從“相加”邁向“相融”
——鶴壁日報社媒體融合發展的探索和實踐

□葉曉偉

（鶴壁日報社，河南 鶴壁 458030）

從“相加”邁向“相融”
——鶴壁日報社媒體融合發展的探索和實踐

□葉曉偉

（鶴壁日報社，河南 鶴壁 458030）

當前，新興媒體裂變式發展，以“兩微一端”為主要數字化傳播渠道，從根本上改變了人們的閱讀方式和生活習慣，給傳統媒體帶來前所未有的強烈沖擊，媒體融合發展勢在必行。深化媒體融合，推動創新發展，成為當前擺在媒體人面前的重要課題。本文將以鶴壁日報社媒體融合發展為例，探析地方黨報的媒體融合發展之路。

堅守主業，突出主業，做精做優、做強黨報，為報業發展提供有力支撐

創新辦報理念，“七度”發力，打造新型黨報，提高黨報的傳播力、影響力。有高度，就是站位高、境界高、品位高。集中體現在講政治，關鍵是遵循新聞傳播規律。黨報的報道應該成為讀者和同行衡量其他媒體對與錯、高與低、深與淺的標尺，做出應有的高度和水平。有深度，就是思想深、挖掘深、提煉深。在互聯網、新媒體遍地開花的信息時代，黨報比以往任何時候都需要更加清醒地認識自身的定位和使命，都需要強調新聞報道的思想性，完成黨報由“信息報”向“思想報”的轉身。只有這樣才能更有效地幫助和引導讀者澄清謬誤明辨是非，才能通過錯位發展、高位突破，增強報紙核心競爭力。有溫度，溫度關冷暖，溫度關民生。一個媒體如果不關心百姓冷暖，也難得到百姓的關注。要求記者站在群眾的角度解讀市委、政府的決策部署，大膽開展輿論監督，高舉公益旗幟，做好扶貧濟困公益報道。把有用性、服務性貫穿始終，使讀者得到工作上的幫助、生活上的提醒、情感上的溝通、精神上的陶冶。有黏度，語言生動鮮活，跟上時代，力戒假大空，增強和讀者的互動，黏住讀者。有速度，即跟進快、反應快。有亮度，即標題亮、圖片亮、版面亮。有精度，體現為定位精、選題精、編輯精、傳播精。同時推出特色版面和欄目的微信、微博等衍生產品，形成讀者圈子，聚小眾成大眾，形成品牌和平臺。

創新內容生產，強化品質提升，打造新型黨報。大膽改進新聞報道和版面處理，不斷增強指導性、貼近性。對新華社等媒體報道大膽進行處理，重新提煉新聞點，制作標題、提要等。緊緊圍繞市委、市政府的中心工作、重大決策和重要部署，主動策劃、設置議題，形成策劃品牌，唱響主旋律，打好主動仗。例如策劃推出的“鶴壁名片”“鶴壁好人”欄目受到廣大讀者的一致好評。對于市主要領導日常性、程序性政務報道發一二百字的“新聞簡報”，甚至標題新聞。對事關全局的政務活動則全面、深入報道，或同時配新聞評論，或做相關鏈接、專欄、專題、專版解讀，進行突出處理。注重使用二維碼，打通傳統媒體和新興媒體，溝通紙上和線上，極大地拓展了版面容量，便于讀者閱讀更多文字、圖片、音頻、視頻等，發表看法評論，增強了互動性和媒體黏性。

創新推進媒體融合，構建全天候傳播、全媒體呈現、全方位覆蓋的立體傳播系統，打造傳播新格局

在全力做強、做精、做優主業的同時，鶴壁日報社圍繞用戶需要，著眼于“變”，著力于“融”，進行平臺的全方位搭建、流程的全方位再造、內容的全方位創新、技術的全方位提升、傳播的全天候延伸、服務的多領域拓展，把各類資源整合起來，實行一次采訪、多種采集、多平臺生成，分眾化傳播，實現了全方位、全天候、多渠道、多載體，立體多維、聯動互動，可讀、可聽、可視，全方位覆蓋，形成了多聲部大合唱。

平臺的全方位搭建。除了傳統的《鶴壁日報》《淇河晨報》《河南手機報·鶴壁版》、鶴壁新聞網、戶外閱報欄等“三報一網一報欄”，重點建設了以鶴壁新聞網微博微信，鶴壁日報微博微信，淇河晨報微博微信，掌尚鶴壁客戶端等報社層面新媒體為主導，各部門、各行業微信公眾號為輔助的新媒體矩陣，所屬的新媒體平臺總用戶數量已達到32萬人。所有新媒體業務由報社全媒體運營管理中心統一協調指揮，各部門合力打造。

流程的全方位再造。大刀闊斧進行部門整合和流程再造，出臺了向新媒體供稿細則等相關規定，要求記者要優先向新媒體稿庫傳稿，各新媒體平臺編輯和傳統媒體編輯根據各自媒體定位選稿，連線一線記者采訪所需內容，進行策劃、編輯、發布。一線記者采寫的時政新聞等有較大新聞價值和時效性的新聞稿件，也要在定稿后第一時間提交新媒體稿庫。特別是在節假日報紙休刊期間，更是充分發揮新媒體的作用，確保重要新聞及時發、不漏發、不誤發。對于點擊率高的新聞和讀者的精彩評論，傳統媒體進行突出處理和鏈接分享。通過部門整合和流程再造，力求實現一次采訪、多種采集、多平臺生成，分眾化傳播。

