“創效能手”劉廣軍

文/王 彥

“創效能手”劉廣軍

文/王 彥

劉廣軍，先后從事過采油工、站長、采油維修工等工作，現任大慶油田第二采油區采油49隊采油班班長。30年來，他結合生產實際，刻苦鉆研，不斷提高技能水平和崗位創新創效能力，獲得過黑龍江省創新能手、油田公司創新創效明星、油田公司杰出員工等多項榮譽。

向創新要效益

劉廣軍有一個稱號——“創效能手”。工作中，他以為員工解難、為企業創效為己任，從小處著眼創新創效，在解難題上創新創效，在服務生產上創新創效。

由于聚驅井負荷大，毛辮子斷裂情況時有發生，而更換毛辮子是一項費時費力的工作，需要2人2個多小時才能完成。為了提高勞動效率，劉廣軍先后研制了毛辮子吊裝工具和液壓毛辮子加工臺，兩項革新成果使制作安裝毛辮子僅用1個人、40分鐘就能完成。制作出來的毛辮子鋼絲繩股與股之間受力均勻，延長了毛辮子使用壽命，解決了普通毛辮子易斷裂和易纏繞的問題。

兩年來，劉廣軍先后取得技術革新成果41項，有9項獲油田公司重大技術革新成果獎，有8項在全油田推廣應用，累計創效4600萬余元。僅“毛辮子吊裝工具”一項在大慶油田所有采油隊推廣應用774套，年創經濟效益1800萬余元。作為采油二廠技師之家采油之家會長，協助廠里組建創新創效基地，成立革新成果轉化示范區，整合應用革新成果50項，提高機采井系統效率2.6個百分點，平均單井年節電5000度。

小工具解決大困難

“一名好工人，既要有強烈的責任心，更要有熟練的生產技能。”在注重書本知識學習的同時，劉廣軍更是把生產實踐作為學習的最好課堂，把生產過程中遇到的具體問題當作最好的習題，把解決困擾生產的難題作為研究的最好課題，把生產崗位作為理論結合實際的最好平臺。

通過不斷學習與反復實踐，劉廣軍不但精通采油工、集輸工、采油維修工的專業知識，而且熟練掌握了計算機應用、電工、機械設計、鉗工、電焊等相關技術。他平時愛收集一些小配件，隨身攜帶一些常用的小工具，遇到問題就去琢磨，看到破損就動手修理。每當大家遇到難題，第一個想到的就是劉廣軍，他也總能找到方法，使難題迎刃而解。

他可以根據設備異常響聲判斷故障原因，可以根據電流變化分析井下狀況，可以把破損工用具或零部件修復改造成多功能工用具，可以用車床為職工車出各種工用具配件，可以獨立完成一項革新的設計、繪圖到機械加工。憑著高超的技能和強烈的崗位責任心，近年來劉廣軍先后為廠及油田兄弟單位跨行業、跨工種解決各類難題200多個；探索總結劉廣軍工作室“五位一體”管理模式（技術傳授、技術輸出、生產維修、革新研發、成果推廣），共總結巧換毛辮子、智取斷桿螺絲、快速校正電動機等絕活23個，有效提高了工作效率。其中利用堆焊技術維修減速箱，年節約更換減速箱費用近200萬元。

傾情奉獻的“傳技高手”

劉廣軍還是員工眼中的“好師傅”“好教員”，育人不倦，甘為人梯。作為油田公司采油技能專家、技能鑒定考評員、革新成果評審員，劉廣軍傾其所學助力員工技能提升，將自己的經驗毫無保留地傳授給徒弟。

利用“劉廣軍工作室”的資源優勢，他探索實施“互動式培訓法”，員工有難題，隨時授課，隨時講解，累計義務培訓6400余人次，所教授的學員中有23人被聘為高級技師、技師，有19人被評為公司、廠級技術能手，85人成為生產骨干，27人走上管理崗位，2015年被評為廠首批“十大金牌師徒”。

作為廠采油分會會長，劉廣軍開辦“創新大講堂”，先后開展“閥門維修與使用”“維修工操作經驗與技巧”“革新十要素”等專題培訓，為全員技能提升做出了突出貢獻。參加油田公司“創新創效、我行我秀”活動，面對全油田職工傳授技術絕活、交流革新經驗。

論學歷，劉廣軍只是一個技校畢業生；論職務，劉廣軍只是一名普普通通的采油工。但劉廣軍相信，只要不斷探索、不斷創新，發揚工匠精神，平凡的崗位照樣可以實現不平凡的價值。