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品管圈助力醫技質量管理水平提升*

2017-01-20 20:44:48葉麗艷馬艷寧張有江楊繼勇羅燕萍
中國衛生質量管理 2017年4期
關鍵詞:活動質量管理

馬 薇 葉麗艷 馬艷寧 葉 坤 張有江 楊繼勇 羅燕萍

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品管圈助力醫技質量管理水平提升*

馬 薇 葉麗艷 馬艷寧 葉 坤 張有江 楊繼勇 羅燕萍*

在醫技科室開展品管圈活動,可以創建積極向上的科室文化,有效提高醫技人員工作效率、醫療服務質量和臨床滿意度等。對醫技品管圈開展情況進行介紹,通過微力圈、閃電圈、同心圈3個案例介紹了其開展實效。指出在醫技品管圈開展過程中,選定合適的主題十分重要,應科學運用質量管理工具,注重激發員工自動自發的精神潛力等。

品管圈;醫技科室;質量管理

First-author's address Chinese PLA General Hospital, Beijing,100853, China

品管圈活動是指在相同、相近或互補性強的工作場所內由工作人員主動組成團隊,按照一定活動程序,采取科學的統計工具及方法,集思廣益,群策群力,解決工作現場和管理活動問題,以提高工作效率,提升產品和服務質量[1]。2013年,首屆“全國醫院品管圈大賽”共57個圈組參賽,其中醫技組為11組,僅次于護理組39組。2014年,第二屆“全國醫院品管圈大賽”參賽圈組達300多個,護理組仍為品管圈活動的主力軍,但醫技品管圈數量和質量進一步提升[1]。2015年,第三屆“全國醫院品管圈大賽”舉辦后,中國醫院品管圈聯盟成立5個專業委員會,醫技專業委員會掛靠在解放軍總醫院。這說明品管圈活動已向醫技部門延深,在醫技部門質量管理體制和運行機制中,品管圈正日益發揮著巨大的作用。經過多年努力,解放軍總醫院醫技部利用品管圈活動提高了工作效率,在人員數量不變的情況下,年工作量不斷增加,全面提升了醫療質量和服務質量,提高了員工及患者滿意度[2]。

1 醫技品管圈開展情況

自首屆全國醫院品管圈大賽開始,該院每年均積極參與。2015年,該院創建品管圈管理平臺,多次組織培訓,使品管圈活動流程更加順暢,圈員能夠更加熟練地運用品管圈工具,使品管圈更貼近臨床。醫技部每年組織品管圈活動匯報,推薦優秀圈組參加全國大賽。在前四屆全國醫院品管圈大賽中,放射科的磁力圈、微生物科的微力圈及閃電圈、營養科的眾營圈分別獲得3個一等獎和1個三等獎。從取得成績來看,品管圈把以往的經驗管理、粗放管理轉化為科學管理、精細化管理,實現了從定性管理到定量管理的轉變,是推動醫療質量和安全持續改進的有力工具[3]?,F以微生物科開展品管圈活動為例,展示醫技品管圈活動實效。

2014年3月,微生物科成立“微力圈”,選定“提高痰抗酸桿菌涂片優質率”為活動主題。抽取2014年3月-4月的184件有缺陷的涂片進行流程梳理,通過剖析現有檢驗流程,從中發現可以優化的環節。針對問題真因,從增加標本轉運時間記錄,涂片材質標準化制造,增加涂片鏡檢3方面改進,使抗酸涂片優質率從73.45%提高到96.9%。

2015年,微生物科成立“閃電圈”,活動主題為“縮短陽性血培養報告時間”。從標本送達實驗室開始,圈員抓住陽性血培養報告流程中的關鍵問題,填補了時間上的空缺。重新規劃實驗室布局,減少人員移動路徑,縮短標本上機時間;嚴格控制陽性血培養危急值報告時限,從儀器報警到發出初步報告≤2小時;添加醒目的培養時間標識,按照時間段小批量及時讀取平板、鑒定和藥敏實驗;增加審核次數,中午下班前和下午下班前分別進行藥敏審核,使臨床得到報告時間提前。經過流程優化,陽性血培養報告時間由95小時縮短到68小時,在人員不變的情況下,大大提高了工作效率。

2016年3月,微生物科成立“同心圈”,活動主題為“提高血培養送檢合格率”。血培養是公認的診斷血流感染的金標準,標本合格關系到結果準確。血培養采集時機、血量、方式等都可能影響血培養結果。圈員針對這些因素擬定了系列對策,從對護士進行標本采集宣教到提高檢驗人員無菌意識,都展現了品管圈管理手法對科室流程和管理的優化。

