任 重 道 遠(yuǎn)路 在 腳 下
——2017年主編寄語(yǔ)

董 仕 節(jié)

任 重 道 遠(yuǎn)路 在 腳 下
——2017年主編寄語(yǔ)

董 仕 節(jié)

2017年新年前夕(2016年12月7日)工業(yè)和信息化部(簡(jiǎn)稱“工信部”)等發(fā)布國(guó)家《智能制造發(fā)展規(guī)劃(2016～2020年)》，明確了“十三五”期間我國(guó)智能制造發(fā)展的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)。在這之前，2015年5月8日，國(guó)務(wù)院正式印發(fā)《中國(guó)制造2025》——中國(guó)政府實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略第一個(gè)十年的行動(dòng)綱領(lǐng)；2015年12月23日，國(guó)務(wù)院批復(fù)“中國(guó)制造2025”與“德國(guó)工業(yè)4.0”戰(zhàn)略對(duì)接的重要載體——中德(沈陽(yáng))高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園；2016年8月18日，“工信部”等宣布寧波成為全國(guó)第一個(gè)“中國(guó)制造2025”試點(diǎn)示范城市；2016年9月1日，機(jī)械工業(yè)出版社出版《三體智能革命》——“中國(guó)制造2025”首個(gè)智能化創(chuàng)新理論;2016年12月7日，“工信部”公布將在武漢設(shè)立智能制造專家辦公室，將武漢打造成智能制造人才高地、產(chǎn)業(yè)高地。足見(jiàn)，這一系列邏輯周密的國(guó)家行為吹響了2017年攻堅(jiān)智能制造的沖鋒號(hào)。作為智能制造主力軍的中國(guó)機(jī)械工程學(xué)者與工程師面對(duì)時(shí)代的召喚，正激情滿懷、時(shí)不我待地躍躍欲試，值得期待！

這顯然只是一幅走向智能社會(huì)理性圖景的開(kāi)筆，面對(duì)復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)，我們不得不深度細(xì)描：如我國(guó)專家認(rèn)為“我國(guó)的制造業(yè)處于2.0補(bǔ)課、3.0普及、4.0示范的階段”，期待彎道超越，而德國(guó)專家的忠告：“工業(yè)4.0不是一蹴而就的……需要從生產(chǎn)開(kāi)始，一步一步地前進(jìn)、不斷改善”意味著什么？是學(xué)者們警示的彎道加速也可能翻車嗎？這顯然不是一個(gè)理論問(wèn)題，只能到實(shí)踐中去尋求解答。又如，作為智庫(kù)的我國(guó)學(xué)術(shù)界學(xué)術(shù)生態(tài)堪憂，無(wú)論是丘成桐對(duì)當(dāng)下我國(guó)學(xué)術(shù)界犀利尖刻的抨擊，還是劉道玉對(duì)我國(guó)教育界(某種程度上決定了未來(lái)的學(xué)術(shù)界)意味深長(zhǎng)的警示；無(wú)論是精英們的嚴(yán)肅詰問(wèn)，還是公民們?cè)谖⑿湃豪锏纳钜庹{(diào)侃，都是拳拳之心流淌出的諍諍之言，既是對(duì)改革頂層設(shè)計(jì)的進(jìn)言，也是對(duì)改革任重道遠(yuǎn)的提醒。藍(lán)圖易畫(huà)，變現(xiàn)實(shí)難，因?yàn)椴粌H需要智慧，更需要腳踏實(shí)地。

在學(xué)術(shù)界深度改革尚未啟動(dòng)的當(dāng)下，作為中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)會(huì)刊的《中國(guó)機(jī)械工程》，如何走好腳下的每一步便是當(dāng)務(wù)之急。

首先，遵循創(chuàng)會(huì)宗旨：“聯(lián)絡(luò)機(jī)械工程同志，研究機(jī)械工程學(xué)術(shù)，發(fā)展機(jī)械工程事業(yè)”，在持續(xù)跟蹤最新學(xué)術(shù)前沿、努力報(bào)道重要學(xué)術(shù)成果的同時(shí)，加大關(guān)注工程實(shí)踐的力度，報(bào)道創(chuàng)新主體的實(shí)踐成果，實(shí)現(xiàn)會(huì)刊的功能性轉(zhuǎn)型。

