德國財經網2月13日文章,原題:與中國人正確談判,獲得雙贏最近幾年,中德企業合作的經驗總體是積極的。大多數被中國收購的德國企業能獨立經營,且打開中國市場的大門。然而,德國企業要與中國投資者建立良好的合作氛圍,取得成功,并不容易,首先必須能正確談判。
兩國的企業文化有很大不同。德國企業之間的代表一見面,就會切入業務話題。這在中國是不可想象的。他們往往要見面三四次去相互認識,包括互贈禮物等,然后才開始業務談判。
德國企業在首次接觸時,會仔細收集對方信息。但在面對中國企業時并不總是很容易,因為中企真正的決策者最初總處于“幕后”。而且,中企管理層很少會講英語,講德語的人更少,需要翻譯來傳達。
小小的姿態對談判也會起到很大作用。西方商人之間常常默默無聞地交換名片,但在中國,交換名片是“一件大事”。請客不應輕易拒絕。在中國,被邀請吃飯是一種榮譽。如果沒有時間,可以推后進行。同時,中國人談話的細微差別也可見不同的談判結果。如果中國人重復一些事實,表明這是一種積極的認同信號,相反則表示不認同。▲
(作者弗洛里安·阿爾騰,青木譯)