玉米育種體系與管理問題分析探討

郭慶辰鄧秀峰白玉梅趙福興陳志遠王建民竇秉德

（1山東隆平華研種業有限公司，德州禹城251200；2金海種業；3烏蘭浩特種子站；4運城種子站；5興豐種業；6冀農種業；7陜西省科學院生物農業研究所）

玉米育種體系與管理問題分析探討

郭慶辰1鄧秀峰2白玉梅3趙福興4陳志遠5王建民6竇秉德7

（1山東隆平華研種業有限公司，德州禹城251200；2金海種業；3烏蘭浩特種子站；4運城種子站；5興豐種業；6冀農種業；7陜西省科學院生物農業研究所）

從體系與管理的角度對玉米育種中常見的問題進行探討，是多年來與國內育種及管理者思想碰撞與管理實踐的總結，深入到玉米育種的程序、人員管理和團隊建設，涉及種質管理、育種規模及基地建設，談及育種人的苦衷與從業現狀，涉及對國家種業管理的政策期待，期望通過討論，共同應對我國玉米種業面臨的各種嚴峻挑戰。

育種效率；育種人；育種規模；公司管理；行業政策

自筆者在《中國種業》2016年第4期撰文“玉米育種存在問題及其淺析”以來，得到許多同行的廣泛熱議，許多專家和育種工作者也進行了積極的探討，踴躍給出答案。筆者又總結歸納了27個新問題，涉及育種科技（發表在《中國種業》2017年6期）和科研管理體系兩個方面，本文從科研管理體系方面進行分析探討，希望通過討論，上升到理論角度來思考辨析，旨在促進玉米育種的進步和繁榮。

1 科研基地西移問題

“南繁北育”由吳紹骙教授最早提出并倡導，大大加速了育種進程[1]。現在育種單位又在探討科研基地西移問題。

黃淮海地區在整個玉米生長季災難性氣候多，風、旱、病、高溫、持續陰雨天等。對授粉影響最大的可能是持續高溫和陰雨天。不良環境有利于逆向淘汰，增加脅迫壓力，選出優良的自交系。河北石家莊、保定有幾個縣就是風口，玉米生長季節幾乎年年有強對流天氣，刮大風，在這些區域能站住的材料應當抗倒伏；在山東萊州能選出高抗大斑病和高抗銹病的自交系；在河北邯鄲能有效檢驗一個材料（自交系）是否抗青枯。問題是極端災難天氣可以造成寶貴的科研材料嚴重欠收或絕收。為了防止科研材料毀于一旦，許多育種單位在播種時種子都留備份。

在寧夏、甘肅、新疆一帶建立春播科研基地，可以規避風險。沒有上述逆境，能否選出綜合抗性好的自交系？一些單位把自交系擴繁，小量制種，一父多母制種轉移到了西部，既提高了成功率又大大降低了科研費用。有專家建議二地同時進行。有的單位變代處理，一代一個地方?？蒲谢匚饕?，許多單位在討論、嘗試，還有許多理論問題需要探討，有些技術問題還需在實踐中完善。

關中平原，玉米黃淮海生態區的鍋底，“鍋底加火，鍋蓋冒泡”意指關中的光溫條件沒有黃淮東部好，從熟期上講，在西部選出適于機收熟期的品種也會適于東部，但有人也不完全贊同，認為光溫組合是隨機的，用不可知論否定光溫分布規律，但至少可以用東西部的生態差異穿梭育種或測試，增加了廣適性，降低育種風險，增加成功機率。

2 如何破解種質交流與交換難題

種質資源匱乏一直是困擾育種界的“瓶頸”，對于剛起步的育種單位更是如此。無論大小育種單位都對種質資源極其重視，科研規模不管大小，只要劃分部門，必有種質資源部。如何收集或利用種質資源？

育種剛起步時手頭材料匱乏，渴望與同行交流交換資源，一旦育出一個品種，小有名氣，或有了一定數量的骨干系，就開始自我封閉。小人物出大品種，大人物不出品種或出垃圾品種，原因是多方面的，鉆進象牙塔內，不與外界交流是主要原因，閉門選系，選不出好東西，把自己孤立于育種界之外怎么可能再出好品種？

商品交換講對等交換，種質交換如何做出對等？其價值沒法衡量，一個自交系在河北育種家手里多年不出東西，到了遼寧育種家手里可能一下子就能配出好組合。

大家都知道交流交換種質的重要性和必要性，但沒有公共平臺，沒規則可循，邁不開第一步，有限的交流交換也是在與知己朋友或私下進行。吳景忠（金博士種業）講，“以開放的心態搞育種，全方位多角度開展對外合作?！钡莱隽擞N界的心聲。說起來容易，但做起來難，怎么才能找到有效的合作途徑？