同時(shí)，關(guān)注學(xué)術(shù)界與傳媒界的最新動(dòng)向與發(fā)展瓶頸，盡力發(fā)揮學(xué)術(shù)期刊的社會(huì)功能。如學(xué)術(shù)成果評(píng)價(jià)以在核心期刊刊出論文為唯一標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)行模式，學(xué)術(shù)界已開(kāi)始考慮糾正。這個(gè)舶來(lái)品的內(nèi)在邏輯是，將對(duì)論文的評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)移為對(duì)期刊的評(píng)價(jià)，先用幾個(gè)情報(bào)學(xué)指標(biāo)將期刊分級(jí)，發(fā)表在核心期刊上的論文就是上品，而能否發(fā)表于核心期刊則取決于同行評(píng)議——恰恰這個(gè)邏輯鏈的嚴(yán)密是沒(méi)有保證的，故該評(píng)價(jià)模式極大阻礙了學(xué)科的發(fā)展。雖然學(xué)者們正在研究新的評(píng)價(jià)指標(biāo)，但要想改變固有評(píng)價(jià)模式也需要相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間。在學(xué)術(shù)生態(tài)環(huán)境不可能突變的眼下，我們只能堅(jiān)定地從自身做起，以讀者喜讀、耐讀、追讀、有用為編輯工作目標(biāo)，深入實(shí)踐，了解讀者需求，發(fā)掘讀者需求，通過(guò)與作者的互動(dòng)、與產(chǎn)業(yè)的對(duì)接滿足讀者需求，從而點(diǎn)點(diǎn)滴滴地助力學(xué)科發(fā)展，力所能及地影響實(shí)業(yè)界的進(jìn)步。

另外，凸顯學(xué)會(huì)特質(zhì)是會(huì)刊的獨(dú)有功能。中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)有80年的悠久歷史，是我國(guó)最大的工科學(xué)會(huì)之一，學(xué)術(shù)人才濟(jì)濟(jì)，學(xué)術(shù)活動(dòng)豐富，旗下?lián)碛?6種科技期刊，還自行出版了學(xué)會(huì)的即時(shí)信息和熱點(diǎn)評(píng)論且影響甚大的《機(jī)械工程導(dǎo)報(bào)》，會(huì)刊必須在這個(gè)海量信息圈中找到自己的獨(dú)特定位，才當(dāng)?shù)闷饡?huì)刊的名譽(yù)：2017年是對(duì)此深入探索和有效行動(dòng)的重要關(guān)口。

2017年，不僅編輯部?jī)?nèi)部運(yùn)行機(jī)制開(kāi)始快速向理性、高效、競(jìng)爭(zhēng)、和諧轉(zhuǎn)化，而且依據(jù)機(jī)械工程發(fā)展軌跡的“三化”(機(jī)械化、自動(dòng)化、智能化)和“四轉(zhuǎn)變”(代替手→代替腦、宏觀→微觀、非生態(tài)→生態(tài)、無(wú)生命→有生命)將重新設(shè)置欄目，確立欄目主持制，以全新的姿態(tài)迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)。

我們十分清楚，會(huì)刊的發(fā)展面臨著前所未有的困難，必須完成歷史性的轉(zhuǎn)型：我們重設(shè)組織愿景，強(qiáng)力推行內(nèi)部改革，加之有學(xué)會(huì)各級(jí)組織的傾力鼎助，有相識(shí)相知多年的學(xué)者朋友傾心護(hù)佑，有一群不服輸?shù)娘L(fēng)華正茂、和諧共事的編輯，更有時(shí)代賦予的極好機(jī)會(huì)，所以會(huì)充滿信心、腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)地掀開(kāi)會(huì)刊歷史上新的一頁(yè)！