中國散伙人的創(chuàng)業(yè)

梁三告

有兩部關(guān)于創(chuàng)業(yè)的電影，都被視作“創(chuàng)業(yè)圣經(jīng)”，想必這兩大碗雞湯一定也激勵了不少人。

這兩部電影呢。一部是《社交網(wǎng)絡》，講述了哈佛大學的天才學生馬克·扎克伯格怎么創(chuàng)造了日后鼎鼎大名的Facebook的故事。

另一部是香港導演陳可辛的《中國合伙人》。眾所周知，俞敏洪、徐小平、王強當年合伙做新東方，為該影片提供了原型故事。

當年看這兩部電影時，我心頭的沖動真是難以抑制啊。心想：縱使不能像喬幫主、扎克伯格、馬云、雷軍那樣賺忒多忒多的錢，順便創(chuàng)造一個歷史，最差也得弄出個“獨角獸”，對吧？

讓那些當年無視我的人找個角落后悔去吧。我只想找個高煙囪，爬上去，站在頂端，對著全世界發(fā)聲大喊：今天你對我愛答不理，明天我讓你高攀不起！

可，是，我發(fā)現(xiàn)，自己并沒有做好創(chuàng)業(yè)的準備。一番調(diào)整之后，我決定先好好當個員工，攢錢攢經(jīng)驗，謀定而后動。

因為抱著這樣一個夢想，我就一直特別關(guān)注創(chuàng)投圈的事兒。了解行業(yè)嘛。

最近就認認真真（真的是認認真真）地擼了個片，網(wǎng)了個劇——《中國散伙人》。

總之呢，這網(wǎng)劇講的是這兩個年輕人在眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)失敗后，仨帥哥開始搗鼓機器人項目創(chuàng)業(yè)，仨美女呢，做一個酸奶項目。

連續(xù)創(chuàng)業(yè)者啊。

然而，他們在工作中、生活里還是接連遇到了一系列大大小小的陷阱，跌進了一個又一個坑。

其實，不是創(chuàng)業(yè)遇到了很多坑，而是創(chuàng)業(yè)本身就是個坑。

比如，為了趕時髦而創(chuàng)業(yè)，為了不失業(yè)而去創(chuàng)業(yè)，為了不去上班而創(chuàng)業(yè)，為了面子或者出風頭而創(chuàng)業(yè)……統(tǒng)統(tǒng)都是偽創(chuàng)業(yè)者。

創(chuàng)業(yè)者：“我有500多個網(wǎng)紅啊。”

投資人：“那頂個毛線用，你又不是有五百多個徐小平。”

創(chuàng)業(yè)者：“可是徐小平脫衣服沒人看啊！”

這個創(chuàng)業(yè)團隊呢，先是，眾創(chuàng)空間盈不了利。何止啊，其實就是沒有一個創(chuàng)業(yè)者入駐，空蕩蕩的，可以踢足球，可以拍恐怖片。

