合資企業(yè)黨建工作的“四抓四融”

□ 文/高小榮

合資企業(yè)黨建工作的“四抓四融”

□ 文/高小榮

中國石化綠源地?zé)崮荛_發(fā)有限公司（簡稱綠源公司），是一家2006年成立的中冰合資公司，主要從事地?zé)崮荛_發(fā)利用，節(jié)能技術(shù)服務(wù)，溫室氣體減排，施工市場重點分布在陜西、河北、山東、北京等地區(qū)。綠源公司黨委下設(shè)黨支部5個，現(xiàn)有黨員80多名。在成立和發(fā)展的過程中，綠源公司因企業(yè)性質(zhì)以及員工隊伍青年人多、學(xué)歷高、思想活躍等原因，黨建缺乏抓手，隊伍缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力。近年來，綠源公司黨委通過“四抓四融”找準(zhǔn)黨建工作切入點，強(qiáng)黨建、促發(fā)展取得實效。

企業(yè)決策 發(fā)揮黨委的政治核心作用

綠源公司實行黨委書記和總經(jīng)理雙向進(jìn)入，交叉任職，黨委書記兼任副總經(jīng)理，總經(jīng)理兼任黨委副書記，班子主要成員全面履行“一崗雙責(zé)”。綠源公司還創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)班子管理方法，把冰島方代表中的黨員選舉為公司黨委委員，參加黨組織決策，形成大融合的班子建制。黨委主要成員參加股東大會和董事會;對企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、項目申報、市場走向、獎金工資發(fā)放及員工福利等，都參與商討和決策。

今年以來，綠源公司西有西咸新區(qū)并入西安，北有雄安新區(qū)的設(shè)立和建設(shè)，黨委針對企業(yè)面臨發(fā)展的大好形勢，積極落實上級指示精神，抓好企業(yè)定位，做好總部從咸陽搬遷雄安新區(qū)的各項準(zhǔn)備。同時公司抓住“一帶一路”、大西安建設(shè)中的發(fā)展機(jī)遇，組織人員開拓市場，推廣地?zé)?產(chǎn)品。

隊伍建設(shè) 實現(xiàn)黨管人才目標(biāo)

作為合資企業(yè)，綠源公司用人機(jī)制靈活，在去和留的問題上，企業(yè)和員工都有充分的自主權(quán)，常有員工“炒”了企業(yè)的事情發(fā)生。為了留住人才，綠源公司黨委改善員工生產(chǎn)生活條件，完善員工休息休假制度，組織員工開展增長知識、增進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作的各類文體活動。今年，綠源公司黨委還通過黨組織開展“師帶徒傳、幫、帶”活動，通過活動傳承企業(yè)文化，傳遞技術(shù)經(jīng)驗，增強(qiáng)企業(yè)的人文情懷。

與此同時，黨委立足企業(yè)發(fā)展愿景和員工個人職業(yè)規(guī)劃，全面組織員工技能培訓(xùn)。在日常工作中，黨委按“將骨干培養(yǎng)成黨員、將黨員培養(yǎng)成骨干”的理念，給技術(shù)人員分任務(wù)、壓擔(dān)子，讓有能力的員工挑大梁。近年來，有多名黨員分別走上中層管理崗位和公司領(lǐng)導(dǎo)崗位，目前有多名骨干向組織靠攏，接受組織培養(yǎng)。2017年以來已經(jīng)組織開展各類培訓(xùn)20場，參加培訓(xùn)的員工1000多人次。

在干部的使用和選拔上，綠源公司規(guī)定，欲提拔任命的干部，首先上黨委會討論通過，再由經(jīng)理班子任命使用。黨委創(chuàng)新干部管理機(jī)制，堅持培養(yǎng)考察先行，把大局意識強(qiáng)、勇于擔(dān)當(dāng)、敢闖敢拼、業(yè)績突出的優(yōu)秀人才推薦給董事會，建議選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位。把優(yōu)秀的人放到合適的位置，員工得到鼓勵，黨管人才落到了實處。

