醫療設備日常管理相關問題的分析

鄢建如

（佛山市高明區人民醫院設備科，廣東 佛山 528500）

醫療設備日常管理相關問題的分析

鄢建如

（佛山市高明區人民醫院設備科，廣東 佛山 528500）

隨著醫療事業的全面發展，醫療設備日常管理工作的內容逐步豐富。為了能夠讓整體的管理效率得到相應的提升，需要采用多種不同的管理方式讓設備管理體系得到相應的優化。本文主要針對醫療設備日常管理中的相關問題進行分析，并提出了相應的優化措施。

醫療設備；日常管理 ；問題；分析

在醫療設備的日常管理中，需要采用多種不同的形式讓整體的設備管理體系得到全面性的優化。但在實際的管理過程中，依舊會面臨諸多的管理問題。因此需要不斷強化資產管理意識，制定科學合理的管理方案，使得其設備的整體管理效率得到顯著性的提高。

1 醫療設備日常管理相關內容

在醫療設備的日常管理中，其管理方式需要按照日常管理辦法來進行。由于醫療設備屬于固定資產，在對其進行管理時，需要醫院的院領導以及相關的領導人等對管理工作進行嚴格核查，并加強管理人員的管理意識。因此在實際的管理中需要從以下幾個方面進行。

1.1 管理制度的建立

在進行制度的建立過程中，需要結合實際的情況對不同的制度進行不同層面的分析。同時，還要建立一個相應的固定資產管理賬本。讓醫療設備的規格型號以及類型得到相對應的規范。并對各科室的設備購置進行整體性的完善。建立三賬一卡，賬、物、卡要能對應。

1.2 貴重儀器設備效益分析

在醫療設備的管理中，可根據設備的價值大小進行對應管理。對于貴重儀器設備而言，首先需要對其效益進行整體的分析，當設備單價超過萬元時，由使用科室按月做好效益統計，其主要內容包括：該儀器的使用次數，運轉時間以及收支情況等。并根據數據結果對貴重儀器進行數據分析，作出效益分析與對比，從而能更好的清楚該儀器的使用信息以及效益信息。而對于較大型的醫療設備而言，需要按時對其進行維護和保養，從而可以更好的提高儀器的使用壽命。

1.3 醫療設備科學利用

根據設備的使用情況，可以在全院范圍內適當調配一些科室使用率不高的設備，例如：監護儀、常規設備等，做到盡量不浪費設備資源，提高設備的利用率，防止設備資源的閑置浪費。建立一套完善的操作制度，做到專管專用，責任到人。記錄每臺設備的名稱、規格以及使用科室，加強技術之間的協作與共享。

1.4 及時申報報廢

對于已經出現故障的設備，需要進行及時性的申報。并做好相應的管制工作。在辦理手續的過程中，需要對各項手續進行相應的程序辦理，并做好及時性的審批與規劃。報廢單一式三份，使用科室、設備科及財務科各存一份。

1.5 儀器設備的檔案管理

對醫院的儀器設備在進行以上各項管理的同時，還需要對每一項醫療設備進行檔案管理，清楚每一個儀器的使用情況，效益情況等。同時通過對檔案的精細化管理，又可以有利于維修人員對儀器的更好維修和管理。在操作上將會更加方便快捷。對于儀器材料在歸檔時，需要對相關材料信息進行審核確定。

2 醫療設備日常管理相關問題

2.1 設備選購問題

在進行設備的整體選購中，需要對設備進行購買信息的明確分析。對于設備的各種規格，需要結合組織管理部門進行意見的傾聽，并做好相應的論證價值分析。從而使得設備的型號規格能夠得到確定。

（1）要將適用性、可行性考慮在內，看是否適用于醫療，符合教學和科研的需要。（2）在以上兩點的基礎上選購好規格和型號。（3）明確訂購的產品應該具備的技術指標與性能。（4）貨比三家，選擇3～4個在國內外有信譽，質量好，售后服務好的廠家和企業向對方發出邀請，進行招投標事宜。首先，需要醫院決策人員經過認真論證、通過比較做出決定，選好所需購的儀器設備。在進行設備選購的過程中，其設備選購方案通常還會表現的過于冗雜。因此，在進行管理的過程中。其多重選購方案會耗費選購人員諸多精力。因此，建立科學合理的選購方案或制度進行快速選購，能夠有效地提升整體的選購效率。

2.2 設備驗收

醫院成立驗收小組，對購進的醫療設備進行驗收，驗收小組一般由設備科技術人員和使用科室操作或管理人員組成。驗收人員必須堅持實事求是，認真負責，以醫院利益為重的原則，從性能驗收和物資驗收兩方面進行驗收。物資驗收是按照有效的配置和合同的要求進行驗收，主要有：是否符合同規定的配置要求；物資是否齊全；外觀是否有損壞；詳細的記錄下來物資的安裝時間、驗收時間、出廠編號、規格、型號等，收集整理成設備檔案，一份歸設備科保管，一份由使用科室自行保管。在進行設備驗收的過程中，依舊會面臨諸多的考驗。尤其是在設備的質量以及運行效果上。如果在驗收的過程中，未能仔細驗收，那么必然會導致諸多的危害。

