我國體育產(chǎn)業(yè)的資本運(yùn)作模式研究

黃雨春

(河南工業(yè)大學(xué),河南 鄭州 450001)

我國體育產(chǎn)業(yè)的資本運(yùn)作模式研究

黃雨春

(河南工業(yè)大學(xué),河南 鄭州 450001)

隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們的生活水平得以提高,人們的思想觀念也發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變。體育不再是專業(yè)運(yùn)動(dòng)員之間的競(jìng)技比賽,全民參與體育運(yùn)動(dòng)成為國家發(fā)展的重要策略。資本運(yùn)作對(duì)于我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重要的作用。但是我國體育產(chǎn)業(yè)起步時(shí)間晚、發(fā)展時(shí)間短,仍存在著運(yùn)行機(jī)制不完善、操作環(huán)境復(fù)雜等問題。因此,本文主要針對(duì)我國體育產(chǎn)業(yè)的資本運(yùn)作模式展開討論。

體育產(chǎn)業(yè);資本運(yùn)作模式;解決對(duì)策

1 我國體育產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作的現(xiàn)狀

1.1 體育企業(yè)并購意愿增強(qiáng)

次貸危機(jī)對(duì)資本市場(chǎng)及體育產(chǎn)業(yè)的沖擊都是令人深刻的,雖然使得許多體育企業(yè)受創(chuàng),同時(shí)也促使我國體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化和調(diào)整。以2015年體育產(chǎn)業(yè)資本投資中較大的項(xiàng)目來看,萬達(dá)以10.5億歐元并購盈方傳媒有限公司、用4 500萬歐元入股馬德里競(jìng)技足球俱樂部(20%股份)并以6.5億美元并購美國世界鐵人公司100%股份,萬達(dá)已然成為世界規(guī)模最大的體育公司。萬達(dá)并購其他體育公司,是堅(jiān)持并購資源的原則,直截了當(dāng)?shù)剡M(jìn)入體育產(chǎn)業(yè)的核心產(chǎn)業(yè)鏈,不需要考慮人才培養(yǎng)、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整等問題,通過有規(guī)劃的并購,形成了結(jié)合體育賽事舉辦、運(yùn)動(dòng)俱樂部、賽事經(jīng)營、賽事轉(zhuǎn)播等功能的產(chǎn)業(yè)鏈。此外,貴人鳥股份有限公司出資10億元人民幣與虎撲體育、景林投資公司共同設(shè)立了體育產(chǎn)業(yè)投資資本,且已有悅跑圈、趣運(yùn)動(dòng)、咸魚游戲等多個(gè)創(chuàng)業(yè)公司獲得資本投資。這些案例都說明了我國體育產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了一股并購潮流,并且通過投資的趨勢(shì)推動(dòng)了我國體育產(chǎn)業(yè)的積極發(fā)展。

1.2 政府大力推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)上市

目前,我國上海市和深圳市2個(gè)市的上市體育企業(yè)較少,僅有30余家上市企業(yè),此外還有一些涉及體育產(chǎn)業(yè)的公司,如亞泰集團(tuán)、中體產(chǎn)業(yè)、江蘇舜天、信隆實(shí)業(yè)、雷曼光電等。同時(shí),香港和境外還有20多家上市體育企業(yè),如安踏、特步等。我國體育產(chǎn)業(yè)中的上市企業(yè)所占比重遠(yuǎn)低于英國、西班牙等體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的國家。為了促使我國體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,必須讓更多的體育企業(yè)獲得資本運(yùn)作帶來的利益,我國政府推出的《加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)意見》中指出,要大力推動(dòng)我國有條件的體育企業(yè)上市。在我國體育產(chǎn)業(yè)中,許多體育企業(yè)為了提高市場(chǎng)占有率也通過各種渠道爭取早日上市。

1.3 資本運(yùn)作模式呈現(xiàn)多元化發(fā)展

從早期體育產(chǎn)業(yè)簡單的并購,到現(xiàn)如今入股傳媒公司、收購國外體育公司、冠名著名的賽事等,表明了我國體育產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作模式呈現(xiàn)多元化發(fā)展的趨勢(shì)。隨著我國改革開放的深入發(fā)展,體育產(chǎn)業(yè)也不斷借鑒著國外成熟的運(yùn)作方式,也正努力將這些運(yùn)作方式本土化發(fā)展。2015年,騰訊視頻以5億美元的版權(quán)費(fèi)與NBA簽下未來5年賽事轉(zhuǎn)播合同;PPTV則以2.5億歐元獲得了西班牙足球甲級(jí)聯(lián)賽的獨(dú)家版權(quán);樂視在版權(quán)爭奪戰(zhàn)中的動(dòng)作更是令人咋舌,其擁有280多項(xiàng)賽事的轉(zhuǎn)播權(quán),且有超過一半以上的獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán),年均轉(zhuǎn)播賽事量超過4 000場(chǎng)。此外,俱樂部發(fā)展模式也不斷向國外成熟俱樂部運(yùn)作模式學(xué)習(xí),并結(jié)合我國國情進(jìn)行調(diào)整,從而促使我國體育產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,逐漸縮小與體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國家之間的差距。

