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國(guó)外兩種館藏發(fā)展模式的比較分析

2017-02-07 00:15:44張興劉愛(ài)軍
河南圖書(shū)館學(xué)刊 2017年1期

張興+劉愛(ài)軍

關(guān)鍵詞:讀者決策采購(gòu);按需印刷;館藏建設(shè)

摘要:文章分析了讀者決策采購(gòu)與按需印刷的含義、工作流程、國(guó)外的發(fā)展現(xiàn)狀、典型案例與異同點(diǎn),二者互為促進(jìn),有助于推進(jìn)館藏的發(fā)展。

中圖分類(lèi)號(hào):G250文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1003-1588(2017)01-0120-03

1PDA與POD的含義及工作流程

1.1PDA的含義及工作流程

讀者決策采購(gòu)(Patrons Driven Acquisition,簡(jiǎn)稱(chēng)PDA)實(shí)踐源于館際互借服務(wù)(ILL),如果館際互借的圖書(shū)與圖書(shū)館采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)一致,則轉(zhuǎn)化為館藏。2011年至2012年P(guān)DA均作為國(guó)際圖書(shū)館協(xié)會(huì)聯(lián)盟(IFLA)年會(huì)的重要主題之一。其基本含義是基于讀者的需求與利用情況(E-book時(shí)代,以讀者瀏覽、下載、閱讀情況作為參考),參照?qǐng)D書(shū)館的實(shí)際館藏發(fā)展原則與政策進(jìn)行的一種館藏建設(shè)模式。

PDA的基本工作流程:首先,從圖書(shū)館館藏建設(shè)政策出發(fā),設(shè)置合理參數(shù)的預(yù)設(shè)文檔(Profile);其次,圖書(shū)供應(yīng)商提供符合預(yù)設(shè)文檔的圖書(shū)MARC記錄,并導(dǎo)入圖書(shū)館本地館藏目錄,使讀者通過(guò)OPAC檢索、瀏覽、閱讀,最終能夠觸發(fā)圖書(shū)館統(tǒng)一采購(gòu)的資源建設(shè)模式[1]。

1.2POD的含義及組織形式

按需印刷(Printing on Demand或Publishing on Demand,簡(jiǎn)稱(chēng)POD),是基于讀者閱讀需求,借用數(shù)字處理與印刷技術(shù),將出版信息轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字網(wǎng)絡(luò)庫(kù)存以便隨時(shí)直接印刷成書(shū)的一種出版模式。該模式重新組織了傳統(tǒng)出版中編、印、發(fā)等環(huán)節(jié),省去制版等中間環(huán)節(jié),并突破印數(shù)限制,實(shí)現(xiàn)從“生產(chǎn)—購(gòu)買(mǎi)”到“購(gòu)買(mǎi)—生產(chǎn)”的經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變,體現(xiàn)了出版活動(dòng)的精確性[2]。

按需印刷不同于傳統(tǒng)出版方式,簡(jiǎn)化了出版程序,基本組織形式為“作者—數(shù)字網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)—讀者”,其以數(shù)字化內(nèi)容存儲(chǔ)為基礎(chǔ),根據(jù)作者的實(shí)際需求把網(wǎng)絡(luò)的電子圖書(shū)印刷成紙質(zhì)圖書(shū)或是出版發(fā)行、零售商與圖書(shū)館等機(jī)構(gòu)根據(jù)讀者訂單的接收開(kāi)始印刷,該方式為其提供了便捷的渠道,同時(shí)減少了圖書(shū)庫(kù)存,縮短了周期,增加了出版的時(shí)效性。

2PDA與POD在國(guó)外的發(fā)展現(xiàn)狀

2.1PDA在國(guó)外的發(fā)展現(xiàn)狀

PDA的理論研究最早興起于美國(guó)大學(xué)圖書(shū)館的實(shí)踐,以美國(guó)巴克內(nèi)爾大學(xué)(Bucknell University)圖書(shū)館實(shí)踐為起源,隨后在美國(guó)大學(xué)圖書(shū)館盛行,且較多運(yùn)用于電子書(shū)的采購(gòu),通過(guò)讀者對(duì)導(dǎo)入本地館藏目錄的電子書(shū)的閱讀次數(shù)或者閱讀時(shí)長(zhǎng)等觸發(fā)機(jī)制的判斷確定采購(gòu)[3],這種PDA電子書(shū)的采購(gòu)模式性?xún)r(jià)比高,還能夠克服E-book打包銷(xiāo)售的詬病。PDA的另一種應(yīng)用是紙本圖書(shū)的采購(gòu),讀者檢索圖書(shū)館導(dǎo)入的館藏聯(lián)合目錄,在規(guī)定的項(xiàng)目時(shí)間、購(gòu)買(mǎi)標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)提出購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng)。PDA紙本圖書(shū)采購(gòu)的主要途徑則是館際互借需求轉(zhuǎn)化為紙質(zhì)圖書(shū)的訂單。