山東華良種業、吉林宏澤種業真正以開放的心態搞育種，不封鎖、不自傲，真誠與同行合作，他們育種時間不長，科研規模不大，但科研水平提升的很快，華良781、澤玉8911都成了過硬品種。

閆永生教授（金博士種業）講，種質資源交流應“先里后外”，先在公司內部各站之間進行，這樣做比較容易一些，再搭建公共平臺，開展廣泛的對外合作。為了防止“混昧”現象（不承認別人給了材料或自交系）可采用DUS技術[2]，對自交系和材料“貼標簽”，誰用了都跑不掉，一目了然。利用分子技術，運用高科技可能是破解種質資源交流難的有效途徑。

3 科研規模問題

常言道：科研規模要適度。科研規模多大為適度，因公司而異，吃飯穿衣量家當。公司小，實力有限，剛能維持，硬撐著前行，當然掙不出更多錢來投到科研上。中型公司或大公司，掙到錢了，年年有積累，想擴大投資規模，但不知從何下手，又不知道投多少合適。筆者應邀講課，科研投資規模是公司老板常問到的一個問題。

這是個很難回答的問題。中國的種子企業，科研投入隨意性比較大，一個或幾個人說了算，缺乏嚴格的科學論證，科研計劃也是短期行為，以是否出品種為參照，出了品種就多投，出不了品種就少投?？蒲惺情L期投入，不能立竿見影，科研是規模效益，小打小鬧，單槍匹馬，撒芝麻鹽式的干法較難出品種。但科研投入與產出不一定成比例，多投入就多出品種，出好品種，其實根本不是這么回事兒，我國種業界科研投入超過1千萬而不出好品種的單位比比皆是。這更動搖了投資者決策者的決心。科研投入這么大，科研人員素質不低，技術手段不落后，種質資源比較豐富，為何出不了好品種、大品種？

筆者長期從事玉米育種工作，總結出了一些稱不上規律的東西，供投資者參照。

科研是實實在在的東西，一定克服摸彩票撞大運心理，科研成果是多年心血結晶，是賭不出來的。

科研投資不能只圍著品種轉，種質資源固然重要，但人員素質是第一位的。科研投入應在人員培訓、技術更新、生物技術等方面，有了高素質的人才，有了尖端技術，有了新的種質資源，還怕不出品種？

科研投入短期效果不明顯，但長期加大科研投入力度，投入與產出基本成正比，只要思路正確，技術路線先進，肯定會出品種。金博士種業公司自鄭單958以后，進入10多年的沉寂期，拿不出大品種，但他們廣泛收集資源，不斷調整育種思路，常規技術與生物技術結合，加大科研投入力度，在2014年來了個大爆發，金博士781、金博士702、樂樂18先后國審，金博士705、金博士785在河南省審定，這些組合是地地道道的創新，科技含量高，一經推出，就表現出強勁勢頭，受到專家贊譽和農民歡迎。金博士科研團隊還在不斷發力，他們不搞同質化的東西，用姊妹系配制類似組合重復審定，而是定位在差異化、區域化、專業化，不斷推出精品，在東華北、黃淮海兩大區，金博士的組合和品種正成為育種家關注的焦點和育種界的亮點。

4 異地選系有何意義

測試體系的作用被育種界大多數人所認可，有實力的大公司在玉米生產區根據不同物候區和環境條件建立了眾多試驗站。遺傳背景越豐富，遺傳距離越遠，越容易選出優良的自交系，根據表觀遺傳學原理，環境多樣性可增加選擇后代的適應性和綜合抗性[3]，異地選系又提上了議事日程。

金博士公司先行嘗試，從2014年開始，整合資源，信息共享，同一材料放到不同生態區域試驗站，各自選拔，匯總數據，進行決選。據金博士公司吳春來介紹，異地選拔，表現差異大，許多材料在選擇時難下決心，多點表現好的材料一般下代表現也優越。

