論煤礦企業(yè)精神文明建設的重要性

寇 平

同煤集團同家梁礦黨委宣傳部，山西 大同 037000

論煤礦企業(yè)精神文明建設的重要性

寇 平

同煤集團同家梁礦黨委宣傳部，山西 大同 037000

企業(yè)的精神文明建設是一項復雜的系統的工程，是企業(yè)的素質和靈魂，是企業(yè)員工積極參與精神文明建設實踐、積極自我教育和提高的載體，是把政治、經濟、物質、文化、精神文明建設很好的結合并落實到基層的有效途徑。而煤礦企業(yè)規(guī)模較大，工作員工較多，并且員工文化程度不一，這樣的情況下，煤礦企業(yè)只有狠抓精神文明建設，把精神文明建設當作一項系統性工程來狠抓不懈，才能提升煤礦企業(yè)的核心競爭力，促進煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、煤礦企業(yè)精神文明建設的現狀

群眾性的精神文明建設工作不像經濟一樣能起到立竿見影的效果，所以煤礦企業(yè)精神文明建設中還存在一些問題：

企業(yè)的精神文明建設意識不強——我國經濟體制改革在不斷深化，煤礦企業(yè)面臨著嚴酷的激烈的競爭市場，如此的環(huán)境下，煤礦企業(yè)無論是提升技術水平，還是改善煤礦品質，都較大程度的從物質投資方面去進行建設，忽視了精神文明建設，并沒有及時認識到企業(yè)文化在提升企業(yè)核心競爭力中發(fā)揮的重要作用，然而企業(yè)文化建設的核心即精神文明建設的核心；

員工的綜合素質參差不齊——精神文明建設和文化素養(yǎng)、個人修養(yǎng)是密切相關的，而煤礦企業(yè)員工的文化層次差異大，多數員工對社會主義精神文明建設沒有系統性的認識，甚至認為精神文明建設和自己無關，這都會直接影響到煤礦企業(yè)精神文明工作的開展；

精神文明建設多形式化主義——很多煤礦企業(yè)領導者對精神文明建設認識不足，只認為精神文明建設就是做好文化宣傳工作，例如訂閱報刊雜志，在宣傳欄上公開宣傳表揚好人好事好員工，甚至把精神文明建設用文檔方式保存以應付上級檢查等。這些流于形式的做法，都不是有效地進行精神文明建設。

二、煤礦企業(yè)精神文明建設的重要性

煤礦企業(yè)精神文明建設是提高企業(yè)效益的重要途徑。煤礦企業(yè)的發(fā)展，首當其沖要提高經濟效益，而員工隊伍的要求必須是生產技術高、政治意識強、業(yè)務能力精、工作作風正和整體素質好，只有這樣才能樹立一個良好的企業(yè)形象。而培養(yǎng)高素質的員工隊伍，必須加強企業(yè)的精神文明建設，加強企業(yè)與員工之間的密切關系。

我國傳統文化中有個實用性很強的成語——“安居樂業(yè)”，結合煤礦企業(yè)的現狀，員工要“樂業(yè)”，得先“安居”，而煤礦企業(yè)精神文明的建設，就是給大家創(chuàng)造一個真正“安居”的環(huán)境，從而凝聚起廣大員工的力量，匯集成強大的發(fā)展合力。簡而言之，煤礦企業(yè)的精神文明建設為企業(yè)的發(fā)展提供了最好的外部環(huán)境。另一方面，煤礦企業(yè)的精神文明建設是企業(yè)經營管理的重要內容。煤礦企業(yè)的管理即合理配置企業(yè)內部的人、財、物，并盡最大可能令其發(fā)揮最佳效果，真正做到“人盡其才，物盡其用”，最終成為市場經濟中的成功者。然而市場經濟與企業(yè)之間的各種競爭中，人是一個重要的變量因素，原因在于人的積極性和創(chuàng)造性，是市場競爭中的決定因素。因此，煤礦企業(yè)管理必須以人為本，將精神文明建設放在帶動人和啟發(fā)人的層面。所以煤礦企業(yè)將精神文明建設納入企業(yè)的經營管理中，不僅是社會精神文明建設的需要，還是市場經濟發(fā)展對煤礦企業(yè)管理提出的必然要求。

另外，煤礦企業(yè)進行精神文明建設工作是非常有意義的，最明顯的是精神文明建設可以在工作中起導向作用，只有企業(yè)領導充分發(fā)揮其導向作用，才能成就良好的煤礦企業(yè)精神。同時，煤礦企業(yè)精神文明建設能夠提高員工的整體素質，由于企業(yè)發(fā)展過程中員工的價值觀就是未來企業(yè)發(fā)展的根本價值觀，因此煤礦企業(yè)精神文明建設需要在不斷的探索和實踐中引導和樹立員工的價值觀，增強員工的歸屬感，提高員工的工作熱情和服務水平，提升煤礦企業(yè)的市場競爭力。尤其是煤礦企業(yè)作為國民經濟的重要發(fā)展力量，既要追求價值最大化，又要重視創(chuàng)新，還要有效踐行精神文明建設，為煤礦企業(yè)全面、高速、長久、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供強有力的精神動力，努力實現煤礦企業(yè)發(fā)展良性循環(huán)和品牌創(chuàng)贏的雙重目標。

總之，煤礦企業(yè)精神文明建設是一項長遠又艱巨的任務，是企業(yè)的靈魂所在，是企業(yè)發(fā)展的強大動力。只有企業(yè)領導充分認識到精神文明建設的重要性，堅持以人為本的原則，提升煤礦員工的綜合素質，共同積極參與精神文明建設工作，同時穩(wěn)抓物質文明與精神文明共同發(fā)展，才能打造一個安全、文明、高效、和諧的煤礦企業(yè)，才能使煤礦企業(yè)全面、高效、長久、穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展。

[1]侯斌.淺論煤炭企業(yè)精神文明建設[J].小作家選刊，2016(3).

[2]陳旭娥.結合實際淺談如何加強煤礦企業(yè)精神文明建設[J].改革與開放，2011(20).

[3]高平華.淺談如何做好煤礦企業(yè)精神文明創(chuàng)建工作[J].魅力中國，2014(24).

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