科室品管圈是醫院質量管理體系中不可或缺的一環[4]。在品管圈活動過程中發現,每一個環節都離不開管理,很多問題產生的原因都有培訓力度不夠、監督管理不到位等因素發揮作用。圈員提出加大科室管理力度,加強理論培訓與實踐操作,制定培訓制度并定期考核。通過品管圈培訓和推廣,不僅提高了工作效率,而且臨床反映良好,體現了品管圈活動成效。

2 體會

2.1 選定合適的主題十分重要

主題選定極其重要。選擇適當,活動開展則順暢且會效果顯著;反之,不但沒有效果,而且活動開展困難重重。醫技部門是輔助臨床完成醫療工作的重要部門,品管圈的主題應該從提高醫療質量出發,根據工作現場問題點選擇。醫技工作的問題一般來自工作現狀與行業標準或臨床期望之間的差距,或為日常管理指標,也可以來自問卷調查等。微生物科根據科室工作實際,按照SMART原則[5],利用“頭腦風暴”讓每位圈員擬定亟需解決的問題,通過主題評價選定主題。在采用評價法進行主題選定時,注重對評價維度進行權重賦值并選擇,必要時引入圈外評價機制,保障了主題選定的科學性、合理性。

2.2 應科學運用質量管理工具

品管圈七大手法包括特性要因圖(魚骨圖)、柏拉圖(排列圖)、查檢表、層別法(分層法)、直方圖、散布圖(相關圖)、管制圖(質量控制圖)等,應根據不同需求選擇運用。在運用時,需具備邏輯分析能力與數理統計分析能力。這些工具一類是運用在建立質量分析思路上,另一類是運用在收集、整理、分析與處理質量數據上。使用工具是為了更有條理、更便捷地分析問題,選擇工具是品管圈活動的重要內容[6]。醫技部門在品管圈推行前期,由管理層組織了專業、系統、規范的培訓,使圈員能正確、熟練地使用質量管理工具[7]。

2.3 注重激發員工自動自發的精神潛力

品管圈活動的直接目的是培養人員發現和解決問題的意識,提高工作效率,改善工作環境;間接目標是提升質量,降低成本,提高服務效率。醫技部門是醫療機構的輔助科室,員工普遍有一種“配角”心理。品管圈活動需要員工積極配合,把品管圈納入日常管理中,使每一位員工了解品管圈并對品管圈質量指標進行監控。醫技部門應注重將品管圈質量改善精神滲透到每一位員工心中,鼓勵員工從日常細節中發現問題,積極擔任主角,從而使員工積極、自覺、自愿參與到質量管理中,實現從“要我做”到“我要做”的轉變[7]。

[1] 劉庭芳.我國醫院品管圈活動綜述[J].中國醫院,2015,19(7):1-3.

[2] 謝維敢.品管圈在醫院質量管理中的作用[J].世界最新醫學信息文摘,2015(64):153-154.

[3] 劉庭芳.品管圈解惑[J].中國醫院院長,2013(7):55.

[4] 郭麗敏,劉晶星,王 薇,等.以品管圈為抓手促醫療質量提升[J].中國衛生質量管理,2015,22(3):38-39.

[5] 趙淑珍.SMART原則在護理科研管理中的應用[J].現代臨床護理,2013,12(6):66-67.

[6] 張 敏.某院全面推行品管圈活動的實證研究[J].中國衛生質量管理,2016,23(4):40-42.

[7] 孫秀麗,李佳勛,聞會英,等.品管圈在質量文化構建中的應用[J].中國衛生質量管理,2015,22(1):4-6.

修回日期:2017-03-21

責任編輯:吳小紅

Quality Control Circle Helping the Improvement of Medical Laboratory Quality Management Level/

MA Wei,YE Liyan,MA Yanning,et al.//

The quality control circle (QCC) activities were carried out in the medical laboratory departments, which can establish a positive department culture, effectively increase the work efficiency of technicians, medical service quality and clinical satisfaction, etc. The status of QCC in medical laboratory department was introduced, and the effectiveness was showed through three examples of micro-power circle, lightning circle, and concentric circle. During the QCC development in medical laboratory department, the selection of a suitable subject was very important. The quality management tool should be scientifically used, and it should focus on inspiring employees to automatically spontaneous potential.

Quality Control Circle; Medical Laboratory Department; Quality Management

10.13912/j.cnki.chqm.2017.24.4.02

軍隊“十二五”重大課題分課題(AWS11C001)

羅燕萍 解放軍總醫院 北京 100853

2017-02-28

Chinese Health Quality Management,2017,24(4):04-05

馬 薇 葉麗艷 馬艷寧 葉 坤 張有江 楊繼勇 羅燕萍*

羅燕萍:解放軍總醫院微生物科主任

E-mail:ypluo301@aliyun.com

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