準確的分析企業降低增效的技術操作方案，出臺有效規范企業快速發展的技術標準形式，降低企業實際弊端性問題的改正。

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