3 醫療設備日常管理策略分析

3.1 醫療設備使用維修管理

醫療設備在醫院的物資管理中是一個重點，而醫療設備的正確使用是整個維修工作的核心。在進行醫療設備日常管理的過程中，一定要注意以下幾個方面的問題：（1）在進行使用的過程中，相關工作人員一定要做好詳細的記錄；（2）在使用過程中，出現任何問題都要及時向相關部門匯報，以保證設備的正常運行，絕不可帶病操作；（3）對于每一次的維修過程，一定要做好相關的記錄。這是在進行設備管理過程中，必須要做到的最為基本的。

醫療設備在進行實際使用的過程中，如果發現故障，需要采取相應的措施及時排除，并做好相應的維修記錄，例如：一些檢查性的設備出現故障的時候，一定要及時維修或者更換，以保證檢查結果的真實性和有效性。而對于一些比較重要的設備，就需要在進行使用之前，做好相關的檢查工作，避免出現較大的故障，影響對病人病情的分析和診斷。而對于一些使用年限較長的設備，則需要進行特別的管理，必要的時候，可進行直接更換，例如：一些檢查性的掃描儀器，這類儀器對使用的性能就相當高，而隨著科學技術的不斷發展和完善，這類儀器的性能也在不斷進行完善，在使用的過程中，就需要根據技術的更新來進行相應的更換。除此之外，還要注意一點，對于一些經過比較大型維修的設備，在進行使用之前，一定要對相關的性能進行測試，達到了相應的使用標準，才能投入實際的使用。

3.2 醫療設備的保養

保養的必要性。從目前我國醫院對設備管理這一方面的工作來看，大多數醫院對設備保養方面的工作并不夠重視，不論是維修還是日常的管理，都停留在之前的傳統觀念及模式上面。例如：在進行日常維修的時候，只是停留在一個比較被動的狀態，只有當真正發生故障的時候，才會進行相對應的維修工作。缺乏設備的日常保養意識，在這種狀態下，不僅僅會降低設備的使用性能，還可以在一定程度上減少維修過程中人力以及物力的消耗，提高設備的運行效率。

隨著現代科學技術的迅速發展，醫療設備也在不斷進行更新和替換，為了能夠在最大程度上提高醫院的經濟效益，醫院在對設備進行投資的過程中，必然會對投資所獲得的短期回報進行仔細考慮。由此可見，為了能夠將醫療設備器材保持在一個最佳的使用狀態，不僅僅要做好相應的日常維修和保養的工作，還需要做好相應的預防措施，改變傳統的設備使用觀念，并在最大程度上來降低醫療的成本。

3.3 保養的方案

3.3.1 編制切實可行的維護保養規程

在進行醫院醫療設備保養工作的過程中，需要編制一個切實可行的維護保養規章制度，這是最為基本的一個方面的工作。建立相應的制度，可以在一定程度上，對設備保養的行為進行統一規范，以防止出現因保養不當，而在實際使用的過程中出現一些問題。除此之外，還需要建立相對應的安全檢查制度，設備的質量控制制度，以及相應的人員管理制度，并做好相應的工作分配，每一個環節的工作流程、工作要求，都需要進行詳細的規范。具體還需要注明相對應的操作方法以及需要注意的事項，從最大程度上提高設備保養的質量。

3.3.2 制定詳細的、有秩序的維護與保養計劃

從進行醫療設備日常維護與保養的過程中，需要制定一個比較詳細的保養計劃，并按照計劃來進行對應工作的實施：（1）需要做好相應的時間安排，這是非常重要的一點，不同的設備所具備的性能不一樣，本身的特性也會有很大不同，進行維修檢查的時間也會有所不同。（2）需要做好相關人員的安排，明確相關的工作及責任，劃分一定的工作范圍，并嚴格按照這一條件，來進行相關的工作，以保證工作的有序性。（3）要做好對應的檢查工作，一些設備只需要做好一些零件的檢查工作，對于一些計算機電子設備則需要進行程序的檢查工作，以保證設備實際使用的有效性。

3.3.3 做好相應的維護和保養記錄

在進行醫療設備保養的過程中，一定要做好相應的記錄。通過記錄本的記錄，在以后的維修中我們可以非常清楚設備維修的時間、具體情況等，而在進行維修的時候，就可以根據相關記錄來進行對應的分析，最終使得整體的維修方案得到較好地確定。

3.3.4 重視具體的保養方法

在進行醫療設備保養的過程中，可以將現代的科學技術充分利用起來，建立一個比較完善的日常維修保養網絡。科室負責人可以負責相對應的工作，除此之外，還可以通過其建立一個完善的維修檔案，并進行有效管理。在進行設備保養的過程中，一定要根據設備本身的特性，來制定出相對應的保養策略，通過有效的維護保養，不僅可以降低設備發生故障的頻率，還可以延長設備的有效使用壽命。

4 結語

醫療設備日常管理相關問題分析十分重要，能夠讓整體的管理效率得到相應的提高。在實際的管理過程中，需要樹立良好的設備管理意識，不斷豐富設備管理的內容。對于設備管理中的各種問題進行較為全面的分析，最后采用多種不同的方式不斷優化設備管理體系，讓各種醫療設備能夠得到全方位的管理。

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1671-0711（2017）08（下）-0018-03