趕緊去印度

于德清

核心提示：在印度重現“中國互聯網奇跡”的可能性極大，這樣一個龐大的市場，現在不去占領，還要等到什么時候呢？

印度總是一個讓人驚奇的國度。

在我看來，現在值得關注的不應該是印度何時超越中國，而是在印度如何復制中國。有人認為，中國經濟高速增長的模式難以復制。其實，中國經濟的某一方面具有可復制性，尤其是在印度。如今，印度的移動互聯網產業相當于五年前的中國，處于市場爆發的前夜。

一年前，王思聰曾經調侃雷軍在印度的小米發布會上秀蹩腳的英語。但小米手機在印度開疆辟壤，很快就做到了市場第二，然后就是中國手機制造商們的攻城略地。

去年9月21日，金立宣布投資近5億人民幣，在印度北部的哈里亞納邦建立生產工廠，計劃年產能為3000萬部，利用當地的廉價勞動力降低生產成本；華為也不甘落后，兩天后便宣布與電子制造商Flex India合作在印度生產智能手機；小米則與富士康合作，在印度安得拉邦新建了一座手機裝配廠。

印度互聯網移動協會（IAMAI）發布的《2015年印度互聯網報告》顯示，2015年印度網民數量達4億。其中，87%為移動手機用戶，移動互聯網用戶增長率達55%。印度未來擁有大規模的移動互聯網人口，并不令人意外。

毫無疑問，印度已經成為僅次于中國的“世界第二互聯網大國”。擁有了如此多的移動互聯網用戶，就意味著擁有了市場以及各種互聯網應用場景，也就意味著一切皆有可能。

前兩年，印度很流行一句話：Copy from China。如今，那里已經有了印度的支付寶、印度的滴滴打車、印度的大眾點評……凡是在中國流行的產品應用，在印度基本都有了對標產品。而且，這些印度的互聯網企業，也都有中國對標企業的投資。

互聯網產業最重要的就是市場和人口。日本、德國、俄羅斯為什么沒有世界級的互聯網企業？這與人口少、小語種有很大關系。新加坡早在上世紀90年代就很重視信息技術，領導人李顯龍還親自學會了編程，但新加坡還是錯過了這一輪互聯網革命。

南非有家百年大報，這家報紙從上個世紀80年代就“不務正業”，玩起了付費電視，后來“走火入魔”，玩起了互聯網接入。1997年，這家聰明的報業集團居然在中國市場做起了互聯網接入服務。不過，這項投資最終失敗了，虧了8000萬美元。

一般人花錢買教訓之后，就再也不去某地。但是，這家報紙賠了之后，反而更有信心。幾年之后，香港首富李嘉誠的兒子和另一家投資機構覺得有項投資已經賺了10倍，可以退出了，這家南非的報業集團毫不猶豫地成了“接盤俠”。這可能是世界上最成功的“接盤俠”——10年賺了1000倍，3000萬美元的投資，現在市值高達三四百億美元。這家報業集團，就是騰訊的大股東MIH的母公司Naspers報業集團。

世界級的互聯網企業，必然誕生于龐大的市場。很多人不看好印度，往往因為種姓制度、低效民主、腐敗橫行等。但是，對互聯網來說，這些似乎都不太重要，只要大家需要手機、需要消費、需要社交，只要有足夠多的人和足夠大的市場，奇跡就能夠發生。

中國互聯網企業的奇跡，在印度再玩一把，不是沒有可能，而是可能性非常高。短期之內，印度互聯網企業或許難以成長到中國企業這樣的規模，但肯定會出現巨頭級的企業。這樣一個龐大的市場，現在不去占領，還要等到什么時候呢？（支點雜志2017年1月刊）