河南高校體育場館多元化社會開放管理研究

李愛增，任艷紅

（1.河南理工大學，河南 焦作 454000；2.焦作師范高等專科學校，河南 焦作 454100）

河南高校體育場館多元化社會開放管理研究

李愛增1，任艷紅2

（1.河南理工大學，河南 焦作 454000；2.焦作師范高等專科學校，河南 焦作 454100）

隨著當前體育運動大眾化發展日益成熟，無論是社會大眾參與體育運動的熱情，還是高等體育教育的完善度，都是當前體育運動發展的重要表現。本文從當前體育大眾化發展趨勢分析入手，結合河南省高校體育場館建設利用狀況認知，從探究高校體育場館多元化社會開放管理過程中需要解決的問題分析入手，通過融入河南高校體育場館利用與體育大眾化需求的結合點，從而構建河南高校體育場館多元化社會開放管理的具體機制。

河南高校；體育場館；多元化；社會開放管理；管理機制

體育運動不僅是一種運動方式，同時更是一種生活理念。通過對當前整個體育運動的價值理念及生活方式進行分析，不難看出體育運動已經發展成為社會大眾的普遍生活習慣和元素理念。但是，在體育運動開展過程中，其存在相應局限性，比如場地設施與實際運動需求量之間存在較大差距。如能夠將高校體育場館利用與社會大眾化體育活動相結合，其必然能夠在充分有效滿足消費者自身運動需要的基礎上，提升體育場館的綜合利用率，從而滿足全民體育運動的理想目標

1 當前體育大眾化的發展趨勢

實際上，當前人們的生活水平相對以往，有了實質性提升，無論是具體的生活理念，還是生活過程中的各項元素內容，都實現了豐富與完善。對人們來說，體育不僅是一種運動，更是一種生活理念，尤其是隨著人們對健康生活重視程度不斷提升，如今體育運動已經成為社會大眾所普遍關注的內容。因此，參與體育運動，注重體育鍛煉已經發展成為社會大眾習慣。體育大眾化的推進，不僅反映的是人們生活習慣的變化，同時也詮釋了人們對參與體育運動的價值認知。

結合當前社會大眾的體育運動習慣，我們可以看到：如今，多數人認識到體育運動對自身健康的重要價值。不僅如此，隨著社會化體育運動開展的不斷成熟，如今整個社會逐漸形成了積極參與鍛煉的良好氛圍，因此在這一氛圍影響下，很多人都養成了體育鍛煉的生活習慣。而體育大眾化不僅反映了參與體育運動的群體日益廣泛，同時其也表現為體育運動項目的多樣性。當然，我們也必須認識到體育運動大眾化發展過程中，對體育設施的完善度提出了全新要求。與體育競技化所不同的是，體育大眾化所追求的是體育運動開展的完善性和體育群體的廣泛性，在全民健身理念不斷成熟背景下，體育運動多元化趨勢日益凸顯。

2 河南省高校體育場館建設利用狀況認知

河南省是我國人口大省，同時也有著體系化、成熟化的體育資源，通過對河南省高校體育場館建設及利用狀況進行分析，能夠幫助我們有效推進河南高等體育教學活動，同時也能實現對這一公共體育資源的最有效的應用。通過對河南高校體育場館建設及利用狀況進行分析，我們可以看到，其空置率較高，而如何才能提升其利用效果，就需要打破傳統的體育場館管理體制，通過融入社會元素，從而滿足其多元化應用需求。具體而言，其建設狀況表現為：首先，當前體育場館建設利用過程中，缺乏充分的建設資金，無論是專項投入，還是該場地設施的維修資金，都未能得到及時有效補充。在其資金來源上，主要依賴于教育補貼和財政投入，缺乏社會化資金的有效應用。而在體育場館利用過程中，缺乏后續補充資金，特別是運行與維護資金極為缺失。因此，河南省高校體育場館建設利用過程中，必須探究多樣資本的具體融入，從而實現整個高校體育場館資源的最佳利用與維護效果。其次，在河南省高校體育場館建設利用過程中，管理模式較為陳舊，無論是管理體系，還是負責機制，都未能形成科學、精細化的管理模式。對高校體育場館資源利用來說，管理過程中，更多依賴的是專人看管，但是這些人員往往都缺乏體育場館管理的實際經驗。因此，無論是場館運營、還是體育場館維護，都缺乏專業的管理經驗。最后，從當前河南省高校體育場館建設利用的情況看，利用時間較為集中，大多集中在上體育課期間，而在假期期間多數體育場館呈現空置的現象。在體育場館具體利用時，無論是場地的維護，還是設備的應用，基本上都有專門的老師看管，因此場地設備基本上得到了有效維護。但是在課余時間中，由于缺乏體系化的管理人員，所以，場地設施應用過程中存在較大問題。對多數體育器材設備來說，其需要進行定期維護和檢修，但是由于缺乏專業的檢修、維護人才，整個設備的維護效果較差。

3 高校體育場館多元化社會開放管理過程中需要解決的問題

3.1 體育場館社會開放管理過程中的運營模式問題

高校體育場館資源作為系統化資源內容，其規模通常較大，而想要實現理想的管理效果，就必須在選擇合適的資源管理模式基礎上，確定管理主體，同時也要選擇合適的運營主體。而以往高校體育場館資源利用過程中，其主要問題和不足就是缺乏專業的管理運營方，從而影響了整個體育資源的定期檢修與維護。從社會開放管理視角來認知和管理體育場館資源，實質上就是從引入市場元素視角出發，創新資源利用形式，從而實現最佳管理效果。

