醫院門診衛生間改造細節的探討

王越

首都醫科大學附屬北京中醫醫院，北京 100010

醫院門診衛生間改造細節的探討

王越

首都醫科大學附屬北京中醫醫院，北京 100010

醫院后勤管理的目標也是一切以臨床業務需求為中心，做好醫療一線的后勤保障工作。隨著后勤管理理念的逐步更新，改善患者的就診環境成為大家的共識。醫院衛生間的環境治理體現著這家醫院的綜合管理水平。醫院的衛生間在潔凈的基礎上,更應該注重在細節中體現關注弱者的醫學人文精神。該文著重探討該院門診衛生間的改造歷程。

醫院門診衛生間；門診衛生間的綜合整治；衛生間設計的人性化

隨著我國經濟的不斷發展，醫院衛生間越來越受到人們的重視。衛生間除了滿足人們最為基本的排泄需求外，更要考慮到使用者的心理感受。依據患者對醫院衛生間的使用后評價研究，即便在對其研究較深入的日本，衛生間同樣是醫院內最希望能被整改的場所。目前國內衛生間研究以私人住宅為主，對醫院衛生間的關注較少，針對性研究幾乎處于空白狀態。而日本作為我國的近鄰，其研究起步早，持續時間長，研究較為深入，把他們的做法進行分析與思考，對我國的醫院衛生間設計有一定的啟發，為國內醫院衛生間的優化設計提供參考資料[1]。總的來說醫院衛生間無論是硬件設施還是衛生狀況，病房要比門診好，因此該文著重探討該院門診衛生間的改造歷程。

過去，醫院為患者提供優質服務，只停留在醫療層面。后勤管理的目標也是一切以臨床業務需求為中心，做好醫療一線的后勤保障工作，提供優質的服務。隨著后勤管理理念的逐步更新，改善患者的就診環境成為大家的共識，但是醫院衛生間的環境治理卻成了“被遺忘的角落”。在三甲醫院的評估中，主要涉及的是醫療技術方面，而平時的衛生狀況檢查也大多是針對醫院大環境及醫療各環節對院內感染風險的測評，所以很多管理者并不把廁所衛生太當回事兒。《生命時報》的記者于2010年3月對京城16家醫院進行了“你對醫院廁所滿意嗎”的調查，在參與的4 996人中，72.42%對醫院廁所不滿意，其中17.82%表示“非常不滿”，14.93%對醫院廁所“滿意”，而“非常滿意”的僅占到0.57%[2]。

1 集中治理整頓醫院門診衛生間的臟、亂、差

2012年5月北京市市政市容管理委員會下發了《北京市主要行業公廁管理服務工作標準》，要求結合各行業實際，為廣大市民群眾提供整潔、舒適的如廁環境。北京市衛生局對此高度重視，在各醫療機構進行了廣泛的宣傳與培訓。對于醫院公廁管理服務不到位，患者反映強烈的問題：如醫院公廁內污物溢出、有異味、環境臟亂等，加大整改力度，加強監督檢查。

該院總務處的管理人員最初也驚詫于醫院衛生間是否真的需要這么大的整治力度。經過培訓該院轉變了管理理念，認識到衛生間雖小，卻體現著這家醫院的綜合管理水平。為了落實整改，該院要求保潔公司加派專人負責門診衛生間的保潔工作，衛生間的保潔工作不再是“兼職”，責任到人。增加衛生間的清掃頻率，定時進行衛生消毒，隨時保持清潔。門診衛生間的清潔標準、門診保潔員崗位職責和工作流程明明白白貼在墻上。門診衛生間的清潔工具分類明確、擺放有序。與此同時，該院技工班和電工班的工作人員對門診衛生間的基礎設施，包括照明燈具、洗手池、水龍頭、廁位的沖水裝置、門、窗、排風換氣裝置等進行全面檢修，并派專門人員定期對衛生間的設施設備巡查和維護，以免因故障而停止使用。由于措施到位，成效明顯，患者對門診保潔的滿意度出乎意料的大幅提高。

2 采取措施剪斷醫院門診衛生間的傳染源

2013年7月，國家衛生計生委辦公廳下發通知，要求各級醫療機構衛生間的清潔工作“提檔”，醫院衛生間除了應該做到：環境整潔有序，無明顯異味；設施設備無血跡、積污、痰跡等；無亂寫亂畫、亂堆物品。還應在醫院衛生間安裝掛鉤，方便輸液患者懸掛輸液瓶，有條件的醫院配備洗手液和感應式水龍頭，提供衛生紙等。加強醫療機構衛生間的環境管理，對于控制傳染源、切斷傳播途徑、減少醫院院內感染的發生具有重要作用。

