簡述以財務內控為手段加強企業財務管理辦法

仲愛梅

摘要：自我國建立市場經濟體制以來，國民經濟飛速發展，各類企業為了在激烈的競爭中繼續生存發展，不斷提升自身管理水平，不斷改進和完善企業財務內控，不斷提高企業財務管理水平，保障企業的高效運行。在企業，完善的內部控制系統能夠實時發現并糾正各項目中出現的紕漏，以加強企業項目的執行力，增強財務報表的實效性，同時由于財務內控的強弱直接導致財務管理水平的高低，所以有助于提高和完善企業財務管理條例，確保企業實現其經濟效益與社會效益雙豐收。

關鍵詞：財務內控；企業財務管理

企業財務內控是企業實現并提高財務管理的重要途徑，也是企業開展各個經濟項目、正常高效運營的基礎。現代企業作為一個經營自主、盈虧自負、風險自擔的經濟實體，一旦上市后就必須以實現經濟效益提高市場競爭力為企業發展的根本目的。只有在企業內控基礎上加強企業管理水平，才能在日益激烈的市場競爭中繼續生存并不斷發展。

一、建立健全財務內控的必要性

任何一個企業都有自己的一套財務內控體系，只有做到因地制宜、因人而異，企業才能正常經營、高效運轉。因此在企業管理中財務內控占有重要地位，財務內控直接影響企業的財務管理水平，進而影響一個企業的持續經營與發展。建立健全企業財務內控的必要性主要體現在一下幾方面：

（一）企業內控是提高企業管理水平的可靠保證和客觀要求

現代企業不同于以往傳統企業的經營模式，對于企業活動項目的策劃、評估、組織及監督等各方面越來越嚴格，要求也越來越高。在這樣的社會背景下企業經營者要想提高企業經營效益、實現經濟效益最大化就必須建立明確的管理與控制體系，對各部門各項目的業務進行監督和督促。

（二）財務內控可以有效保護企業財產及資金安全

企業的財產以及物資是企業各項生產經營活動的保障，企業一般以內部控制為手段，對收入、支出、結余及采購、驗收、保管、分配、銷售等各項經濟環節進行監控管理，避免貪盜等不良行為損壞企業財產安全。基于財務內控可以具體明確各部門、具體工作人員在經濟活動中的相互聯系而又相互制約的分工與責任，能夠使各部門各盡其責，相互監督，大大提高了工作效率，同時又保證了財產安全。

（三）財務內控能夠保證會計報表真實有效

財務內控會嚴密控制財務信息的處理過程，保證了財務報表的真實性，而管理者利用能夠真實的反映企業的經營狀況與盈利水平的數據，最終制定正確的發展戰略。

三、以財務內控為手段加強企業財務管理的具體辦法

（一）通過財務內控加強預算管理

在企業內部實行預算管理制度，開展具體項目活動前，各職能部門先對支出、收入進行預算，相關財務部門進行評估、審核，再經董事會集體討論，決定項目開展與否，這樣能有效減少不必要的項目開支，減少企業財產損失。其次各職能部門還需合理制定該部門年度經費支出計劃，經由財務管理部門審核，經理辦公會集體討論，如果通過上報董事會，沒有通過則退回，須重新制定。另外項目預算和部門預算應控制在企業整體預算之內，避免出現資金流動不良或者超出企業固定資產等增加企業外債負擔。

（二）加強財務內控完善財務匯報管理

各子公司應按財務內控條例定期、不定期向企業的總部以財務報表形式上報各種財務信息。其中定期上報的財務信息按照固定格式統一標準進行編制，比如各種會計月報表、銷售報表及收入報表等；不定期上報的比如需要重大資金投入的項目經營、進展的相關財務信息等，其次各子公司在經營中出現的經濟財務問題也要實時向企業總部匯報，企業相關部門及負責人對處理情況實時跟蹤，并在必要時提供人力物力幫助；同時對于信息上報不及時或者不準確造成嚴重經濟損失的追究相關責任人的重大責任，并予以懲罰教訓。通過加強企業匯報管理，有利于總部財務管理部門匯總企業各項經營信息并進行分析，并上報給企業的管理層，有利于增強企業對其下子公司經營狀況及財務狀況的了解及實時跟蹤，因而可以有效降低企業財務風險。

