科學(xué)的管理 先進的理念成為絲綢之路上的安保佼佼者
——陜西金龍護衛(wèi)有限公司

科學(xué)的管理 先進的理念成為絲綢之路上的安保佼佼者
——陜西金龍護衛(wèi)有限公司

陜西金龍護衛(wèi)有限公司成立于1999年，主要為銀行和其他金融機構(gòu)提供現(xiàn)金押運、守庫等，還承擔了陜西軍工、文物等重要物資的長途押運任務(wù)。公司現(xiàn)有武裝押運人員3500余人，專用防彈運鈔車510臺，承擔著西安市區(qū)30余家金融機構(gòu)的押運、值勤和集中寄庫任務(wù)，并已延伸到省內(nèi)的延安、漢中、銅川、楊凌等地市，為4000多個金融網(wǎng)點執(zhí)行現(xiàn)金護衛(wèi)任務(wù)。公司營業(yè)額從2011年1億余元發(fā)展到現(xiàn)在的2.3億余元，3年來累計上繳國家利稅4801萬元，公司連續(xù)3年贏利，無不良債務(wù)，年營業(yè)額、繳納利稅名列全省同行之首。公司先后榮獲“第三屆全國先進保安服務(wù)公司”“先進企業(yè)”“全省交通安全文明單位”“社會保障先進單位”等榮譽稱號。

堅持正規(guī)化建設(shè)，落實目標責任制。“內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象、科學(xué)管理、鑄就品牌”是公司各項工作的總要求。針對押運工作的特殊性，公司堅持正規(guī)化建設(shè)，全面落實目標責任制。公司每年年初簽訂《目標管理考核責任書》，做到責任到人，年底進行考核；積極開展各類活動，以活動促管理，掀起管理工作新高潮；不斷完善監(jiān)督機制，公司成立勤務(wù)督查辦，每月對所屬各駐外網(wǎng)點及機關(guān)各部、室、指揮中心人員的學(xué)習、工作、遵章守紀情況進行監(jiān)督檢查；不斷完善目標管理責任制的落實。一系列舉措的實施，極大地推進了公司的正規(guī)化管理。2012年公司通過了ISO9001—2008質(zhì)量管理體系認證。近3年來，員工無一違法違紀現(xiàn)象發(fā)生，為群眾挽回經(jīng)濟損失580多萬元。

堅持安全第一，確保押運標的物安全。安全是公司的生命線，公司多年來始終把安全放在首位，堅持技防、人防一起抓。公司加大安全投入和安全檢查，先后建立了GPS監(jiān)控系統(tǒng)，公安350兆通信對講系統(tǒng)，指紋識別對接系統(tǒng)和車輛進出自動記錄監(jiān)視系統(tǒng)等。公司先后制定了《關(guān)于落實守護、押運勤務(wù)時發(fā)生各種情況的應(yīng)急處置方案》等各種預(yù)案，組織隊員適時進行演練，和銀行一起進行防搶劫的合練，讓守押隊員身臨其境地體驗?zāi)M防搶演習。公司還每年組織隊員進行崗位練兵活動，每兩年組織一次全公司范圍的技能比武活動，不斷提高隊伍的整體防范能力。2012年6月18日，公司漢中基地陜vy0514車組，在執(zhí)行押運任務(wù)途中，成功制服5名持刀搶劫女出租車司機的歹徒；2012年12月18日，漢中基地陜vy0486車組成功制服在農(nóng)業(yè)銀行門口搶奪款箱的歹徒；2015年8月30日，漢中基地陜vy0539車組成功制服在信合銀行門口搶奪款箱的歹徒。

堅持從優(yōu)待員，有效保障職工權(quán)益。公司為各管理部、中隊配備了洗衣機、電冰箱，建有免費的理發(fā)室、洗澡堂和開水房。除按國家政策每年正常漲工資和辦理養(yǎng)老保險外，還補充辦理了意外傷害險，增設(shè)了心理醫(yī)生，定期到員工一線去巡診，合理增加員工的加班補貼、就餐補助、夏季降溫費等，及時看望困難員工家庭，充分體現(xiàn)了公司的人文關(guān)懷。同時，公司還積極開展文體活動，陶治大家的情操，提高了企業(yè)的凝聚力。