有調查發現[3]，醫院廁所衛生差是導致醫院病毒感染者增多的重要原因。有人對某院門診樓10間衛生間內手動開關采樣，做細菌培養。結果是各種手動開關細菌載量≥100 cfu/cm2者，占樣本總數的86.25%。分離出166株細菌，分別是沙門菌、金黃色葡萄球菌、銅綠假單胞菌、大腸埃希菌、表皮葡萄球菌及其他菌。乙型病毒肝炎表面抗原(HBsAg)監測80份，陽性37份，陽性率46.25%。得出的結論是醫院衛生間各種手動開關污染嚴重,應加強隔離消毒措施。

該次報請院領導批準，將醫院門診衛生間廁位的沖水裝置統一改為腳踏式，逐步將男性小便池的手動沖水按鈕改為紅外傳感自動沖水；將所有洗手的水龍頭更新為感應式水龍頭。這樣既杜絕了交叉感染，又達到了節約用水的目的。對控制醫院院內感染，防止某些接觸性傳播疾病的發生和流行具有一定的意義。該院還為患者提供了洗手液和衛生紙。

3 醫院門診衛生間的人性化改進措施

醫院的衛生間在潔凈的基礎上，更應該注重在細節中體現關注弱者的醫學人文精神，首先就是要保證一老一小的使用方便與安全，患者往往是老弱病殘，下蹲不便者不乏其人[4]。對于患者來說醫院的衛生間不單單是方便之處，還有很多人性化的需要。在對患者期望醫院門診衛生間改進的調查中，排名第一是有21.03%的人認為女衛生間坑位應該多一些，其次是應提供衛生紙占比為19.18%，門診衛生間應離化驗尿、便的地方近一些的為15.48%，最好是腳踏或感應式沖水的為12.70%，有洗手液的為8.73%，最好有包的掛鉤的為7.01%，最好有感應水龍頭的為5.42%[2]。

該院對衛生間的管理服務工作的重視，也是隨著后勤管理者對患者服務意識的不斷更新而有所提高。在對門診科室進行裝修改造時，就注意到了對衛生間做出相應調整，如把部分男衛生間改成了女衛生間。以婦科門診為例，婦科門診是不允許男士入內的，故婦科門診內的兩個衛生間現在均為女衛生間。在門診化驗室附近也加增了女衛生間等。為方便老年和行動不便的患者，在急診和一樓門診大廳分別增加了殘疾人衛生間；在門診各樓層條件允許的男女衛生間都有一個蹲位改造為坐便器，條件不允許的加裝了金屬材質的安全扶手。

在衛生間安裝掛鉤時，也注意到了男女衛生間掛鉤高度的區別，并改進了原有掛鉤的強度，增加了承重。還在衛生間隔間內安裝了一個蹲著就可以觸及的小平臺，檢驗科附近的衛生間便于患者放置檢驗尿、便的標本；其它科室內的衛生間方便患者放置手機、醫保卡、病歷本等雜物。在平臺上方貼有不干膠宣傳貼，溫馨提示患者別忘了拿走自己的物品；離開前腳踏沖廁；尿液杯等污物隨手放進衛生簍等等。

今年還將一樓門診大廳的無障礙衛生間加裝了母嬰關愛設施，添加了嬰兒護理臺（平時折疊后貼于墻上，翻下后可以放心地把寶寶放在上面，還配有嬰兒用濕巾等）、兒童用洗手池、烘干機等。門口母嬰關愛室的標識鮮明，這也成為今年該院總務處對于醫院門診衛生間改造的一大亮點。在市屬非婦幼保健機構相關醫院中是獨此一家，深受廣大患者和主管部門的贊揚，也有多家醫院過來取經。

4 醫院門診衛生間管理重細節，以小見大

細節最能反映醫療機構的服務意識和管理水平，作為醫院的管理者，要不斷推動問題的解決。小行動大不同，這句話常常被用來鼓勵人們主動改變。要相信解決問題的方法，永遠要比問題本身多得多。

