法律風險和防范在建筑施工企業的分析

許宜峰

（530000 廣西建工集團基礎建設有限公司 廣西 南寧）

法律風險和防范在建筑施工企業的分析

許宜峰

（530000 廣西建工集團基礎建設有限公司 廣西 南寧）

在法制逐漸健全的今天，法律風險和防范在建筑施工企業的分析十分重要。在各個行業快速發展的今天，很多建筑市場都存在一定的市場競爭。因此，想要使得施工企業的整體利潤達到較好的程度，其需要對各種法律風險進行相應的防控，從而達到良好的建筑施工效果。本文主要針對法律風險和防范在建筑施工企業的應用進行分析。

法律風險；防范；建筑施工；企業

在建筑事業全面發展的今天，法律風險中的各種風險會全面性的暴露出來。為了能夠使得各種防范風險得到有效地控制，其需要對各種法律條規進行較為明確的法律條令分析，并不斷加強其與企業之間的關聯性，最終使得企業的法律風險得到有效地控制。

一、建筑施工企業法律風險分析

在我國的建筑施工企業中，其法律風險逐漸地多樣化。為了能夠使得法律風險得到全面性的降低，其需要加強建筑施工企業的法律制度，采用多元化的管理方案進行全面性的管理。

（1）建筑企業的相關管理活動會涉及到違規違紀，遭受國家紀律巡查機構、監管機構的處罰，會造成信譽、經濟等重大損失。例如：在建筑施工的過程中出現的違建擴建項目違反自然生態保護、合同文本侵犯知識產權、設計方案等違法行為[1]。

（2）上交給法律合規部門審核相關文件信息，例如：授權委托書、企業規章制度、經營決策等，并沒有按照規定的時間，及時準確上交。在上交審核完成之后，出現某些施工操作方面的差錯，造成造假欺詐、技術失誤等，損害企業利益。

（3）企業長期經營過程中，很多管理行為并沒有按照法律走流程，將簽證、審批等手續合理規范化，缺乏某些守法意識，損害企業某些正當權益。

（4）工作人員缺乏責任感，沒有良好的管理能力，導致企業會埋下部分法律隱患，造成企業某些方面利益的缺失。

（5）企業沒有積極的采取法律援助的方式來應對專業性、針對性較強的法律事務，從而引發更多的風險。

（6）建筑施工企業缺乏某些系統必要的管理監督機制，使得財務監管不嚴，給某些別有用心之人用不正當的手段來侵吞國有資產，謀取不正當利益。

（7）沒有很強的合同管理技術。在企業簽訂合同的過程中，沒有嚴格的審查參與者的資格。使得合同容易出現資質造假的情況，對于某些沒有嚴格審查的合同條文，為今后的合同的正常履行以及交付埋下了一定的安全隱患。

（8）企業法律專業人才的流失，沒有及時的對司法援助進行補充，引發了一些法律風險。

二、建筑施工企業法律風險防范控制措施

（一）制定法律風險防控制度

在長期的工作實踐中，總結出來的課題是怎樣能夠正確的規避與控制建筑施工企業法律風險。同時，在進行企業的整體管理中，其需要采用多種不同的管理方式使得各種法律風險得到較好地控制。這樣，在進行建筑施工的過程中，其法律風險才能得到較好地控制。

（1）強化制度建設，通過合理、科學的制度來建設規范公司的法制，促進公司的合法經營。結合建筑施工企業與實際企業的特點，能夠在不同的部門制訂一系列文件。從制度上控制企業的法律風險范圍，建立良好的企業制度是前提，良好的制度，能夠推進制度的貫徹落實。

在進行法律風險的整體控制中，其同樣需要對整體的制度進行綜合性的管理與建設。這樣，在企業風險的整體防控中，其整體的制度體系才能得到較好地完善。同時，在進行法律風險制度的防控過程中，還要不斷地總結經驗，讓各種法律體系得到綜合性的完善。最終使得企業法律得到整體性評估。

（2）完善企業內部制度的建設。在進行法律風險的整體防控中，其首先需要對企業的內部制度進行綜合性的完善。同時，還要結合企業的整體變化情況，讓建筑企業中的各種建筑風險得到周密性的控制。最后，還要采用多種不同的措施讓各種法律條文更加清晰，最終使得企業制度得到良好的改善。

（二）建設工程施工中勞動合同的簽訂

在進行勞動合同的整體簽訂過程中，其需要采用多種不同的方式讓法律合同的風險得到相應的控制。所以，在進行勞動合同的整體管理中，其需要對法律風險進行相應的建筑。對于合同簽訂的雙方需要履行相應的法律行為。如果出現雙方勞動合同的變更以及法律行為的整體變化，其需要對法律風險中的各種不穩定因素進行明確性的控制。在整體的勞動合同的簽訂中，其需要從以下三點來進行履行。首先在企業的整體投標時，其需要對法律風險進行不同程度的防范。同時，在進行協議的簽訂中，其還要對工程的整體承包進行相應的分析，并做好合同法律風險結算的過程性分析，從而使得法律風險得到良好的控制[2]。

（三）材料設備的采購

在進行材料設備的整體采購過程中，其同樣需要對各種法律風險進行相應的控制。在材料設備的整體采購中，其法律風險主要集中表現在采購風險上面。為了能夠使得自然風險以及經濟風險得到全面性的降低，需要將不符合貨物要求的訂單進行相應的撤銷，并不斷滿足整體的預算要求。在對采購人員的工作層面上，需要對其進行整體性的監督。最終使得各種不可控制因素得到較好地降低。明確雙方合同的法定責任，根據相應的法律文件保護自己的合法權益，這樣，才能使得各種風險得到較好地控制。

（四）公司職能管理中的法律風險防范

在進行公司職能的整體管理中，其需要對管理人員的法律意識進行相應的強化。同時，還要對工程建設中的法律體系進行綜合性的體制了解。在工程環境的整體建設上，其需要結合消防法律制度對勞動合同進行法律制度的完善。同時，對于招標的制度要進行安全制度的管理，并不斷加強各級管理者法律安全意識。并不斷健全各項管理制度，從而使得法律風險得到較好地控制。

三、結語

法律風險和防范在建筑施工企業的分析十分重要，其能夠使得法律風險得到良好的控制，在進行整體的控制過程中，其需要采用多種不同的方法讓勞動合同、材料設備的采購以及公司職能管理的效率得到顯著的增強，最終防患于未然。

[1]張念偉.建筑施工企業工程項目合同管理的法律風險及防范[J].價值工程,2014(15):92-94.

[2]高鴻.建筑施工企業法律風險及其防范[J].經營管理者,2011(22):172.

[3]祝連波,路景艷.我國建筑施工企業法律風險研究文獻綜述[J].建設監理,2013(9).

[4]何青芳.探究國有大型建筑施工企業法律風險防范[J].商,2016(16).