（三）增強對企業財務支出的控制

建立完善的財務支出付款流程，加強對企業賬款、資料庫存及存積產品等主要資產進行控制，加強對其進行定期核對分析，增強對企業財務支出的有效控制并進行成本核算。相關人員應清晰記錄每一筆財務支出并嚴格入賬；在原材料采購環節根據市場具體實際情況，調整制定進貨、分配、庫存制度的標準，并據歷史記錄科學地分析對原材料的市場價格進行預測，以助于企業通過財務有效地控制財務支出。

（四）廣泛應用信息技術，建立健全財務內控監督平臺

在內部控制體系下的預算管理應將信息化管理技術廣泛應用到經濟活動及內部控制的流程和項目中，從而減少甚至消除人為因素的操縱，保留原始信息。在復雜的市場經濟環境下，企業在經營、運行及財務運轉等方面存在著許多很難預料和預防的風險。為了更好地規避各種風險，避免企業經營不善，企業應該積極利用信息技術優勢，建立健全財務內控監督機制。財務匯報管理工作能否達到預期效果，還需加強對其的監督督促，增強執行人員嚴格遵守紀律的意識；同時加大對各項目各部門無視企業制度的違紀行為的懲治力度，通過嚴格的監督機制在整個企業制造遵守財務制度、規范化處理各項經濟事務的良好氛圍，避免各項重大的財務違紀行為的發生。其次建立企業內網，在內網上通報各違規者的違紀行為，以儆效尤。再次利用信息技術提高財務核查的手段和方式，定期不定期抽查各子公司、各部門及各項目的財務信息，避免賬表不符，使企業蒙受經濟損失。

（五）建立企業財務內控模式，完善財務體系

企業財務內控模式服務于企業財務體系，為了完善企業財務體系，就需要進一步加強財務會計人員的工作能力并規范其工作范圍，具體分配會計主管、核算、綜合分析、制單錄入、檔案保管及出納的具體工作崗位，明確規范其崗位主要工作內容、工作流程與責任，并制定合理的衡量標準，建立崗位輪換、考核等制度，增強財務人員的職業操守，提高其監管能力，以建立科學合理的財務內控模式，進一步完善企業財務管理體系。

（六）通過財務內控管理固定資產加強財務監督

企業在推進內部會計控制制度建設、加強內部財務監督的過程中，必須建立健全企業的固定資產內部管理控制體系。企業的各級部門尤其是行政部門，應該結合經濟市場工商監管機構的具體要求和企業經營管理的實際情況，建立健全固定資產的內控體系，進而完善財務內控手段，保證在財務內控下固定資產管理能夠有效執行并發揮相應作用。其具體措施主要是以下三點：

（1）在企業內部形成各部門各項目之間相互促進相互制約的機制，建立好監督“防”線。

（2）企業不但對財務部門進行常規會計核查，另外增加對各項目活動、各環節的周期和不定期財務核查，建立好監督“堵”線。

（3）企業規范紀檢部門的各項工作紀律，加強紀檢部門的檢查力度，建立好監督“查”線。

通過建立“防堵查”這樣層層遞進的監督機制，有助于企業及時發現財務端倪，實時采取合理措施，實現防范和糾正財務風險的目的。

四、結語

企業財務內控在現代企業生存發展中扮演者愈來愈重要的角色，并且其水平的高低直接影響財務管理水平的高低，進而影響企業整體經營及運行狀況。因此企業必須從加強預算管理、完善財務匯報管理、控制企業財務支出、將信息技術與企業財務內控相結合、建立健全財務內控完善財務體系及加強企業固定資產管理等幾方面以財務內控為手段加強企業財務管理。

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（作者單位：深圳市中燃科技有限公司）