國(guó)外PDA項(xiàng)目開(kāi)展較為成熟,在PDA項(xiàng)目實(shí)踐基礎(chǔ)上就圖書(shū)館預(yù)設(shè)文檔的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置,分別對(duì)PDA項(xiàng)目的實(shí)施效果評(píng)估以及問(wèn)題與經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了深入的研究。PDA項(xiàng)目開(kāi)展時(shí)間較為集中,大多數(shù)PDA項(xiàng)目是在前期試驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行評(píng)估,再?zèng)Q定是否繼續(xù)開(kāi)展,其經(jīng)費(fèi)投入各不相同,且它們存在共同的特點(diǎn):較多的PDA項(xiàng)目應(yīng)用于E-book采購(gòu),PDA采購(gòu)的圖書(shū)利用率較高且開(kāi)展過(guò)程中不斷地進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整與評(píng)估,PDA項(xiàng)目存在“被決策”[4]、經(jīng)費(fèi)預(yù)算失控[5]、資源重復(fù)建設(shè)[6]等嚴(yán)重問(wèn)題。

2.2POD在國(guó)外的發(fā)展現(xiàn)狀

POD較早在美國(guó)出版界開(kāi)展,作為紙本與數(shù)字內(nèi)容供應(yīng)商的英格拉姆內(nèi)容集團(tuán)(Ingram Content Group Company)于1997年便開(kāi)始致力于該領(lǐng)域的實(shí)踐,該集團(tuán)創(chuàng)辦的閃電印刷公司(Lightning Print,2000年更名為L(zhǎng)ightning Source)借用IBM的按需印刷技術(shù)籌備POD的戰(zhàn)略規(guī)劃。美國(guó)POD業(yè)態(tài)包括按需印刷服務(wù)和作者自助出版兩種類(lèi)型:按需印刷服務(wù)主要解決斷版書(shū)、樣本書(shū)、絕版書(shū)及“小眾書(shū)”的印刷問(wèn)題,作者自助出版滿(mǎn)足作者的個(gè)性化出版需求。

根據(jù)服務(wù)對(duì)象與主導(dǎo)者的不同,美國(guó)POD又分為三種業(yè)態(tài)類(lèi)型:①以圖書(shū)館和書(shū)店的圖書(shū)需求為主,發(fā)行商為出版社的主導(dǎo)模式,其典型代表是美國(guó)閃電印刷公司。②以服務(wù)讀者群體為主的印刷商和零售商為主的出版主導(dǎo)的模式,其典型代表是蘭登書(shū)屋編輯主任杰森·愛(ài)潑斯坦創(chuàng)立的按需印刷公司。③以滿(mǎn)足作者個(gè)性化出版需求的自助出版模式,其典型代表是亞馬遜旗下的Createspace、Lulu、Smashwords和Author Solutions等[7]。目前,美國(guó)各類(lèi)出版機(jī)構(gòu)都在積極介入POD,同時(shí)POD的應(yīng)用范圍也越來(lái)越廣泛,由早期的學(xué)術(shù)圖書(shū)擴(kuò)展到種類(lèi)繁多的圖書(shū)。德國(guó)出版界的POD項(xiàng)目以利博利(Libri)集團(tuán)為先行者,法國(guó)的POD項(xiàng)目以零點(diǎn)網(wǎng)上出版社的迅速發(fā)展為開(kāi)端[8]。

3典型案例

3.1基于館際互借的PDA實(shí)踐

館際互借途徑在某種程度上能夠解決圖書(shū)館缺藏問(wèn)題,較好地滿(mǎn)足讀者的需求,然而館際互借不便于永久館藏建設(shè),且平均成本費(fèi)用較高。因此,國(guó)外大學(xué)的PDA起源于利用館際互借業(yè)務(wù)補(bǔ)充紙本館藏建設(shè),國(guó)外多家圖書(shū)館基于館際互借的PDA實(shí)踐中都制定了符合本館實(shí)際需求的采選標(biāo)準(zhǔn),如文獻(xiàn)價(jià)格、類(lèi)型、語(yǔ)種、出版年、學(xué)科、版本等[9]。

基于館際互借的PDA基本流程為:采訪館員收到館際互借員的采購(gòu)申請(qǐng),與采選標(biāo)準(zhǔn)比對(duì),若不符合采選標(biāo)準(zhǔn)則將其退回處理,反之,則進(jìn)行采購(gòu)處理。采購(gòu)到館的圖書(shū)根據(jù)讀者的緊急程度選擇簡(jiǎn)單處理(僅加蓋館藏財(cái)產(chǎn)章)和完整處理(依據(jù)圖書(shū)館常規(guī)入庫(kù)圖書(shū)的編目程序)。為了方便讀者利用,館際互借的圖書(shū)可以通過(guò)一定的程序直接讓讀者先獲取利用,后期歸還圖書(shū)館進(jìn)行加工與編目。

