以人為本，提升國企思想政治工作新理念

田治波

摘 要：隨著我國社會的快速發展，人們越來越重視精神生活，國企在進行發展的過程中，必須要堅持以人為本進行思想政治工作，從而才能夠提高員工們的積極性和工作熱情，并且將人文理念逐漸的滲透到每項工作中，能夠促進國企的可持續性發展。本文主要講述了以人為本的管理理念，在國企思想政治工作中的作用以及具體措施。

關鍵詞：國企;思想政治;新理念

以人為本的主要核心理念就是尊重人性和自然，必須要從人們的基本需求出發，在人文理念下開展企業思想政治工作主要就是對企業進行管理和企業文化的建設，從而能夠增加員工們的歸屬感和榮譽感，打造一個良好的工作氛圍，促進國企的進一步的發展。

一、以人為本的管理理念

（一）人是主導力量

在生產力的三要素中，勞動者是最大的主動性，其他兩個主要要素也是在人的掌握下才成為生產力，所以，國企在發展的過程中，員工是最為主要的因素，必須要調動勞動人員的積極性才能夠從根本上提高和發展生產力，因此，國企在進行思想政治工作的時候，必須要堅持以人為本，才能夠保障思想政治工作的順利開展。

（二）人際關系是中樞紐帶

人與人之間的交流遠遠比人與物之間的關系重要，所以，為了國企的可持續性發展，必須要構建和諧、平等的人際關系，從而能夠讓員工們在團結互助、友好相處的工作環境下進行工作，進而快可以提高員工們的積極性和工作熱情。但是，國企發展的過程中，人際關系是經常變化的，所以，堅持以人為本的管理能夠進一步促進國企的發展，獲得最大化的經濟效益。

（三）人是一切管理活動的主體

無論是管理人員還是被管理人員，其主體都是人，所以，如果沒有人的行為活動，那么就會導致國企的一切管理活動都無法進行，最終造成企業的終止。企業的生命和管理都來源于人的活動，尤其是競爭愈演愈烈的今天，人才成為當今時代最為重要的資源，為了能夠吸引更多的優秀人才，必須要從管理方面加強。

二、以人為本的理念在國企思想政治工作中的作用

國企管理中必須要堅持以人為本的基本原則，從而在企業中逐漸的形成尊重、關心、信任的和諧氛圍，進而才能夠從根本上提高員工們的積極性和工作熱情，并且可以讓員工們感受到被尊重、被重視的感覺，可以有效的激勵員工們，在進行企業文化建設的過程中，主要就是融合所有員工們的智慧。企業管理工作在新時代遠遠不是一門學科，更逐漸的成為一種藝術，企業在進行管理的時候，通過思想政治工作能夠有效的統一員工們的思想，并且堅持以人為本，從員工們的切身利益出發，才能夠達到企業管理的目標，實現企業的價值，最終通過人性化管理，為每位員工服務，促進國企的可持續性發展。

三、提高國企思想政治工作新理念的主要措施

（一）培養人才以人文本

國企的各個領導必須要從全局出發，提高員工們的教育培訓次數和力度，將員工們的教育培訓投入當成長期投資，其主要原因就是因為對人的投資遠遠要超過對機器的投資。企業必須要從制度上加以規范，并且完善培訓內容，促使培訓內容規范化、制度化，將員工們的培訓工作納入到考核各級領導工作的一項指標。在重視員工培訓的同時，必須要重視思想政治工作的開展，幫助員工們樹立正確的人生觀、價值觀以及世界觀，從根本上提高員工們的思想素質和職業道德水平。

（二）選擇人才以人文本

1.要選好用好干部。在提拔干部的時候，必須要堅持任人唯賢，優中選優的基本原則，堅持考試錄用制度以及競選制度，從而樹立起尊重人才、尊重知識的觀念。企業人才不僅需要具有較強的市場競爭能力和較高的專業技術水平，還必須要具有良好的道德品質和強烈的事業心和責任感，能夠堅持勤奮學習，勤儉節約，從而實現自我克制，遵紀守法，最終才能夠為國企帶來更多的利潤的同時充分的實現自我價值。

2.在進行選人、用人的時候，必須要做到知人善任，在觀察人才的時候，必須要實事求是，充分的發揮出人才的優勢，避免人才的短處，科學、合理的調配人才，將每個人才的價值充分的發揮出來，企業必須要構建合適的平臺，為人才的發揮提供相應的平臺和機會。

3.必須要充分的信任和尊重每位員工，用人不疑，懷疑和不信任是公司真正的成本，為了能夠實現國企的可持續性發展，必須要尊重和信任每位員工，對于人才不僅需要嚴加管理，還必須要大膽放手使用，從而能夠減少企業內部人力資源的消耗，從根本上提高工作效率。

（三）創新機制留住人

在建立用人機制的時候，必須要堅持公平、公正以及公開的基本原則，從而才能夠真正的選拔優秀的人才。通過競聘機制、動態管理機制以及激勵約束機制才能夠逐漸的完善和創新國企的獎懲方法。靈活的運用激勵機制，做好賞罰工作是企業管理的基本手段，也是挖掘人才潛力的主要措施。激勵機制的主要作用就是創造條件發揮人才的優點，并且盡量的抑制其缺點，在企業內部構建一個公平、公正的和諧氛圍。

參考文獻：

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