盧雪芬
摘要:在我國交通稅費改革后,公路財務管理模式也隨之發生了一定的變化。在本文中,將就交通稅費改革后公路收費站財務管理問題進行一定的研究。
關鍵詞:交通稅費改革 公路收費站 財務管理問題
一、引言
在交通稅費改革的背景下,我國公路收費站也面臨著改革,涉及到人員安置、收費站財務管理機構改革等問題。為了保障我國公路的健康穩定運行,就需要能夠做好問題把握,以科學措施的應用實現問題的處理解決。
二、財務管理存在問題
(一)運營管理不當
在我國社會經濟發展中,公路是其中非常重要的基礎設施,不僅建設成本高、所需資金龐大,且具有較高的運營成本以及較長的收益周期。就目前來說,我國私人轎車通車輛相對較低,同我國公路交通預測量相比還具有一定的距離,且通行費預測值同收入間也具有較大的差距。該種情況的存在,則將會對我國公路的整體經濟效益產生較大的影響。公路行業方面,目前在服務意識以及管理方式以及服務意識方面也存在一定的不足,并因此對財務管理工作的開展效果產生了負面影響。同時,很多收費站并沒有對財務管理工作行程正確認識,存在過于重視支出、忽視收入的情況,這部分問題的存在,都將對公路運營管理效果產生較大的影響。
(二)人員素質不足
對于財會這項工作而言,其是一項專業性非常強的工作,要想更好的完成公路收費站財務工作,同會計人員的高專業素養是分不開的。就目前來說,收費站會計工作較為單調,很多會計人員沒有對該工作的前景產生正確認識,經常會認為該項工作內容枯燥、收入較低而出現另謀崗位的情況。同時,財會工作對人員的穩定性也具有較高的要求,在會計人員不斷更換的情況下,財務這項工作的質量也難以保障,并會因財會隊伍質量的降低導致財會工作各類問題的發生,如報表數字失真等等。可以說,會計人員在技能以及專業知識方面的缺乏,則將會對會計信息的質量產生影響,且對于會計監督作用也是一種弱化,不利于該項工作的長遠發展。
(三)監督體制不完善
在公路收費站日常工作中,由于人員數量方面的限制,且專門負責監督的財務人員具有很多工作需要處理,則可能因此會存在財務監督力度不夠的情況,不僅不能夠實現經常、全面的檢查,且在檢查深度方面也存在著一定的不足情況。受到日常審計監督力度方面的影響,管理部門則能夠對收費站財務方面存在的問題進行及時的了解與解決,且存在監督機制不健全、管理目標不夠明確的情況。在我國現階段公路建設不斷發展的情況下,其重點也更多的為資金籌集方面,在財務監督機制建設方面還急需改善。
三、加強財務管理措施
(一)完善管理體系
在公路收費站財務管理工作中,非常重要的工作即完善財務管理體系,通過該體系的完善不斷加強人員財務管理意識。為了能夠保障管理效果,需要從以下方面入手:第一,要制定好管理工作標準以及規范,以詳細、全面的方式制定財務管理工作當中的重點內容,包括有公路通行費收費的統一、財務工作細節以及管理人員人用等情況。同時,收費站在運行中,也需要在充分聯系規定內容的基礎上根據工作開展情況不斷完善現有制度,在深入落實各類措施的基礎上細化操作流程,做好每一個環節、細節的把握。此外,人員的任用也是不可忽視的一項工作,要加強日常考核,如果存在人員不合格情況,要立即更換。
(二)提升人員技能
為了保障財務管理工作的開展效果,日常會計人員的管理非常關鍵。作為在崗人員,要保證工作能力能夠滿足要求,為了提升其專業水平,需要做好其定期的培訓工作,即通過會計基礎工作競賽以及培訓班方式的應用使其獲得更高的專業技能,通過法治觀念以及素養水平的不斷強化使其能夠對法律制度形成正確認識。同時,管理部門也需要能夠做好內部考核機制的完善,保證各類工作人員都能夠嚴格按照要求開展工作,保證各類事項在辦理中都能夠有所依據。此外,要建立起科學的激勵價值,充分調動財務管理人員積極性,并通過考評方式衡量會計人員業績,如果業績水平較好,則需要根據激勵機制規定予以獎勵,進一步激發其工作上進心以及工作熱情,使其在不斷實現自身素質提升的基礎上更好的做好財務管理工作。
(三)健全監督體系
在收費站財務管理工作中,財務監督體系的建設是非常重要的一項工作,該工作不僅是保證財務工作正常開展的保障,且能夠有效遏制財務管理中可能出現的違法亂紀情況。作為監督人員,要按照精細化方式做好審核內容管理以及財務管理中重點指標的考核。通信費收入方面,審核部門更是要將其作為一項重點積極開展,做好經常性的監督以及審核工作,按照更為嚴謹的方式處理相關事務,在此基礎上積極提升財務管理整體水平。
四、結束語
近年來,我國的交通事業得到了飛速的發展,也需要以各方面積極的改革應對新時期的發展需求。在上文中,我們對交通稅費改革后公路收費站財務管理問題進行了一定的研究,可以說,這部分問題在現今公路收費站當中較為普遍,嚴重影響了各項工作的正常開展。在實際工作當中,需要相關人員能夠做好把握,以多方面應對措施的科學運用不斷改進存在問題,促進公路收費站工作的更好開展。
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