■ 魏 軍
春天里,一聲號角起新航
■ 魏 軍
尹家緒董事長的《春天里,創(chuàng)新正當(dāng)時》,為兵工人吹響了創(chuàng)新前行的嘹亮號角,在濃濃的春色里,豫西兵工人循著第一聲號角,揚帆起新航。
在闊野上
在霜氣中
我找尋春天
——顧城
豫西春早。
春種、夏長,秋收、冬藏,是播種者一年耕作的基本規(guī)律,講的就是依據(jù)天時,遵循規(guī)律,播下希望的種子,收獲滿滿的果實。
春天,萬物初發(fā),生機勃勃,對于在料峭的田野中辛勤勞作的人來說,“立春一年端,種地早盤算”。
尹家緒董事長的《春天里,創(chuàng)新正當(dāng)時》,為兵工人吹響了創(chuàng)新前行的嘹亮號角,在濃濃的春色里,豫西兵工人循著第一聲號角,揚帆起新航。
對待創(chuàng)新,豫西兵工人有著更加深刻的理解和熾熱的情懷。
鋪開河南省地圖,中南、向東、紅宇、紅陽、江河,安臥于豫西群山弧形的臂彎里。多年來,在豫西兵工企業(yè)發(fā)展的道路上,老產(chǎn)品產(chǎn)能過剩、新產(chǎn)品品種較少、制導(dǎo)彈藥人才缺乏一直困擾著企業(yè)的發(fā)展,面對艱難現(xiàn)狀,幾代豫西兵工人勵精圖治、艱苦奮斗,將目光與行動集中在科技創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新和技術(shù)進步,最終軍品轉(zhuǎn)型初步形成框架格局,民品也形成了超硬材料、銅型材、專用車為主,大尺度多晶金剛石、大顆粒無色金剛石、矩形薄壁空心排、電商物流冷藏車等也成績不俗。
“抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展,謀創(chuàng)新就是謀未來。”
握指成拳,借勢發(fā)力,面對新常態(tài),新形勢,豫西集團要占位高遠,充分發(fā)揮整合優(yōu)勢,不忘初心,聚力同行,在創(chuàng)新發(fā)展的道路上馳而不息。
在服務(wù)和融入國家安全發(fā)展戰(zhàn)略中,要有“跳出豫西看豫西”的襟懷和膽魄。要繼續(xù)發(fā)揚豫西人不怕困難、永不認輸?shù)谋ぞ瘢鰪姎v史責(zé)任感,站在集團整體和全局的高度謀長遠、做實事,努力把豫西集團做強做優(yōu),打造科技領(lǐng)先、實力強勁、軍民融合型的現(xiàn)代化企業(yè)集團。
“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,改革驅(qū)動創(chuàng)新。”要在創(chuàng)新驅(qū)動上下功夫,綜合施策,統(tǒng)籌謀劃,推進技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新,爭取占得先機,贏得優(yōu)勢,增強豫西各企業(yè)內(nèi)生動力,提升發(fā)展實力。
智慧教育是指以物聯(lián)網(wǎng)、云計算、無線寬帶網(wǎng)絡(luò)等一批新興的信息技術(shù)為基礎(chǔ),結(jié)合現(xiàn)代教育理論,把教育資源建設(shè)放在中心位置,以智能設(shè)備和互聯(lián)網(wǎng)等為依托,以自身的保障措施為基礎(chǔ),深入教育體制改革,實現(xiàn)教育方式方法的智慧化。
要從著力解決深層次矛盾和問題的高度,全面實施深化改革,以改革的思路、改革的方法、改革的舉措,推動科技創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級,破解發(fā)展難題。
創(chuàng)新是一條持續(xù)不斷的“上坡路”。要敢于“啃硬骨頭”,持之以恒、久久為功,努力使全面創(chuàng)新成為應(yīng)對新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)的“點火器”、“突破口”。
創(chuàng)新是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動力。
借創(chuàng)新之春風(fēng),豫西集團要以“探索者”的勇氣和“先行者”的氣魄,從改革中找動力,從創(chuàng)新中找活力。
要落實“一企一策”,全面深化改革,把激活企業(yè)發(fā)展活力作為最終落腳點,特別是在創(chuàng)新考核激勵機制、處僵治困專項治理、減員增效與人事制度改革等方面要取得新進展。