筆者過去與不同生態區朋友合作，就某一基礎群體進行多地選擇，在廣適性及抗逆性上效果顯著，但異地選擇在產量上的效果不太明顯，可能因為產量是個極復雜的問題。

建議有條件的公司在異地選系上進行踴躍嘗試和研究。

5 育種業入門難，難在哪里

育種界有句名言：提速容易入門難。有人認為，一個農業院校本科生或碩士生，育種入門需8～10年時間。大多數老一代育種工作者認為，沒有十年八年功夫入不了門。

一個學生大學畢業，23歲左右，奮斗10年，33歲了，育種才剛剛入門，哪年才能出品種，哪年才能在理論上有所建樹？難道育種界的專家非得加個“老”字不行！許啟鳳教授60歲搞出了農大108，河北農科院高楷研究員退休后才搞出了冀豐58。傳奇人物“魏巍”被譽為“中國最年輕的育種家”，也有三十好幾了。

農業科學重在實踐，坐在辦公室冥思苦想想不出好品種。難道育出一個跨越性好品種比探究宇宙奧秘還難？

宋建成教授（煙臺大學）認為，我們的育種模式大多處于低級階段，像師傅教徒弟一樣，傳幫帶，一招一招教，一式一式學。出品種靠的是吃苦耐勞和機遇，許多品種是“碰”出來的，沒有規律。光基本操作技術也得學習3～5年，龐大的材料，自交系，各種數據的熟悉，認識病蟲害，又是幾年過去了。沒有完善的科研體系，讓學生從老師那里全盤接收他積累了大半生的全部知識，而這些知識大多是獨立的不連續的知識，屬于經驗的積累。分工不細，不是團隊育種，不能協作攻關，學生在學?？袝?，跟著育種人則是下地背數據。

有的育種人自己沒有理論，只會帶著學生干，知其然不知其所以然，學生干的灰頭土臉，對育種不產生興趣；還有單位把學生當成純勞動力，只讓學生干活，連血緣都不讓學生知道，怎么可能入門。張世煌教授把這套育種模式稱為“經驗育種”。“經驗育種”不可傳承，不但弟子們無法傳承，連取得一次成功的育種者自己都不可能復制第二個成功。

想讓學生一步踏入育種門檻，一是建立科學完善的育種體系，搞流程化育種。流程化育種會淡化個人“經驗”的作用，按程序辦事，用數據說話。二是分子技術與常規技術相結合，搞精準育種。過去摸索多年，測試多年，才能吃透一個自交系，現在利用SNP或DUS測試技術[4]，很短時間可搞清一批材料或自交系的血緣及成分。

6 玉米育種是否讓女性走開

有人認為，育種苦，育種累，一年有250天以上時間是在玉米地度過的，不適合女性。筆者認為，這是地地道道的偏見?？茖W、宗教、藝術都是人類文明的最高體現。心靈純潔高尚、富有創造天才的人才都能從事這項工作，與性別關系不大。育種界有多少女中豪杰！被業界贊譽為“雜交玉米之母”的姜惟廉，丹玉系列貢獻突出；金海種業翟艷舉（金海5號育成人，獲國家科技進步二等獎）、姚翠珍（3個國審品種）；金博士公司女技術骨干，王鳳蓮、李素榮、郭曉霞是杰出代表。新疆玉米花梁曉玲、玉米仙子陳永欣、“草帽專家”侯廷榮、玉米育種女英杰何晶、金色農華鄭淑云等，都是著名的多產育種家。陜西女育種家代表杜翠萍、楊金惠、雷格麗育出許多品種，包括雙國審品種。

男女有別，各有所長。女性在體力上不如男性，但是她們耐心細致、干事專一，在操作技術、調查記錄、整理數據上比男性更具優勢。把女性排斥在科研隊伍以外，是對教育資源的巨大浪費。

筆者有多年帶實習生的經驗，這些實習生來自西北農林科技大學、河北農業大學、青島農業大學、新疆農業大學、煙臺大學、商洛學院等，有靈性、悟性高、能吃苦、肯鉆研的女學生比比皆是，有些已讀研，許多人從事玉米育種工作，且卓有成就。

7 一個科技人員能管多少地

搞玉米育種，設計科研方案，一要考慮科研投入，二要考慮技術力量。再完善的方案，也得有人來實施，一個科技人員能管多少地是首先要考慮的問題。從目前國內育種體制、育種隊伍水平、育種家思路來說，大多認為一個技術人員可管1～3畝地，最多5畝地，極個別人認為可擴大到10畝地。

同是管理，水平差距很大。金海公司不論是試驗、示范、高產攻關田，還是科研用地，水平之高，令人咋舌！橫平豎直，根苗不缺，寸草不生。有些單位管的地行不成行，壟不成壟，到處缺苗，雜草叢生。精細管理和粗放管理投入的人力當然就不一樣。

