重塑形象中的引領帶動作用

□ 文/張志軒

重塑形象中的引領帶動作用

□ 文/張志軒

企業形象是人們通過企業的各種標志而建立起來的對企業的總體印象，主要構成要素包括：產品形象、媒介形象、組織形象、人員形象、文化形象等。良好的企業形象，對內能增強企業的凝聚力，對外能獲得消費者信賴，是企業可持續發展的生命力所在；良好的企業形象，也是企業的寶貴無形資產和核心競爭力。

當前，重塑中國石油企業形象，筆者認為應當著力抓好引領和帶動工作。

充分發揮黨建工作的引領作用

中國石油企業形象受損的一個重要原因在于從嚴治黨抓得不緊，對黨的建設重視不夠，管黨治黨責任落實不到位，在理想信念、精神支撐、依法治企、執紀監督方面還有很大差距。為此，必須聚焦問題意識，從嚴管黨治黨，充分發揮黨建工作在重塑形象中的引領作用。一是加強對黨員干部的理想信念教育，用共產主義理想和中國特色社會主義理論成果武裝黨員干部的頭腦。習近平總書記把理想信念比作共產黨人的精神之“鈣”，補足精神之“鈣”，才能在任何時候、任何情況下都能挺起腰桿做人、做事，才能忠誠于黨、忠誠于國家、忠誠于石油事業，堅決與黨中央保持高度一致。二是加強法律和紀律教育，增強黨員干部的法律意識、紀律意識和政治規矩意識。“不以規矩，不能成方圓”，對于企業的黨員干部來說，要遵守的規矩就是國家法律、黨的章程、黨的紀律和黨的政治規矩。要加強黨員干部這方面的教育，培養他們的邊界意識，使他們養成按法律、按制度、按原則辦事的行為習慣，建成法治石油、陽光石油。三是加強監督機制建設，構建黨內監督、群眾監督、媒體監督“三位一體”的立體監督網絡，將黨員干部置于科學而嚴密的監督體系之內。

充分發揮領導干部的帶動作用

領導干部因權力大、責任大，對企業形象的影響力也大。中國石油形象受損，一個非常重要的原因在于個別領導人員和一些領導干部黨性觀念不強，思想滑坡，紀律意識松弛、規矩意識淡化，在公司內部制造了嚴重的政治霧霾。領導干部雖是少數，卻是重塑企業形象的關鍵，他們的言行和作風具有很強的示范效應。抓好領導干部這個關鍵，首先要抓好領導干部的思想建設、作風建設和反腐倡廉建設，確保各級領導干部都能在政治上做“明白人”，在作風上做“正派人”，在經濟上做“清白人”，通過領導干部的帶頭作用，培育風清氣正的政治生態。其次，要抓好領導干部的選拔、使用和管理。要通過選拔考試、民主推薦、組織考察等多種形式，把信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的同志選拔到領導崗位上來，堅決杜絕任人唯親、任人唯錢、帶病提拔等情況。“選好人”是前提條件，“用好人”和“管好人”才是根本。要科學制定領導干部能上能下的用人機制，杜絕“庸人政治”和“懶人政治”現象；再次，要制定嚴格的領導干部問責機制，解決領導干部“不作為、亂作為”問題。尤其是對“一把手”，要高標準、嚴要求，決不能讓“一把手”凌駕于組織之上，游離于規定之外。

作者單位： 中國石油華油陽光酒店集團