淺議企業領導者領導力的修煉

淺議企業領導者領導力的修煉

企業領導者能否高標準把握發展方向和宏觀形勢、高水平推動領導實踐有序展開，高效率推進改革變革，高品位加強自我修養，不僅決定著自身領導力的強弱，也決定著企業競爭力的強弱，更決定著企業的前途。當然，好的領導力不會憑空而來，也不會一蹴而就，而是一個日積月累、持續修煉的結果。

一、要緊緊抓住“放”字，著力修煉自己高瞻遠矚想問題的能力

當企業上升到一定規模的時候，企業的發展更看企業領導者能否與時俱進、兼容并蓄、站得更高、看得更遠。一要在放大格局中走出自我局限，不能只看眼下的利益，只關注一時的得失，需要不斷進行系統思考，戰略謀劃，減少內耗，使員工與企業能夠共同成長，同氣連枝。二要在放寬思路中打破思維固化，適應角色轉換。“當好甲方”就要想方設法做好主營業務，打造好自己的拳頭產品與核心技術；“當好乙方”，就是要全力以赴服務好客戶；“當好丙方”，就是要千方百計借船出海、借勢發力尋求更好的發展機遇。三要在放遠目光中找準未來方向，讓特長成為特色、優勢成為強勢，創造性地開展業務體現自身的價值。

二、要緊緊抓住“聚”字，著力修煉自己求真務實做事情的能力

企業要在市場經濟的大潮中找到自己的出路與前途，就必須精準發力，揚長補短；必須順應形勢，不斷變革創新，持續激發企業成長的內生動力。一要能在聚焦基層中抓住發展要害。領導者只有經常深入一線、深入群眾，才能原汁原味了解實情，在集思廣益中找到影響發展的關鍵要素和主要矛盾。二要能在聚焦細節中蓄積發展優勢。作為企業領導者要想在競爭中不栽跟頭，并獲得比較優勢，就必須以完美的細節，抓住每一次稍縱即逝的發展機遇，積少成多形成企業強大的競爭優勢。三要能在聚焦創新中打開發展空間。企業領導者要以強烈意識和責任擔當，積極推進思想更新、變革圖新、固本開新、勵志布新，真正讓創新貫穿一切工作。

三、要緊緊抓住“提”字，著力修煉自己凝心聚力帶隊伍的能力

優秀的領導必須擁有率團隊一呼百應的能力、抓機遇快人一步的能力、干工作優人一等的能力。一要能在提振團隊士氣中實現萬眾一心，就必須把凝心聚力放在工作的重中之重，排除干擾，將各項既定工作按期推進到底。二要能在提升團隊能力中實現勝人一籌，就必須匯聚團隊中蘊含的智慧、無窮的創新創造創業力量，形成以客戶為中心、以奮斗者為本、各司其職、相互協作、爭先創優的良好企業文化。三要能在提高團隊效率中實現先人一步，就必須時刻跟蹤具體業務的有效性，關注內外流程的科學性，把握資源配置的合理性，最大限度釋放內部資源組合創效的能力。

文/中國石化江蘇油田石油工程技術研究院 于虎