要堅持以軍為本,履行核心使命;以民為主,做好民品經(jīng)營。軍品要加強精益生產(chǎn);加強設(shè)備和能力保障,特別是要大力開展工藝創(chuàng)新和工藝技術(shù)攻關(guān),重大項目在集團立項,并予以資金支持與獎勵。民品要加強科技創(chuàng)新、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、降本增效,不斷提升盈利能力;要創(chuàng)新市場開拓,超硬材料要繼續(xù)占領(lǐng)技術(shù)制高點,要加強市場調(diào)研與分析,靈活變化產(chǎn)品價格策略及營銷策略。在提供個性化產(chǎn)品的同時,提供個性化服務(wù);銅型材要關(guān)注大客戶營銷,突破思維定式,爭取在大客戶開發(fā)上取得新突破、新成績;專用車要突出集中第三方專業(yè)物流、生化醫(yī)藥制品企業(yè)等客戶,搶占市場高地。
要高度重視和充分利用好上市公司平臺作用,加強技術(shù)引進、人才引進、對外合資合作,多渠道實現(xiàn)產(chǎn)品的快速優(yōu)化升級。
要全力抓好軍民品能力建設(shè)項目實施工作,在更高層次謀劃和實施募投項目,為產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級提供保障。要轉(zhuǎn)變觀念,利用超常規(guī)思路,多措并舉,開展多種方式,推進產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級。
要注重新產(chǎn)品開發(fā)、新市場開拓,著力開發(fā)新亮點。超硬材料要重點推進“裝飾用鉆石”、“大尺度多晶金剛石”的產(chǎn)業(yè)化、商業(yè)化工作進程。持續(xù)改進技術(shù)工藝,增加中高品級鋸、切、磨級金剛石的生產(chǎn),降低低品級金剛石的產(chǎn)出比率。要加快個性化產(chǎn)品的開發(fā),穩(wěn)步推進石墨產(chǎn)品的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化工作。銅型材則加大高附加值產(chǎn)品的研發(fā),不斷滿足高端用戶個性化的需求,盡快增加鎳鋁青銅復(fù)雜銅合金材料產(chǎn)品供貨量,勇于創(chuàng)新,逐步推動銅材由元件向器件轉(zhuǎn)型。專用車要加強易燃氣體、易燃液體廂式運輸車和毒性及感染型廂式運輸車開發(fā),爭取新的增長點。
創(chuàng)新總是推動著企業(yè)向更高的發(fā)展格局轉(zhuǎn)變。
要提升企業(yè)的增長潛力,唯有向創(chuàng)新要動力,向改革要活力。抓創(chuàng)新,不能觀望,不能亦步亦趨,要有時不我待,只爭朝夕的勁頭甩開膀子,干出個樣子。
要努力培育豫西集團的兵工創(chuàng)新文化,厚植創(chuàng)新的沃土,讓創(chuàng)新的種子,在豫西各企業(yè)生根發(fā)芽,茁壯成長。
要改革豫西集團人才培養(yǎng)、引進、使用等機制,在創(chuàng)新中發(fā)現(xiàn)人才、集聚人才。要大力培育符合創(chuàng)新發(fā)展需求的創(chuàng)新精神的人才隊伍,精心建設(shè)一支規(guī)模合理、素質(zhì)優(yōu)良、勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的豫西兵工人才隊伍,激發(fā)其創(chuàng)新的活力和潛能。
要以大胸懷、大氣度,聚天下英才而用之,給以寬闊的草場,使更多創(chuàng)新“千里馬”競相奔騰,著力培養(yǎng)一批善于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新的豫西兵工創(chuàng)新型領(lǐng)軍人才。
有多大擔(dān)當(dāng),才能干多大事業(yè);有多大責(zé)任,才能有多大成績。要完善創(chuàng)新人才創(chuàng)新模式,強化科學(xué)創(chuàng)新精神和創(chuàng)新性思維培養(yǎng)。
要結(jié)合豫西集團實際,按照“三個有利于”原則,對“科技創(chuàng)新20條”大膽探索、細化落實,不斷完善調(diào)整相關(guān)政策,并制定切實可行的實施細則,多出成果、快出成果、出好成果,希冀金色的秋天,能收獲體制和機制創(chuàng)新給豫西集團帶來豐盈的收獲。
“時間總是不斷地分叉為無數(shù)個未來。”豫西集團的每個兵工人都是時間的中軸,向后看是歷史,向前看就是未來,豫西兵工的歷史給了我們不竭的動力,豫西兵工的未來則給了我們前行的力量!
要進一步解放思想,創(chuàng)新觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),要有心懷兵器、心懷豫西、做強做大的胸襟,用新思路、新方法解決新問題,要“拿回來、干出來、提起來、有未來”,在無邊的春色里,正在嬗變的豫西集團上下同心擰成一股繩,擼起袖子加油干。
尹家緒董事長說:“我們應(yīng)該尊重每一份奮斗的價值、每一個創(chuàng)造的火花,集眾智、匯眾力,采眾長,以創(chuàng)新的涓涓細流匯聚成浩瀚的汪洋大海。”
又一次記起了海子的詩:
面朝大海
春暖花開
中國兵器豫西工業(yè)集團有限公司總經(jīng)理)