禍不單行，他們碰上的還是不靠譜投資人，風險投資搖身一變，成了高利貸。200萬的融資，利滾利，利滾利，滾出了個800萬。結(jié)果，就有人來討債。

人沒跑，但是錢跑了。于是投資人綁架了創(chuàng)業(yè)者。

投資人很生氣，后果很嚴重！

眾創(chuàng)空間關(guān)門后，袁華出去找工作，結(jié)果一頭撞進了傳銷式的創(chuàng)業(yè)培訓班。

怎么回事？

因為這叫“點石成金創(chuàng)業(yè)基礎培訓中心”的公司，表面上是做創(chuàng)業(yè)培訓，其實是個傳銷組織。

那個名片上印著頭銜“東郊夢工廠經(jīng)理”的中年導師“喬布施”，其實是個騙子而已。

看他們怎么洗腦，怎么團建，甚至看他們在哪里辦公，唱什么歌、跳什么舞就知道了。

再看仨美女那廂，她們的酸奶產(chǎn)品終于研發(fā)成功了，有菠蘿、草莓、布丁等好多種口味。她們的夢想是做出跟別人不一樣的酸奶，看來，她們成功了。

然而，卻遭遇了不靠譜投資經(jīng)理。

這男的兩次三番騷擾其中的一個創(chuàng)業(yè)者。第一次見面時還假裝彬彬有禮，第二次見面就開始動手動腳。

這個投資經(jīng)理張口閉口談論的都是：“我手上有三十億資金，哪有時間優(yōu)柔寡斷？”“古巴的雪茄，蘇格蘭的威士忌”、“我第二艘游艇，買得就很謹慎”。

其實，300塊錢的高鐵票都是借錢買的。這錢至今還沒還上。

這還不算，她們的酸奶秘方還被一個叫Sabrina的綠茶婊給剽竊走了。

就是這個綠茶婊，在酒會上跟人大談VR和機器人。

結(jié)果，偷走了酸奶配方后，自己開了酸奶店。

所以啊，美女創(chuàng)業(yè)者尤其要練就一身功夫：研發(fā)得出產(chǎn)品；想得出商業(yè)模式；擒得住色狼；防得了抄襲；拉得來投資……

而這仨小伙兒的機器人呢？

想要在高度專業(yè)化、技術(shù)化的領域研發(fā)出成熟的產(chǎn)品，他們還有很遠的路要走；而想創(chuàng)業(yè)成功，他們差得更遠啊。

不過，成功已經(jīng)在向他們招手啦。

這不，江南皮革廠倒閉了之后，黃鶴連續(xù)創(chuàng)業(yè)，又創(chuàng)辦了江南玩具廠，他對機器人跟玩具結(jié)合很感興趣呢。尿著尿還不忘勾搭創(chuàng)業(yè)者。

創(chuàng)業(yè)六人組最后終于遇到了股權(quán)分配的問題。

已經(jīng)失敗的眾創(chuàng)空間，再加上正在進行的機器人項目和酸奶項目，以及眾創(chuàng)空間當初的投資人又說要20%股權(quán)。

頭疼啊。

就這，還是早期階段呢，更別說以后。

股權(quán)問題稍微處理不慎，就極有可能導致團隊生罅隙，甚至散伙。

還沒掙錢呢，就都開始惦記分錢的事兒了。有多少團隊都因為怎么分錢的問題，呼啦啦很快就成了中國散伙人。

散得尷尬，甚至散成仇人的大有人在，做到優(yōu)雅地散伙又有多少？

西少爺?shù)拿媳退析巍Ｗ屓讼肫甬敵跄菆鲫P(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+肉夾饃的撕逼。

再看看丁香園的馮大輝。

創(chuàng)業(yè)者們的前車之鑒。

合伙創(chuàng)業(yè)就跟結(jié)婚一樣一樣的，開始時都是甜甜蜜蜜，結(jié)果呢，不幸的婚姻，夫妻反目成仇。

幸好，對創(chuàng)業(yè)六人組來說，有一個還算美好的結(jié)局。

就是他們通過幾次不成熟的創(chuàng)經(jīng)歷加深了對彼此的了解，對做企業(yè)的理解，對人性的理解。

是的，所有的創(chuàng)業(yè)團隊說到底也都是因為錢而聚到一起的，雖然不僅僅是錢。

他們還總結(jié)出這樣的經(jīng)驗：“哪算得上創(chuàng)業(yè)啊，頂多就算個聚眾賭博罷了。”

呵呵，頗有見地啊。

一起創(chuàng)過業(yè)，一起喝過酒，一起吹過牛，最后還能一起在失落的夜晚聚在一起彈吉他唱歌，這大概是所有創(chuàng)業(yè)者，不管是失敗者，還是成功者心里都有一個場景吧。

不管怎樣，還是要祝福走在創(chuàng)業(yè)路上的你，你們。

不多說了，一起看劇吧。