3.2 體育場館社會開放管理過程中需要充分解決資金利用問題

無論是體育場館建設，還是檢修與維護利用，實際上都是系統化的工程，想要實現理想的運營與管理利用，就需要有充足的資金做支撐。想要做好河南高校體育場館多元化社會開放管理的最佳效果，必須解決資金來源問題，而在市場化元素和社會化元素融入過程中，不僅豐富了資金的來源渠道，同時更能提升其管理效率。

3.3 在資源社會開放管理過程中需要解決社會應用與高校自身利用之間的協調問題

高校體育場館利用過程中，其既要滿足社會人群的鍛煉目標，同時還要充分注重高校體育運動的系統化開展，而在這一過程中，必須注重社會人群利用與高校自身應用的協調關系。也就是說，既要充分滿足高校體育運動開展的具體需要，同時也要充分合理規劃，確保滿足社會人員的體育運動需求。

4 河南高校體育場館利用與體育大眾化需求的結合點探究

想要探究好河南高校體育場館資源的理想利用效果，并且在這一過程中充分滿足體育大眾化的具體需求，就必須準確全面的認知兩者的結合點和融入點，通過具體融入和有效切入，從而實現理想的資源利用效果。其具體結合點表現為：體育運動是體系化工程，無論是體育大眾化，還是高校體育活動開展，都需要結合場地設施資源利用的有效融入。而高校體育場館資源普遍容量較大，因此能夠為體育大眾化需求滿足提供充足保障。當然，在這一過程中，實際上也是體育場地設施資源最佳利用的重要過程。因此，充分挖掘高校體育場館資源，不僅能夠滿足體育大眾化運動需求，同時更是該資源最佳利用的重要要求。不僅如此，對河南省高校體育場館利用來說，最大的困境就是缺乏科學、得力的運營方，無論是具體的經營管理，還是其修繕、維護資本都較為欠缺，這不僅影響了該場館利用的實際效果，同時更是無法為體育大眾化需求滿足和實現提供條件。對體育大眾化需求來說，很難在短時期內修建大量場地設施，而相對空置的高校體育場館就能夠提供了必要的條件。因此，選擇合適的運營模式，必然能夠協調高校自身與社會大眾的多樣利用需求。

5 河南高校體育場館多元化社會開放管理的具體機制構建思路

對河南高校體育場館進行多元化開放管理，實際上就是將體育大眾化鍛煉需要與整個高校體育資源利用相結合，通過提升體育資源的最佳利用率，從而實現理想的應用效果。但是我們必須認識到想要實現體育場地設施的有效補充，不僅需要大量時間，同時也需要大量資金。因此，想要滿足體育大眾化和社會化目標和趨勢，就需要另辟蹊徑。對河南高等教育來說，無論是大學的數量，還是高等教育體系的完善性都實現了實質性提升。而在整個教學過程中，體育教育的重視度日益提升，尤其是國家對體育教育的重視程度不斷提升，各個高校都修建了體育場館。事實上，在體育運動推進過程中，各個高校都具備了體系化的場地設施，但是我們應該認識到該場地資源的實際利用率相對較為有限，比如學生利用該設施多集中在上課期間，而課余時間相對利用較少，呈現出集中使用，多數時間空置的現象。因此，如何才能將整個體育場館設施高效利用起來，就極為關鍵。具體而言，構建科學、合理的體育場館多元化社會開放管理機制，就需要充分做到：首先，要結合體育場館的基本特點，制定合理的管理運行機制，尤其是要合理劃清運行方、管理方之間的具體職責，從而確保整個體育場館在面向多元化社會群體開放時，能夠實現其安全性與合理性。其次，針對運營過程，要在明確運營模式的基礎上，選擇專業的體育場館管理公司，通過聘請懂技術、會經營的管理人員，結合定期培訓活動的系統化開展，從而提升整個體育場館的維修和保養能力。此外，要針對不同應用群體的不同體育需求狀況，制定合理的定價方案，尤其是要將該資源利用過程中的社會屬性與公益屬性進行充分展現與詮釋，當然，還需要注重對市場化元素的合理融入，通過設置合理的方案內容，從而提升其利用效率。不僅如此，在整個體育場館多元化開發機制應用過程中，必須注重對整個體育運動的社會發展趨勢進行融入，通過合理規劃和提前布局，從而實現對高校體育運動與體育大眾化需求的協調滿足。事實上，在其利用過程中，存在一個難點就是，如何協調教學活動與訓練，乃至社會鍛煉之間的關系，而這也是實現該資源利用效率最大化的基礎和前提。最后，對河南省高校體育場館多元化社會開發管理工作開展來說，其需要合理發揮政府、高校、社會大眾以及學生等多個群體之間的最佳效果。對政府來說，必須注重相關政策的制定與實施，尤其是要利用財政等政策給與相關的資金保障。而對高校來說，要敢于積極探索，通過選擇合適的社會經營主體提升該資源的最佳利用效果。當然，其他群體也必須認清高校體育教學與體育大眾化之間并不沖突。

6 結 語

隨著當前社會大眾對健康、運動的價值認知日益成熟，如今積極主動參與體育鍛煉已經成為社會普遍共識。但是在這一過程中，我們必須認識到盡管人們參與體育活動的積極性和主動性實現了實質性提升，而基礎場地設施的缺失，使得整個體育運動大眾化實施存在較大難度。河南省是人口和體育大省，有著龐大的體育鍛煉需求，而這也加重了體育鍛煉參與人數與場地基礎設施之間的矛盾。通過創新管理機制，優化管理模式，選擇合適的運營方，必然能夠取得整個高校體育場館資源利用的最佳效果。

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G818

A

1674-151X（2017）14-107-02

10.3969/j.issn.1674-151x.2017.14.057

投稿日期：2017-05-05

李愛增（1981—），講師，碩士。研究方向：休閑體育。