內容的全方位創新。禁止新媒體照搬報紙稿件，要求主動進行創新，使標題、語言、配圖等表達方式適合新媒體受眾，以表達方式方法的創新增強傳播力。在世界讀書日當天，《鶴壁日報》全文刊發市委書記署名文章《讓書香鶴壁成為“三城”建設的強大精神動力——寫在第21個世界讀書日到來之際》。如何將市委書記的講話精神通過網絡廣泛傳播呢？新媒體編輯以“市委書記約你了，造嗎？快來看看！”為題在鶴壁新聞網微信上發布，一天閱讀量超1萬人次。強化議題設置，引導輿論，傳遞正能量。中原（鶴壁）第三屆文博會開幕當天，鶴壁日報社通過掌尚鶴壁客戶端、鶴壁新聞網微博微信、鶴壁日報微博微信等新媒體平臺，用航拍和視頻記錄活動亮點，用網絡向網友同步直播開幕盛況，單條直播點擊量超14萬人次，全方位、立體化地向網友展現此次文博會的展館、特色活動和亮點。策劃制作特色新媒體產品，吸引年輕受眾。鶴壁新聞網利用航拍和全景策劃制作《致青春，俯瞰我們的母校》全景圖冊，將鶴壁多所中小學通過360度全景展現出來，勾起許多鶴壁人的校園回憶，通過點擊屏幕，仿佛身臨其境般的重新“走進”母校校園。

技術的全方位提升。內容是支點，技術是杠桿。從一支筆一個本，到如今攝像機、照相機、全景相機、無人機航拍器和現場直播設備，記者手中記錄新聞的工具愈加多樣化，設備也在不斷更新換代。從標清攝像機和單反相機，到無人機航拍器、360全景相機，成像質量越來越高。而網絡投票、H5、現場直播等形式的運用，也讓新聞媒體的互動性更強。鶴壁日報微信發布“鶴壁最美教師”候選者信息和投票文章，參與投票人數達16萬人次。

傳播的全天候延伸。沒有截稿時間、不分白天晚上，前方記者在新聞現場采訪，視頻、音頻和文字即時出現在全媒體運營管理中心統籌平臺，供鶴壁日報社旗下的報紙、網站和新媒體平臺采用。隨時隨地向用戶提供最新鮮、最全面的權威信息，也可以即時接收用戶反饋，大大延展了報紙同廣大用戶接觸的時長與頻率。掌尚鶴壁客戶端還推出了全息化、直播態產品“現場新聞”，實現新聞生產的全流程、系統性創新，記者“在線采集”，編輯“在線加工”，終端“在線展示”，第一時間帶給受眾全方位現場體驗。

服務的多領域拓展。不斷改進完善掌尚鶴壁客戶端，在優化內容呈現，提供一手新聞資訊的同時，把生活服務和用戶互動作為一大亮點。例如我秀、報料、雜拌、商城等欄目，用戶不僅可以查詢車票、天氣等各種生活服務信息，還可以購買鶴壁日報社全國報商聯盟平臺特色產品，使鶴壁日報社向移動互聯網的入口和平臺邁出了關鍵性一步。

從政策配套、體制改革、要素保障等方面加大對媒體融合和新媒體設備、技術、人才的投入和支持力度

在推進媒體融合發展上，鶴壁日報社雖然做了一些工作，但也存在很大的差距，主要表現在：一是由于新媒體傳播速度快、內容自由程度高、制作運營成本低、不受體制機制約束等原因，對報業市場破壞嚴重，對傳統媒體沖擊巨大，使報紙的影響力嚴重下降，進而導致廣告收入大幅度下滑。二是各級報社、報業集團對新媒體建設前期投入巨大，但回報很少，新媒體沒有成熟的盈利模式，很多工作還是在摸索中來做。三是職工對未來待遇擔憂，采編隊伍不穩定。傳統媒體吸引力下降，優秀員工不斷流失。人才隊伍結構不合理，缺乏精通媒體融合發展的人才。四是傳統媒體因新媒體的出現，受眾流失嚴重，報紙的發行量急劇下滑。而報紙的萎縮，造成印量不足，影響報社印刷企業的生存發展。

如何破解媒體融合中的難題，有四點設想：一是媒體融合需要政策扶持。各級黨委和政府應從政策配套、體制改革、要素保障等方面，出臺具體實在的措施，加大對黨媒的支持力度，特別是省轄市黨委、政府要切實加大對媒體融合和新媒體設備、技術、人才的投入和支持力度。二是嘗試報紙和廣電依托各自優勢開展跨界融合，攜手打造平面媒體和廣電網絡融合互通平臺，建立用戶數據庫，做好大數據分析，建立采編一體化、組織一體化的機制與流程，趟出一條媒體融合的全新之路。三是應加強融媒體隊伍建設，采取與高校聯合辦班、運用案例組織開展融媒體培訓、實戰講座等形式，加快培養一批適應媒體融合發展的全媒體人才。四是各級財政應加大對黨報發行的扶持力度，將黨報發行納入公共文化產品統一實施政府采購，或實現財政直接劃撥黨報訂閱經費。

（編輯：高秉喜）