3.2EBM按需印書(shū)的ATM

咖啡印書(shū)機(jī)(Espresso Book Machine,簡(jiǎn)稱(chēng)EBM),是美國(guó)ODB(On Demand Books)公司的專(zhuān)利設(shè)備,該設(shè)備通過(guò)Express Net軟件系統(tǒng)連接網(wǎng)絡(luò)書(shū)目資源以實(shí)現(xiàn)打印、印刷與版權(quán)管理功能,最終完成用戶(hù)打印、裝訂一步到位,可稱(chēng)為印書(shū)ATM機(jī)。EBM是數(shù)字出版環(huán)境下由“預(yù)印刷”向“按需印刷”變革的產(chǎn)物,開(kāi)啟了E-book的個(gè)性化印刷篇章,國(guó)外典型應(yīng)用有美國(guó)密歇根大學(xué)圖書(shū)館[10]、加拿大艾伯塔大學(xué)等。而EBM的主要特征為:①高效、靈活的制書(shū)流程。讀者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)書(shū)目資源庫(kù)或自行上傳文件,然后設(shè)置EBM的制書(shū)參數(shù),點(diǎn)擊“制書(shū)”鍵即可即時(shí)印刷,且能夠自動(dòng)印刷、修剪與裝訂讀者印刷的圖書(shū),整個(gè)流程大概需要3~5分鐘。②自助出版的Self Exprss SM業(yè)務(wù)模式。該業(yè)務(wù)模式能夠?qū)崿F(xiàn)作者的作品轉(zhuǎn)化為裝幀完成圖書(shū)成品的途徑,滿(mǎn)足用戶(hù)的作品編輯、設(shè)計(jì)與排版,但需要明確版權(quán)歸屬、數(shù)字格式規(guī)范等前提條件。③廉價(jià)的制書(shū)成本。其紙張、墨粉、墨盒、膠水等印書(shū)耗材均為一般性耗材,綜合印書(shū)成本每頁(yè)低于1美分。④豐富的數(shù)字內(nèi)容資源。在線數(shù)字內(nèi)容資源庫(kù)或目錄數(shù)據(jù)庫(kù)是EBM運(yùn)作的基礎(chǔ),為此,美國(guó)ODB公司需要眾多出版機(jī)構(gòu)的合作,建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,目前建設(shè)的在線數(shù)字內(nèi)容資源包括哈歇特(Hachette)、西蒙及蘭登書(shū)屋、谷歌書(shū)店、亞馬遜等出版商。⑤圖書(shū)出版內(nèi)容。其內(nèi)容包括來(lái)自圖書(shū)館館藏、互聯(lián)網(wǎng)資源庫(kù)中的絕版、短版、樣本、小批量印刷品等。

4PDA與POD異同分析

4.1相同點(diǎn)

PDA與POD的產(chǎn)生與發(fā)展有著共同的背景條件與目標(biāo):探索有效、有針對(duì)性的館藏建設(shè)模式以便更好地滿(mǎn)足讀者的個(gè)性化需求;有較為發(fā)達(dá)的技術(shù)基礎(chǔ)支撐圖書(shū)館、圖書(shū)供應(yīng)商以及出版機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫業(yè)務(wù)與服務(wù)的良好銜接;二者能夠較好地化解圖書(shū)館經(jīng)費(fèi)投入不足與有效利用的問(wèn)題。此外,二者的共同點(diǎn)還有以下幾點(diǎn):①滿(mǎn)足即時(shí)需求,提高文獻(xiàn)利用率。PDA模式實(shí)現(xiàn)圖書(shū)館從以備不時(shí)之需預(yù)購(gòu)大量藏書(shū)向滿(mǎn)足即時(shí)需求提供適宜圖書(shū)的方向轉(zhuǎn)變;而具有靈活、高效、便利與針對(duì)性較強(qiáng)的出版模式POD來(lái)說(shuō),能夠較好地解決電子書(shū)的紙質(zhì)化獲取問(wèn)題,POD+PDA模式將圖書(shū)館員從以前揣測(cè)式采訪的困境中解脫出來(lái),所建設(shè)的文獻(xiàn)資源打破了“零利用”困境。②作為館藏補(bǔ)缺重要方式。POD能夠?qū)崿F(xiàn)諸多有價(jià)值的文獻(xiàn)類(lèi)型,如:藝術(shù)作品,有古籍、回憶錄、專(zhuān)著、專(zhuān)業(yè)教材等新書(shū)、樣書(shū)、短板書(shū)、斷版書(shū)、“小眾書(shū)”及個(gè)性化需求圖書(shū)的出版物,滿(mǎn)足藏書(shū)的補(bǔ)缺。PDA能夠填補(bǔ)館際互借的文獻(xiàn)資源,有效補(bǔ)充館藏資源。對(duì)于館藏建設(shè),POD+PDA有效地提升了圖書(shū)館采購(gòu)的針對(duì)性,能較好地進(jìn)行藏書(shū)補(bǔ)缺。③需要圖書(shū)館、出版社與書(shū)商的合作共贏。出版商(圖書(shū)供應(yīng)商)提供文獻(xiàn)信息資源的多種銷(xiāo)售模式,它們高度參與并配合使美國(guó)大學(xué)圖書(shū)館開(kāi)展PDA成為可能。POD需要有強(qiáng)大的數(shù)字資源管理系統(tǒng)的支撐,通過(guò)與出版機(jī)構(gòu)、亞馬遜和谷歌等的合作,拓展資源內(nèi)容,彰顯了豐富的特色資源內(nèi)容,提高了圖書(shū)館的吸引力。對(duì)于持續(xù)發(fā)展而言,POD+PDA需要圖書(shū)館、出版商、數(shù)字資源商等上、下游單位的戰(zhàn)略合作與聯(lián)盟,建立暢通的技術(shù)平臺(tái)、信息溝通與反饋渠道,推進(jìn)合作共贏。