1.4 我國體育產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作獲得了一定的成效

從國家支持政策來看,通過加強(qiáng)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的投資、增加各種優(yōu)惠政策、放寬體育市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻、拓寬體育企業(yè)融資渠道等,推動(dòng)了我國體育產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。從法律制度分析,《證券法》《公司法》《體育法》等法律法規(guī)的出臺(tái)能夠有效規(guī)范體育產(chǎn)業(yè)的資本運(yùn)作。從我國體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀來看,體育企業(yè)之間的并購使得小型代工企業(yè)得到有效整合,從而形成了幾個(gè)市場(chǎng)占有率較高的體育品牌,如特步、安踏、361°、回力等品牌。北京奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦,以及鳥巢等賽事場(chǎng)館的建設(shè)與運(yùn)營都有效地發(fā)揮了資本運(yùn)作的優(yōu)勢(shì)。

2 我國體育產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作中存在的問題

2.1 法律法規(guī)不完善

我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)間短,尚未針對(duì)體育產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作制定一些針對(duì)性法律法規(guī),一般都是采用現(xiàn)行法律法規(guī)進(jìn)行管理。在體育企業(yè)并購中,主要是根據(jù)《證券法》《公司法》《上市公司收購管理辦法》中關(guān)于體育企業(yè)、上市體育企業(yè)收購及股權(quán)收購的相關(guān)法律條例展開資本運(yùn)作的,但是由于上市體育企業(yè)的數(shù)量較少,《證券法》《公司法》《上市公司收購管理辦法》中的許多條例無法適用于上市體育企業(yè)中。例如,我國體育產(chǎn)業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)權(quán)交易時(shí)一般是根據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)中的相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行交易保護(hù),但隨著體育產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律法規(guī)無法適應(yīng)我國體育產(chǎn)業(yè)的要求。

2.2 體育企業(yè)融資困難

相關(guān)研究指出,我國體育產(chǎn)業(yè)中的中小型企業(yè)都存在融資難的問題。實(shí)際上,我國體育產(chǎn)業(yè)目前存在“融資難、投資難”的問題：許多中小型體育企業(yè)無法獲得銀行的大額貸款;而許多體育基金、風(fēng)投企業(yè)也沒有找到理想的投資企業(yè)。體育企業(yè)無論是擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、進(jìn)行并購或重組、計(jì)劃上市、購入產(chǎn)權(quán)等都需要大量的資金支持。體育彩票雖然為我國體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及大型體育賽事提供了資金支持,但是無法作為體育產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作的投資儲(chǔ)備金。此外,體育產(chǎn)權(quán)的定價(jià)、交易模式也存在較大的弊端,在我國常常出現(xiàn)天價(jià)體育賽事版權(quán)費(fèi)的新聞,如體奧動(dòng)力以80億元人民幣的高額費(fèi)用獲得了中國足球協(xié)會(huì)超級(jí)聯(lián)賽的獨(dú)家直播權(quán)。

2.3 缺乏高素質(zhì)體育人才

資本運(yùn)作是一項(xiàng)高投入、高風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜工作,只有通過專業(yè)人才的指導(dǎo)才能夠確保資本運(yùn)作的合理性與科學(xué)性。高素質(zhì)體育人才是指熟悉體育產(chǎn)業(yè)同時(shí)具備經(jīng)營管理能力的人才。在目前的體育產(chǎn)業(yè)中,大部分管理人員都是一些退役運(yùn)動(dòng)員,但是其不具備企業(yè)管理的專業(yè)知識(shí)。這種管理模式不再適應(yīng)現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求。在一個(gè)體育企業(yè)發(fā)展的過程中,對(duì)于管理者,除了需要具備對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況和市場(chǎng)特征的了解外,還需要具備一定的金融、財(cái)務(wù)、法律及管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。因此,培養(yǎng)高素質(zhì)體育人才成為推動(dòng)我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要途徑。