8 品種審定制度之銳變

品種審定制度重大改革，渠道拓寬，企業聯合測試和鑒定品種，可繞開職能部門。有能力的種子企業，有相應品種，可以過，有的億元公司一年“過”十來個品種，品種不再是制約種業發展的瓶頸。好品種凸顯優勢，一個好品種可以托起一個公司，一個垃圾品種足以毀掉一個公司，這樣的典型很多。企業自己為自己把關，應慎而又慎。

品種審定制度重大改革能否帶來種業繁榮，是否會“一管就死，一放就亂”？

品種審定制度始于20世紀80年代中期。1985年5月農業部頒布《全國農作物品種試行條例》，通過4年改進和完善，1989年12月農業部發布《農作物品種審定辦法》。

當時玉米育種還是少數人的“專利”，集中在科研單位和大專院校，且規模很小。山東省農科院有玉米研究所，河北省農科院只有作物所玉米室，企業或個人搞育種的人很少，品種審定時，參試組合少，開設不了一組，審定的也少。省種子管理站發動公司搞育種，動員大家報品種。2000年以前，玉米育種是公益事業，一個玉米品種出來，誰都可以用。

1999年4月《中華人民共和國植物新品種保護條例》出臺，2000年12月《中華人民共和國種子法》生效，種子形勢大變。種子市場放開，國營種子公司“一統天下”被打破，品種權受法律保護，個體公司遍地開花，但沒有科研沒有品種就沒有競爭力，出現了種子公司“全民皆兵”搞育種的局面。

玉米品種從育種人手里到農民地里有個過程。育種人所育的品種能否為農民接受、能否帶來增產？有人來把關，為農民負責，這大概就是品種審定的初衷。但隨著市場的放開和種業的發展，品種審定制度也暴露出一些問題。因此2016年新修訂《中華人民共和國種子法》的頒布實施對品種審定作出了調整，不僅減少了品種審定數量，還開通了綠色通道。既滿足了企業面對市場選擇品種的需求，又增加了企業自主創新能力，同時培養企業自我約束的能力，可謂是一舉多得的導向作用[5]。

9 育種人的苦衷

20萬人玉米種業大軍，人才濟濟，博士、碩士、本科生、自學成才者，應有盡有。有剛入門的，有干了半個世紀的育種家。凡入了這一行，能堅持下來的，都有執著精神。這是一支高智商隊伍，都想出品種，但成功者畢竟是少數?？?、累、孤獨，自不必說。只要投入到育種隊伍，就得全身心投入，育種工作拼得是體力、耐力、毅力。育種人的苦衷遠不止上述這些。

韓非子說：“凡說之難，非吾知之有以說之之難也，又非吾辯之能明吾意之難也?！庇N人有太多的難言苦衷。育種家也好，育種人也好，不是背著十字架干工作，就是帶著緊箍咒在干工作。

吳春來能出品種，宋協良能出品種，魏巍能出品種，孫銘元（山東華良）能出品種，陳志遠（內蒙古興豐）能出品種，董福貴（內蒙農興）能出品種。因為他們既是育種家又是企業家，能有效配置資源，實現突破。

10 河北玉米自家品種為何不當家

河北省是農業大省，玉米種植面積4500萬畝左右。但河北玉米自育品種長期不當家。河北省每年審定不少品種，也有一定推廣面積，能被人們記住的品種比較少，大部分品種是過眼煙云。筆者與河北育種界朋友就該問題進行過長期深入的探討，提出了一些值得反思的現象。

10.1 大公司少，科研規模小 河北省有5家億元公司，4家在張家口、承德，1家在滄州。滄州這家公司以做棉花為主。在張家口、承德的4家公司，靠生產起家，由國營公司轉制而來，科研起步晚，規模不大，張家口承德地區地處長城以北，屬于東華北春播區，與長城以南玉米種植區不是一個物候區。

10.2 封閉保守 河北地理區位優勢明顯，交通四通八達，但育種界的思想并不開放，只知埋頭苦干，對外交流太少。

10.3 人才外流 在全國育種界，在大公司，在外企，到處活躍著河北人的身影，有些還是風云人物。自身公司小，待遇差，留不住人才，有些大公司對人才不放心，不給人才自由發揮的空間，有作為的人，想實現自身價值，只能跳出來。

