國有企業文化建設問題研究

鄭彬彬

（710086 陜西交通建設集團繞城分公司 陜西 西安）

國有企業文化建設問題研究

鄭彬彬

（710086 陜西交通建設集團繞城分公司 陜西 西安）

一個企業的企業文化并不是單獨存在的，企業文化存在于一個企業整個生產經營活動中。國有企業文化建設一定要做好組織結構、發展規劃以及內部控制等這幾方面的內容，還需要引入一些文化因素。要盡量使員工能夠發揮自身的能力與特長，進而促進國有企業的發展。

國有企業；文化建設；思想政治工作

一、國有企業文化建設概述

合作共贏理念。企業之間相互協作經營，共同創造價值，這也是國有企業創新的一個重要措施。企業之間的相互協作可以使得企業獲得較高的經濟利益，增加兩者的競爭能力。國有企業需要共贏理念，不要僅僅追求經濟利益最大化，在市場競爭中要考慮到客戶主體的地位與基本利益，在企業之間要找到共同的目標，共同發展、以求共贏。

良性競爭理念。在企業之間的競爭中，我們從長期作用來分析，企業的競爭對手可以有效提高企業的競爭能力，然而目前許多國有企業對此還沒有足夠的認知，因此在企業經營活動中就容易出現惡性競爭。比如：前幾年的家電行業的價格戰，就使得許多企業虧損。

品牌文化理念?，F如今，企業品牌是非常重要的，企業也可以通過品牌效應把經營理念推廣開，來提升國有企業內部的集體榮譽感，品牌文化還可以轉換為國有企業的無形資產，使得國有企業更加具備市場競爭力，品牌文化有效增加了企業員工的榮譽感與歸屬感，人們常常會通過品牌文化來了解一個企業的價值觀與經營理念，因此，國有企業要樹立起自己的品牌文化，把品牌意識融入到企業生產經營理念中，使得國有企業員工更加具備主人翁意識，更加關心企業的經營發展。

以人為本的價值觀。企業員工是企業文化締造者，國有企業文化可以使得企業員工對企業產生依賴感，進而產生責任心，把企業當作自己的事業來做，進而為國有企業的經營發展做出貢獻。企業員工的成長與需求，是一個企業人力資源不斷改進的目標，在企業發展中以人為本是企業價值觀的重要目標。

公平價值觀。在企業發展中企業員工之間要樹立起公平公正價值觀，在激烈競爭的市場經濟中國有企業為了生存下去，就一定要擯棄大鍋飯現象，建立適合企業自身的企業文化，樹立團結協作精神與公平競爭理念，真正讓企業員工公平公正，增加企業員工的主人翁意識，使得企業員工更具責任心。

二、搞好國有企業文化建設需要具備的條件

確定企業的發展目標。在確定事業發展后，要深入分析影響這一目標實現的關鍵因素，進而確定實現這一目標的經營理念、管理哲學，然后采取恰當的戰略和措施運用到企業的生產經營活動中去。

形成企業的制度文化。企業的制度文化是由企業的法律形態、組織形態和管理形態共同構成的顯形文化。一般包括：企業法規、企業的經營制度和企業的管理制度。制度文化是企業為實現自身目標對員工的行為給予一定限制的文化，它具有共性和強有力的行為規范和要求，帶有強制性的約束力，規范著企業的每一個人。簡單地說，企業文化就是要構建一種氛圍，形成一種默契。這種氛圍和默契只有靠一套科學合理的制度才能夠維系，尤其是在大型企業和跨國企業中。而一定的企業制度建立，又影響人們選擇新的價值觀念，成為新的精神文化的基礎。

動員全員參與文化建設。動員全體職工參與文化建設是文化建設得以貫徹落實的基礎條件。職工是企業文化建設的主體，企業文化建設，必須要獲得企業職工的廣泛認同和接受，才能得到健康可持續的貫徹。因此，只有全體職工的積極參與和大力支持，才能做好企業文化的建設；只有全體職工了解企業文化建設的目標是什么，從而能樹立集體主義價值觀和高尚的人生價值觀，并以此提高自身參與文化建設的熱情，才能最終使企業文化建設的目標與職工和個人目標都能同時達到。

三、加強國有企業文化建設的對策

新常態背景下，隨著國有企業深化改革的推進,國有企業的企業文化建設呈現出多樣化和復雜化的特點,創新企業文化建設要以職工思想建設為出發點,立足于為經濟發展服務、從而適應不斷變化的新形勢。

加強思想政治工作建設。推動企業文化建設創新.思想政治工作的改革有助于企業文化建設創新，它的內涵豐富了企業文化建設的內容。加強思想政治工作建設，有助于培育團隊精神、倡導企業道德、規范員工行為中，為企業文化建設創新“不走樣”提供堅實的保障。企業文化建設固然需要創新，但是絕不能偏離社會主義核心價值觀和精神文明建設。所以，只有加強思想政治工作建設，才能保證企業文化建設在創新過程中不走樣。

以服務經濟建設為大局，開展企業文化建設創新。追求經濟效益最大化是所有企業開展一切工作的出發點和歸宿點。企業文化建設是否有效，取決于其能否給企業發展帶來的直接或間接的經濟效益。因此，企業文化應當是提高企業經濟效益的一種手段。以服務經濟建設為大局，推進企業文化建設創新，必須要能夠激發大家為共同目標不斷進行自我優化和自我創新，同心同德，群策群力，攜手共進，為企業實現市場和效益的最大化做貢獻。

加強營造創新氛圍，促進企業文化建設創新。加強企業文化建設的創新氛圍，意味著予以企業文化建設創新更多的理解和包容。如果只允許創新成功不允許創新失敗，那企業文化建設永遠都會墨守成規，無創可言。因此，促進企業文化建設創新就要構建自由、開放的創新發展平臺，營造良好的創新氛圍，鼓勵創新的同時允許失誤，在行動上給予支持，在精神上給予安慰；要鼓勵員工解開墨守成規的禁錮，敢想敢做，敢為人先。

構建全方位自媒體體系，助推企業文化建設創新。企業文化建設離不開合理包裝和有效宣傳。當今社會，越來越多的公司尤其是大型公司，都擁有自己的宣傳刊物。以此作為企業文化建設宣傳和灌輸的重要平臺和窗口。企業構建全方位自媒體體系，對內承擔著給全體員工灌輸企業發展價值觀、傳播弘揚企業文化的責任；對外承載著企業輸出價值觀服務社會的理念。因此，新常態下我們要加強企業文化建設就要加強自媒體體系的構建工作，與時俱進地運用新穎、快捷的社交工具等傳播手段，傳播、弘揚企業文化。

四、結束語

國有企業文化集中體現了一個的經營理念與價值觀，在企業經營活動中起著重要的作用，也是國有企業實現戰略目標的精神保障，為國有企業發生提供動力。企業文化可以有效提供企業員工的工作積極性，并且能夠充分發揮企業員工的潛能，提高企業員工責任心，增加企業內部的向心力，提高國有企業競爭力，保證國有企業健康穩定的發展。

[1]王志堅.加強企業文化建設的四大強化措施[J].企業改革與管理,2017(11)

[2]鄭元枝,王挺.打造優秀企業文化提升企業核心競爭力[J].合作經濟與科技,2017(06)