客觀上來講醫院人流量大、患者的素質參差不齊，門診衛生間內的感應水龍頭、放洗手液的器具等設施，人為損壞較為嚴重。私自用瓶子灌走洗手液、將衛生紙整卷帶走等情況經常發生。而且這不是一家醫院的情況，基本上是家家如此。面對這種看似無奈的情形，也需要集思廣益，想辦法解決。今年該院對比了原來的洗手液盒中洗手液的消耗量與泡沫皂液盒洗手液的消耗量，經過測算，雖然出泡沫的皂液盒的造價比原來的要貴一些，但洗手液的正常消耗量大幅下降，同時杜絕了私自灌走洗手液的現象。泡沫皂液盒的質量好，不易損壞，延長了它的使用壽命，節約成本的效果就更為顯著。因此將醫院門診衛生間中徹底損壞和滴漏嚴重的洗手液盒，全部更換為泡沫皂液盒。由于只需按動一下，豐富的泡沫就可以將手洗干凈，患者使用起來也十分滿意。

衛生紙的丟失問題也是一個老大難的問題。所以先后進行了兩次改變，一次比一次效果好。針對整卷衛生紙丟失嚴重的現象，借鑒了其它單位的經驗，將廁位隔間內的小卷衛生紙，改為在衛生間內公共區域的墻面上安裝大盤衛生紙，紙張浪費的現象明顯減少，大盤紙的成本也低于小卷衛生紙。但經檢查發現在門診量低的時間段，大量私拿衛生紙的現象還存在。上面的思路給了啟發，現在將大盤衛生紙的紙盒改裝在門診病區樓道內，男女衛生間門口的墻壁上，在眾目睽睽之下私拿衛生紙的現象基本看不到了。

對醫院門診衛生間難以消除的異味，除定時清掃消毒、安裝大功率換氣扇外，還在墻角焚燒盤香。雖然效果不錯，成本也低廉，但是有一定的消防安全隱患，在今年也改用了自動噴香器。分別在幾個衛生間設置不同時長的噴香頻率進行測試，最后選擇了每15 min噴香一次的間隔，噴香時間也選擇在患者居多的早上7:30-16:30，其余時間停止噴香，以減少不必要的成本支出。在完善醫院門診衛生間這些設施的時候，也呼吁大家共同維護這個環境，不要私拿和隨意浪費公共資源。希望患者和醫院管理者能夠互相理解，共同營造一個和諧的、人性化的診療空間。

5 不斷探索，尋找進一步改善醫院門診衛生間的新舉措

在患者就醫過程中，衛生間是醫院的一張最真實的名片。通過衛生間的管理不難看出，醫院的設計是站在管理者角度考慮，還是站在使用者角度考慮，是否是服務型的醫院。日本醫院的衛生間不僅從機能性進行思考，還從視覺認知性考慮到視力、視覺、認知障礙等要素，在對衛生間的標識設計時，文字的大小、位置、形態、色彩等方面都有重點考慮；操作性上在設計衛生間時考慮各物品的擺放位置，如扶手的位置、高度、材質和粗細、用力方向等；還為跌倒等緊急時的應對配置了緊急呼救按鈴等[5]。這些都是需要在下一步工作中值得探索和借鑒的經驗。

醫院對衛生間等基礎環境的管理，是深化“以患者為中心”服務理念、為患者提供人性化關懷的基本要求，是保障醫療質量和患者安全的有效舉措，也是體現醫療機構管理水平、樹立行業良好形象的重要方面。要從全面提升管理和服務水平、維護廣大人民群眾健康權益的高度，采取有效措施，切實改善該院門診衛生間的環境，讓患者對服務滿意順心。

[1]任鵬遠.綜合醫院衛生間建筑設計優化相關基礎研究[D].南京：東南大學,2015.

[2]梁馨.醫院廁所期待大變樣(百姓呼聲)[N].生命時報，2010-03-12.

[3]張蘭，馬榮華.醫院衛生間手動開關微生物污染調查與對策[J].中國感染控制雜志，2004，3(1)：50-51.

[4]王岳.醫院的衛生間該改改了[J].中國醫院院長,2012(15)：82.

[5]賽序波.日本醫院：拿什么廁所獻給你我的病人[EB/OL]．健康界網，http://www.cn-healthcare.com/article/20140429/content-456984.html，2014-04-29.

R19

A

1672-5654（2017）08（a）-0032-03

2017-05-09）

10.16659/j.cnki.1672-5654.2017.22.032

王越（1966-），女，北京人，本科，副研究員，研究方向：衛生管理研究。