4.2不同點(diǎn)

PDA與POD在服務(wù)文獻(xiàn)范圍、工作流程、應(yīng)用模式、工作(制書(shū)或薦書(shū))流程中的參數(shù)要求以及關(guān)鍵問(wèn)題等方面有所差別(見(jiàn)表1)。

PDA符合館藏發(fā)展政策或采選標(biāo)準(zhǔn)的圖書(shū)。其一,讀者通過(guò)OPAC提供的MARC記錄推薦;其二,直接點(diǎn)擊鏈接閱讀電子書(shū),要求提供印刷本,由圖書(shū)館統(tǒng)一付費(fèi)購(gòu)買(mǎi)。電子圖書(shū)的PDA主要有三種購(gòu)買(mǎi)選項(xiàng):短期外借、中介訪問(wèn)、自動(dòng)購(gòu)買(mǎi)。制定的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)包括出版商、出版日期、文獻(xiàn)價(jià)格、文獻(xiàn)范圍、觸發(fā)次數(shù)等。其一,選擇合適的書(shū)商,書(shū)商的服務(wù)提供范圍、能力及誠(chéng)信水平;其二、采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、讀者選購(gòu)環(huán)節(jié)及后期采購(gòu)結(jié)果的綜合評(píng)價(jià)。

POD早期主要包括個(gè)人回憶錄、家族歷史資料、學(xué)位論文、教學(xué)參考資料等非正式出版物,逐漸涉及多學(xué)科教材及正式出版物。Espresso Book Machine的打印目錄數(shù)據(jù)庫(kù)增加了讀者獲取文獻(xiàn)的渠道,搜索一本圖書(shū)或一類(lèi)圖書(shū)中的關(guān)鍵詞所涉及的部分進(jìn)行匯編和打印。從“生產(chǎn)—購(gòu)買(mǎi)”經(jīng)營(yíng)模式到“購(gòu)買(mǎi)—生產(chǎn)”經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變、從點(diǎn)對(duì)面的銷(xiāo)售方式到多點(diǎn)銷(xiāo)售方式。考慮用戶(hù)的需求、圖書(shū)的利用率同現(xiàn)有館藏的關(guān)系,文獻(xiàn)的內(nèi)在質(zhì)量,作者與出版社的信譽(yù)程度,文獻(xiàn)的價(jià)格、裝幀等。其一,數(shù)字資源管理系統(tǒng)、數(shù)字技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展與變革;其二,EBM在下載、打印、館際交換等使用過(guò)程中會(huì)帶來(lái)版權(quán)、法律問(wèn)題。

5結(jié)語(yǔ)

PDA作為一種新興的“圖書(shū)采訪模式”或“館藏建設(shè)模式”,近年來(lái)備受?chē)?guó)內(nèi)外圖書(shū)館的青睞。POD是數(shù)字出版環(huán)境下出版行業(yè)的變革,它使出版的形態(tài)發(fā)生變化,對(duì)于圖書(shū)館建設(shè)科學(xué)、合理的館藏結(jié)構(gòu)以及圖書(shū)館的未來(lái)館藏發(fā)展與讀者服務(wù)產(chǎn)生重要的影響。POD與PDA互為促進(jìn)、相輔相成,圖書(shū)館理應(yīng)主動(dòng)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好地滿(mǎn)足讀者的文獻(xiàn)個(gè)性化需求。

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(編校:崔萌)

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