建筑電氣工程的施工管理以及質(zhì)量控制

邵紅芳

摘要：建筑電氣工程關(guān)乎著整個(gè)建筑工程的質(zhì)量，是建筑行業(yè)需要大力發(fā)展的項(xiàng)目之一。對(duì)于我國(guó)當(dāng)前面臨的建筑電氣工程的問(wèn)題，要采取相應(yīng)措施，以此完善整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。因此，本文將對(duì)建筑電氣工程的施工管理以及質(zhì)量控制的問(wèn)題進(jìn)行研究分析，以此完善建筑電氣工程的整體質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑電氣工程；施工管理；質(zhì)量監(jiān)控

1.當(dāng)前建筑電氣工程現(xiàn)狀

1.1前期設(shè)計(jì)

首先。我國(guó)當(dāng)前的建筑電氣工程在前期準(zhǔn)備階段存在較大缺陷。電氣工程的具體實(shí)施要依據(jù)建筑的類型進(jìn)行具體劃分。對(duì)于個(gè)別情況。電氣工程實(shí)施量較少。導(dǎo)致某些工作人員在前期設(shè)計(jì)的過(guò)程中對(duì)待電氣工程不重視。從而使后期整體質(zhì)量的不達(dá)標(biāo)。

1.2安全現(xiàn)狀

安全問(wèn)題是各行各業(yè)在具體建設(shè)過(guò)程中最應(yīng)該加強(qiáng)注意的地方。安全事故在建筑工程實(shí)施過(guò)程中屢見(jiàn)不鮮，尤其在電氣工程中更加常見(jiàn)。對(duì)電氣工程實(shí)施的安全監(jiān)控應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。盡可能減少類似事故的發(fā)生。避免不必要的損失。

1.3材料質(zhì)量問(wèn)題

材料的選擇上也是當(dāng)前建筑領(lǐng)域需要注意的問(wèn)題之一。在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加強(qiáng)的今天。建筑行業(yè)為減少成本投入。將利潤(rùn)擴(kuò)大。所以在材料的選擇上略為含糊。尤其在電氣工程上。目前的電氣工程材料質(zhì)量很多都達(dá)不到應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)。這大大限制了建筑行業(yè)整體的發(fā)展，對(duì)后期建筑物的質(zhì)量影響也較大。

2.建筑電氣工程管理探究

2.1人員管理把控

電氣工程在建筑行業(yè)的平穩(wěn)實(shí)施是需要人為控制的。這也就要求了相關(guān)單位在人員上的管理要格外嚴(yán)格。整個(gè)施工過(guò)程需要不同類型的管理人員、技術(shù)人員以及服務(wù)人員的參與。在各部門人員的協(xié)力合作下完成一系列工作。管理上要有嚴(yán)格的規(guī)定。加強(qiáng)工作人員的自身自律性。保證在工作過(guò)程中不出現(xiàn)工作過(guò)失。

2.2電氣工程實(shí)施管理

電氣工程是由各個(gè)工作單位合力完成的項(xiàng)目。其中包括了多個(gè)工作單位。電氣工程管理部門的職責(zé)是應(yīng)該將這幾個(gè)單位作用發(fā)揮到最大化，使其各盡其能，環(huán)環(huán)相扣。在各個(gè)單位的銜接之下。可以保證電氣工程在建筑工程中的整體進(jìn)展。不單單是對(duì)部門的管理。整體質(zhì)量監(jiān)管也是至關(guān)重要的因素。當(dāng)前電氣工程質(zhì)量并不完善。還需大力加強(qiáng)監(jiān)管力度。各方面質(zhì)量的管理需要管理部門加大投入。其中包括材料、專業(yè)水平與整體投入精力等。總而言之。良好的管理才是電氣工程質(zhì)量的首要保障。

3.電氣工程質(zhì)量控制工程具體改進(jìn)措施

3.1準(zhǔn)備工作改進(jìn)

因前期準(zhǔn)備工作的不到位導(dǎo)致整個(gè)工程的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況多有發(fā)生。因此前期準(zhǔn)備工作必須充分。保證整體工程進(jìn)展順利且萬(wàn)無(wú)一失。首先，就準(zhǔn)備工作來(lái)看。前期圖紙的準(zhǔn)備就應(yīng)該加強(qiáng)其精細(xì)程度。圖紙的實(shí)際好壞關(guān)乎著后期工作的整體質(zhì)量水平。以專業(yè)理論知識(shí)為依據(jù)，加強(qiáng)對(duì)圖紙的設(shè)計(jì)。核對(duì)好圖紙當(dāng)中所對(duì)應(yīng)的細(xì)節(jié)。具體問(wèn)題具體對(duì)待。依照電氣工程情況。提出整體設(shè)計(jì)上的矛盾沖突，加以完善，及時(shí)糾正設(shè)計(jì)上的不妥。將會(huì)極大提高電氣工程在后期實(shí)施工作中的效率。

