剛正廉潔的“質量衛士”
——記新鋼集團公司檢測中心綜合檢驗大班班長傅衛東

■張俊 譚曄

剛正廉潔的“質量衛士”
——記新鋼集團公司檢測中心綜合檢驗大班班長傅衛東

■張俊 譚曄

傅衛東是新鋼集團公司檢測中心原檢車間綜合檢驗大班長，他奮戰在原檢一線，負責的大班肩負著公司所有汽車進廠鐵料、合金、煤焦、熔劑等檢驗檢測任務。他剛正廉潔，恪守“公正、準確、規范”的理念，敢于和損害公司利益的不良現象作斗爭，被推選為公司“廉潔從業優秀員工”。

傅衛東身先士卒，放棄了50多個雙休日，全身心撲在原料檢驗第一線，帶領大班先后完成了“鐵料扣雜”、“礦石測粉”、“南大門取樣設備改進”等多項課題，共檢驗鐵料、精粉、煤等原燃料45000余批，發現不符合質量要求的原燃料1900余批，避免了直接經濟損失700余萬元。

原料檢驗是最敏感的崗位。一身正氣，行伍出身的傅衛東，深感責任重大，不敢有絲毫的松懈。在原檢崗位多年，他從不吃供應商一頓飯，不接供應商一支煙，成了“六親不認”的冷面人物，讓許多想“親近”他的人大失所望。他堅持不懈加強員工崗位責任心教育，遵守原檢“五防”和“十六不準”，要求員工“擦亮眼睛，不能放過一絲異常”，把好進廠原燃料的質量關，不留一絲漏洞。他加強錄像實時監控和查詢，經常深入各取制樣點進行監督抽查，使進廠原燃料的檢驗檢測數據更加公正準確。

2015年，大班共完成取樣45549批，檢驗出不合格進廠原料96批，發現異常情況120起。2015年1至8月份，南大門取鐵塊礦，按合同要求含粉率小于8%。超過8%每個百分點扣10元，結果檢出許多超標，共扣款72.01萬元。1至11月份，取粗精粉和低品位粗精粉，檢測出超標含雜量累計2136.6噸，合計扣款142.42萬元。檢測煤、焦、球團水份超標扣款合計500萬元，還有合金、輔料、熔劑等，為公司避免了經濟損失。

“一把鐵鍬、一個口罩，十里料場，嚴寒酷暑，樣包扛著走”是原檢綜合大班員工工作的真實寫照。其崗位艱辛是可想而知的。隨著企業發展，公司開通了南大門，取樣工“鳥槍換洋炮”，用上了自動取樣機，告別了傳統的取樣工具。新工藝新技術的應用，需經過系統培訓。為了讓員工盡快掌握操作技術，傅衛東不分白天黑夜，一心蹲在操作臺旁，手把手地帶徒傳藝。一個月后，終于培養了一批操檢合一的取制樣工。南大門開機取樣后，又面臨著設備管理和現場管理的新問題，大班員工以前只會用鐵鍬取樣，如今雖然學會了點鼠標，但對設備的維護與保養卻一竅不通。傅衛東又采取“白加黑、五加二”方法，組織員工進行設備維護保養知識培訓，使員工在較短時間內掌握了設備維護和保養的基本技能。南大門單機采樣起初每天只能達到30多車，到現在已經達到300多車。

為了最大限度地杜絕取樣過程中的人為因素，不讓公司利益受損，傅衛東一直都在想改進辦法。一年來，他先后完成了多項小改小革，被員工譽為“技術大拿”。

取制樣工作一直以來使用人力和鏟取樣，人為因素特別大。原來汽車進廠焦炭卸到料倉，在料倉邊按布點方案用鏟鍬一定的焦炭。取樣時可多鏟焦粉，也可以少鏟或不鏟焦粉，份樣中粉多或粉少，水分差異是較大的。傅衛東與鉗工合作研制出移動支架，移動支架把鍬伸入所卸焦炭的料流中取樣，增加了取樣的隨機性，杜絕了人為選擇性取樣。以前，進廠的粗精粉一直沿用目測扣雜質，爭議大。傅衛東用一根直徑100mm，長1000mm的鋼管，制作成釬狀，用榔頭把這根管釬敲進料堆中取出一定的樣量，然后進行過篩，篩不下的雜塊稱重再計算出所含百分比進行扣雜，杜絕了目測扣雜的人為因素，用數據說話，供應商心服口服。

以前，進廠的鐵礦石相當部分水分較高，粉狀料比較粘，難以篩分，要對鐵礦石進行水洗檢測含粉。而判斷鐵礦石是否進行水洗由取樣人員目測判定，人為因素大，爭議大。傅衛東采取一種新的方法對鐵礦石是否水洗進行判定，在待檢測的鐵礦石中取小份量樣品，倒入機械往復篩中按規定時間進行篩分，對篩上物進行稱重、記錄，打開固定在往復篩上的水龍頭，同時開啟往復篩，使鐵礦石在水洗狀態下按規定時間篩分，篩完后對篩上物進行稱重、記錄，計算出粘附率并以此決定是否水洗。此方法大大降低了含粉率檢測的爭議。