作為合資企業(yè)，綠源公司黨委注重用科學(xué)的理論武裝員工隊伍，搶占員工的思想陣地。黨委加強(qiáng)宣傳工作力量，對外注重與媒體關(guān)系的建設(shè)和維系，積極進(jìn)行新聞策劃；對內(nèi)增加宣傳陣地，建設(shè)通聯(lián)隊伍，完善制度建設(shè)。特別是注重在對外宣傳上發(fā)力。借助“地球日”在主流媒體擴(kuò)大綠源公司知名度和社會影響力。黨委書記牽頭，成立活動策劃小組，確定宣傳形式和活動內(nèi)容，邀請媒體記者和政府人士、專家學(xué)者參加活動，營造聲勢，《陜西日報》等近20家平面媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行了宣傳，為開拓市場營造了良好輿論氛圍。

四抓四融

抓思想建設(shè)，融入企業(yè)重大決策，發(fā)揮黨委的政治核心作用；

抓人才培養(yǎng)，融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)黨管人才目標(biāo)；

抓基層組織建設(shè)，融入生產(chǎn)經(jīng)營，發(fā)揮兩個作用；

抓輿論宣傳，融入市場戰(zhàn)略，助力實現(xiàn)企業(yè)擴(kuò)張。

基層組織建設(shè) 發(fā)揮“兩個作用”

綠源公司業(yè)務(wù)分布在陜西、河北、山東、北京，點多、線長，人員分散。黨委結(jié)合實際，在各分子公司設(shè)立黨支部，實現(xiàn)了生產(chǎn)延伸到哪里，支部就建到哪里。今年以來，綠源公司成立北京公司，黨委及時在北京公司設(shè)立黨支部。與此同時，黨委落實上級黨建各項制度，完善黨支部工作細(xì)則，規(guī)范支部活動。黨委創(chuàng)新黨建工作機(jī)制，今年初與公司工作會同時召開了黨建會，對年度黨建工作進(jìn)行了安排，黨建工作目標(biāo)明確，工作開展有條不紊。

針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，黨委開展“兩學(xué)一做見行動，心系用戶當(dāng)先鋒，確保年度任務(wù)目標(biāo)完成”的活動及“走基層，訪萬家”活動，公司設(shè)置便民收費大廳，為用戶清理暖氣管道，為社區(qū)居民送春聯(lián)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部到一線現(xiàn)場辦公、到員工家里調(diào)研走訪等等。一系列的服務(wù)活動，拉近了公司與員工的距離，也拉近了與供暖用戶的距離。

與此同時，黨委開展黨員“亮身份”活動，80多名共產(chǎn)黨員戴黨徽上崗。今年以來，企業(yè)總部向河北轉(zhuǎn)移，個別群眾有顧慮，黨員帶頭先走。咸陽部分井下熱水泵難以保障用戶供暖，黨員帶頭攻克技術(shù)難關(guān)。在生產(chǎn)經(jīng)營的各個層面，黨員的先鋒模范作用摸得到、看得著，得到群眾認(rèn)可。

“四抓四融”使中外合資企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作達(dá)到了融合統(tǒng)一，黨建工作有了方向，工作有了抓手，工作空間更加廣闊，黨組織和黨員在員工心中更有份量。實現(xiàn)黨政目標(biāo)統(tǒng)一，體現(xiàn)了“一體兩面”。黨建融入中心，企業(yè)上下不再有思想上的糾結(jié)，不再有行動上的羈絆，黨委的政治核心作用得到有效發(fā)揮，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中心工作更加突出，黨組織在員工心中更有份量，吸引力更強(qiáng)，黨建工作給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來了活力和創(chuàng)造力。今年以來，干部員工奮力開拓市場，僅6月西安絲博會期間即與有關(guān)地方政府簽訂4份合同。而雄縣大營鎮(zhèn)農(nóng)村地?zé)岽焊脑旃こ探ㄔO(shè)項目也已完成8口地?zé)峋塾嫹笤O(shè)管網(wǎng)57106米，完成了與大營鎮(zhèn)8個自然村簽約地?zé)岽喉椖俊Ｄ壳埃G源公司已經(jīng)是國內(nèi)外最大的地?zé)崮荛_發(fā)利用企業(yè)，供暖面積達(dá)2600多萬平方米，地?zé)?多種清潔能源理念被市場認(rèn)同。今年上半年綠源公司完成簽約面積300萬平方米，新增供暖面積270萬平方米，企業(yè)實現(xiàn)了持續(xù)健康發(fā)展。

作者單位：中國石化綠源公司