10.4 職能部門難做為 套牌種子遍地都是，不套鄭單958就套武科2號，假冒不偽劣，科研有其名無其實，拿來主義。科研需要人才和技術積累，需要長期投入，公司老板講實用，低價賣別人一個組合，在審定環節上下功夫，輕輕松松出品種。

10.5 地域問題 蠡玉公司在河北省比較強勁，出品種多，也有成氣候的大品種，墻里開花墻外香，蠡玉所育品種在河北市場份額不大，在外省往往能一炮打響，蠡玉16在南方曾風靡一時，蠡玉88在安徽、河南南部又推開了。

山東、河南育成的品種能進入河北，山西、遼寧育種的品種就進不來。學術界有種觀點，稱作育種的地域問題，河北氣候條件相對于河南、山東處于劣勢，不宜于搞育種，這種觀點不斷有人提起。萊州一度成為中國玉米育種“硅谷”，夏玉米高產紀錄不斷被刷新，與萊州灣特殊環境條件有關。宋協良（良玉種業）說，遼寧育的品種可進吉林，吉林育的品種可進黑龍江，反之則行不通。這種品種由南向北推進的論點確實應引起重視。

11 測試體系存在問題及改進

“啞鈴型”中間細，兩頭粗。加大生物技術或分子技術投資力度，有的放矢組材選系，精準測配。建立科學的測試體系，依靠數據來篩選組合。前后兩個環節科學合理，中間環節（常規選系）可以壓縮規模。

生物技術類似應用基礎研究，測試體系屬于常規技術，測試體系先走了一步。有實力的大公司大多建立了測試體系。吳春來（金博士公司）介紹，測試體系投資占到科研總費用的1/2，有些大公司費用比例可能更高。變多年試驗為多點試驗，以空間換時間，這一先進的測試理念不難理解，但暴露出不少問題，主要是不靈，測試體系在篩選品種時往往“打瞎”，對自己公司各試驗站自育組合判斷失誤，推薦上去的組合要么審不了，即使通過審定也推不開；對外來組合判斷失誤更大；許多區試性大品種在某大公司的測試體系中都被打了下來。

花這么大代價，投這么多錢，派的是精兵強將，見不到實際效益，育種界對測試體系紛紛提出諸多質疑：（1）數理統計力量不足。筆者與有關人員進行過不少探討，有一些線索，但很難形成統一共識。現代玉米育種有三大理論支柱：遺傳學、高等數學、生物技術。筆者有多年帶農業院校實習生的經驗，他們不缺乏專業知識，但高等數學是薄弱環節。

張銘堂教授介紹，先鋒公司有一百多個數學博士。我們的測試人員不乏高學歷者，對專業技術不外行，但對統計分析大多不熟悉。不能把數學知識（統計分析）與環境條件、栽培技術結合起來，不能建立動態的數學模型，試驗結果的準確性會大打折扣。

（2）片面追求產量。玉米育種的主要目的就是不斷提高單位面積產量。篩選組合，把產量指標放在第一位理所當然，但不能片面追求產量。構成產量的生物要素很多，要考慮組合（品種）的綜合表現。產量是什么？“抗性即產量！”

王家瑞（金色農華）長期從事玉米新組合篩選試驗，他認為，基礎數據調查沒問題，調查指標大同小異，但處理數據分歧比較大，各公司對數據權重掌握差異大，有的公司對株高穗位不太在乎。穗位高度有的公司有嚴格指標，為防止倒伏，有的公司認為玉米有很強的頂端優勢，適當的穗位高度有利于結實及單穗產量。

有專家指出，高產與穩產是一對矛盾。高產品種不會穩產，高產品種一般對光溫敏感，或對水肥反應敏感。在試驗中突然冒尖的組合不等于好組合，這樣的組合往往年度表現差異大，不如穩產組合適應性強。除了產量指標外，如何對玉米其他主要指標進行調查分析，對玉米組合進行綜合評估，這是值得研究的問題。

（3）好材料≠好自交系≠好組合≠好品種≠大品種。一個育種工作者，全身心投入，耗盡大半生精力，能搞出一個大品種就很了不起，能搞出一個好自交系也算是對育種事業做出了貢獻。前期工作屬于育種范疇，一個品種，能否成為好品種，能否成大品種，似乎不可捉摸，沒有可預見性。

一個品種要成為好品種或大品種，受當地當時種植習慣、栽培技術水平、環境條件、公司推廣能力等諸多因素影響，沒有成熟規律可循。測試體系只能提供比較合理的數據，供公司在申報品種時參考。