3 推動(dòng)我國體育產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作的對(duì)策

3.1 積極培養(yǎng)高素質(zhì)體育人才

我國體育產(chǎn)業(yè)對(duì)了解體育市場(chǎng)同時(shí)具備較好的金融、財(cái)務(wù)、管理、法律知識(shí)的高素質(zhì)人才的需求較大。傳統(tǒng)的體育企業(yè)多聘請(qǐng)一些優(yōu)秀退役運(yùn)動(dòng)員作為經(jīng)營管理者,但是隨著我國體育產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,資本化成為體育市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)。傳統(tǒng)管理模式不再適應(yīng)現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作的需求。我國政府發(fā)布的《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的實(shí)施意見》中明確指出,要加速高素質(zhì)體育人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。目前主要是通過在普通高校內(nèi)開設(shè)體育產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作相關(guān)專業(yè)課程,通過聘請(qǐng)?bào)w育企業(yè)管理人員到學(xué)校進(jìn)行授課或者通過校企合作等方式培養(yǎng)高素質(zhì)體育人才。此外,體育企業(yè)可以通過引進(jìn)國外優(yōu)秀體育人才,推動(dòng)企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。體育協(xié)會(huì)可以通過加強(qiáng)與國外體育組織的合作與交流,從而建立完善的產(chǎn)業(yè)制度。

3.2 健全體育產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作的法律法規(guī)

法律法規(guī)是體育產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作科學(xué)、有效開展的基本前提,為我國體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展建立了良好的基礎(chǔ)。為了提高體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的透明度,需要建立完善的信息披露制度,從而規(guī)范企業(yè)行為,確保資本運(yùn)作中各利益主體的切身利益,尤其是上市公司的經(jīng)營狀況。資本市場(chǎng)本身存在著許多問題,因此需要通過完善相關(guān)法律法規(guī)來降低由于市場(chǎng)帶來的風(fēng)險(xiǎn),才能夠促使體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。在體育知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易方面,需要完善體育商標(biāo)保護(hù)法、體育版權(quán)保護(hù)法、體育專利保護(hù)法等法律法規(guī),針對(duì)體育企業(yè)的并購、入股及出售等方面進(jìn)行詳細(xì)內(nèi)容的制定。

3.3 加大對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的投入資金

政府可以逐漸增加對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的投資力度和投資領(lǐng)域,不要局限于體育用品產(chǎn)業(yè),可以向體育文化產(chǎn)業(yè)、體育賽事產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)拓展。此外,還可以通過鼓勵(lì)民間資本、境外資本進(jìn)入我國體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng),有助于促進(jìn)我國體育產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。為了使更多的體育企業(yè)獲得市場(chǎng)帶來的例如,可以適當(dāng)降低體育企業(yè)上市門檻,增加體育企業(yè)的優(yōu)惠政策,予以發(fā)展良好的體育企業(yè)資金支持,推動(dòng)我國體育產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。

3.4 政府要不斷完善資本市場(chǎng)

由于政府對(duì)市場(chǎng)的宏觀調(diào)控、市場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制的不成熟、經(jīng)濟(jì)體制市場(chǎng)化程度低等因素的影響看,我國資本市場(chǎng)尚不成熟,對(duì)資本運(yùn)作造成了一定的影響。對(duì)體育企業(yè)來說,上市能夠推動(dòng)企業(yè)的迅速發(fā)展,但是股權(quán)分置導(dǎo)致固定股與流動(dòng)股存在著價(jià)格差異,成為股東圈錢的工具。此外,市場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制的不完善使得部分上市公司利用分公司之間的交易關(guān)聯(lián)進(jìn)行資金轉(zhuǎn)移,使得投資者的切實(shí)利益受損,對(duì)我國體育產(chǎn)業(yè)的健康成長造成了嚴(yán)重影響。因此,我國政府要加快解決產(chǎn)權(quán)分置、關(guān)聯(lián)交易等歷史遺留問題,只有這樣才能擺脫事業(yè)制度對(duì)體育產(chǎn)業(yè)造成的束縛,提高體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化水平,為體育產(chǎn)業(yè)的資本運(yùn)作建立良好的環(huán)境。

4 結(jié)束語

我國政府通過下調(diào)了對(duì)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的準(zhǔn)入門檻,鼓勵(lì)民間資本和外資企業(yè)通過合作、資助、參股等形式進(jìn)行體育產(chǎn)業(yè)投資。國家體育總局在“十三五”規(guī)劃中也提到要通過積極引導(dǎo)體育企業(yè)合理參與資本市場(chǎng)融資,為我國體育資本市場(chǎng)的發(fā)展提供資金支持,說明資本運(yùn)作是我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

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1674-151X(2017)01-005-02

10.3969/j.issn.1674-151x.2017.01.003

投稿日期：2016-12-01

我國民間資本運(yùn)作體育賽事模式的結(jié)構(gòu)性研究(15YJC890010)。

黃雨春(1976—),副教授,碩士。研究方向：體育社會(huì)學(xué)。