12 擦邊球還會打多久

修飾育種，動兩個基因位點，搞近似值，說白了就是模仿和抄襲，在育種界叫“打擦邊球”。偷竊式育種為人所不齒。這種打擦邊球式育種被斥為“低水平重復”。

有些農戶問經銷商鄭單958和類似品種的區別，經銷商幽默地解釋道“單眼皮與雙眼皮”。在國審和省審品種中，類鄭單958的品種有多少？哪個品種能夠超越958，哪個能成為大品種，有些是過眼煙云，有些品種使購買品種的公司血本無歸。

創新是科研的生命，一味模仿，科研非死掉不可。育種工作者，剛起步時不知路在何方，跟別人學，逐漸入門，初學者都有這個過程。大公司、大育種家不搞種質資源創新，不搞選系，不在測配上下功夫，一味模仿，科研的希望何在？一個育種家，必須有強烈的責任心和崇高的使命感，必須有高尚的情操和很強的道德底線，否則可能都會走既省力又來錢快的模仿之路。

在東北，先玉335被模仿了10年，連接近先玉335的品種都沒有，還是套包賣種子。模仿品種投資少、見效快，砸價，攪局，擾亂種子市場，破壞公平競爭原則；打擦邊球更是對育種家多年心血的侵害和掠奪。育種界認為現在打擦邊球的少了，不是育種人一下子覺悟了，而是不知道模仿什么。先玉335、鄭單958屬于半過時品種，面積在萎縮，而新的苗頭大品種還沒出來。

13 種子企業未來之路

前一段時間網上又在議論，中國種業進入新一輪兼并重組期，遍地叢生的種業公司不利于種業發展，應營造中國種業航母，應對外國公司挑戰，有5～10家公司就可以了。

2005年以前，玉米種子市場呈現周期性，表現緊缺—持平—積壓的循環，現在玉米種子已是飽和市場。小農經濟比較效益低下，在國際市場沒有競爭力。玉米價格下降，農民種地不掙錢，玉米種子市場受到巨大沖擊，市場低迷，種業公司度日艱難。堅持住，出眾；堅持不住，出局。有人放言，種子企業又到了重新洗牌的時刻。倒下一批，崛起部分，這很正常，全國有多少家種業企業合適，看不清，說不準。

筆者嘗試對育種業發展做一些預測。（1）偷竊式科研，押寶式生產，忽悠式經營肯定垮臺。面對跨國大公司的強勁競爭，靠投機取巧過日子的公司混不下去了。（2）綠色通道、“八加一”、科企聯盟、引種備案等，品種審定渠道大大拓寬，千軍萬馬過獨木橋的時代行將結束，靠品種說話，拼實力的時代即將來臨?？茖W技術是生產力，只有加大研發能力才能生存下去。（3）機收籽粒品種呼之欲出，等待觀望將錯失良機，誰率先搞出了籽粒機收品種誰將擁有話語權。黃淮海是個特殊區域，搞籽粒機收品種難度大。正因為如此，品種的科技含量需更高，才更有生命力。（4）夾縫中求生存的中小公司怎么辦？沒有研發實力、沒有生產基地、沒有技術人員，套牌套號，肯定會退出市場。

育種，不僅是技術科學問題，而且也是體系管理問題，這個體系可大到國家行業管理政策，小到公司管理藝術，都需要與時俱進，科學化、人文化、國際化大視野，把我們的玉米種業創新放在國際競爭的潮流中去考量。本文對育種體系進行了初析，只是拋磚引玉，或談及公司標本，或提及地方凡例，望引起大家重視，大家各抒己見，不斷實踐，探索育種行業管理之精髓，把握產業發展之大局，實現種業人的夢想和價值，為國家糧食安全貢獻力量。

[1] 陳冠銘，李勁松，林亞瓊．國家南繁育制種歷史沿革與階段特征分析[J]．種子，2012，31（12）：62-65

[2] 郝彩環，李淑芳，侯佳明，等．玉米新品種DUS測試性狀的選擇與測試指南修訂[J]．玉米科學，2007，15（6）：146-147

[3] 馬克學，馬克世，席興字．表觀遺傳跨代繼承表型研究進展[J]．遺傳，2014，36（5）：476-484

[4] 宋偉，王鳳格，田紅麗，等．利用核心SNP位點鑒別玉米自交系的研究[J]．玉米科學，2013，21（4）：28-32

[5] 鄧光聯．法律保障支撐 推動種業發展——學習新修訂《種子法》的體會[J]．中國種業，2016（2）：1-7

2017-04-23）

竇秉德