3.2不同工程的協(xié)調(diào)管理

首先要做好施工過(guò)程中的協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)。建筑電氣工程施工過(guò)程包括弱電電氣工程與強(qiáng)電電氣工程。在具體施工過(guò)程中應(yīng)將其進(jìn)行明顯劃分。如電源管線、空調(diào)系統(tǒng)的控制、建筑自動(dòng)化控制系統(tǒng)的220v電源線都是屬于強(qiáng)電電氣工程范圍。結(jié)合電氣工程的具體施工內(nèi)容合理對(duì)人力資源進(jìn)行分配。強(qiáng)弱電之間要分清順序。此外，整體工程設(shè)計(jì)電力、水利、土木等工程，所以需要不同專業(yè)間的協(xié)調(diào)配合。結(jié)合具體情況展開(kāi)具體工作。

3.3基礎(chǔ)施工階段質(zhì)量監(jiān)控

電氣工程施工人員應(yīng)與土建施工人員在工作上協(xié)調(diào)好。做好止水擋板和電氣工程的電纜管線穿墻預(yù)埋的工作。避免在電氣工程施工過(guò)程中破壞墻體使得放水層滲漏。對(duì)施工規(guī)劃要合理安排工序，對(duì)于基礎(chǔ)性配電柜以及螺栓吊桿。吊卡。鐵件等預(yù)埋件提前進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，之后及時(shí)埋入。降低施工工序影響。

3.4主體施工階段質(zhì)量監(jiān)控

在主體施工階段。相關(guān)的管理人員應(yīng)先科學(xué)的將建筑電氣工程施工主次順序進(jìn)行劃分。做好電氣供電裝置的安裝、電力電纜、電氣設(shè)備間的交接。加強(qiáng)質(zhì)量控制。對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控電氣工程的關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)通過(guò)點(diǎn)帶面的形式控制。隨時(shí)處理好土建工程團(tuán)隊(duì)的關(guān)系。結(jié)合建筑工程流水作業(yè)與混凝土澆筑作業(yè)的施工情況。逐段設(shè)計(jì)好電氣工程的管線鋪設(shè)工作。

3.5編制安全用電操作規(guī)范

在建筑電氣工程建設(shè)過(guò)程中。結(jié)合實(shí)際的施工項(xiàng)目情況。編制安全用電造作規(guī)范。加強(qiáng)對(duì)施工人員的規(guī)范用電操作培訓(xùn)。最大程度上降低人為失誤。

3.6隱藏工程的施工管理及質(zhì)量控制

建筑工程包括很多的接地線、電纜保護(hù)管等管線。這些管線都需要從隔墻或墻體中穿過(guò)。建筑電氣的隱藏工程出現(xiàn)問(wèn)題。不易被人所注意。且維修比較麻煩。因此在施工過(guò)程中。需要加強(qiáng)對(duì)此方面的隱藏工程管理。加強(qiáng)施工質(zhì)量。其主要控制點(diǎn)有預(yù)埋件的規(guī)格型號(hào)以及隱藏安裝手段。選材上要合乎標(biāo)準(zhǔn)。安轉(zhuǎn)順序科學(xué)合理，減少疊放彎曲。同時(shí)也要避免電纜間的相互干擾。滿足工程標(biāo)準(zhǔn)。

4.結(jié)束語(yǔ)

綜上所述。建筑電氣工程的管理與質(zhì)量直接決定了建筑整體的質(zhì)量。所以在這一方面所需投入的力度要不斷加大。改進(jìn)當(dāng)前管理與監(jiān)控上的缺點(diǎn)。完善目前行業(yè)體制。提高自身技術(shù)水平。對(duì)待電氣工程的每一道關(guān)卡與程序都要抱有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。手段上還要不斷創(chuàng)新。進(jìn)一步保證我國(guó)當(dāng)前建筑的總體質(zhì)量。為國(guó)家、社會(huì)以及人民提供更好的工作、生活環(huán)境。建筑電氣工程質(zhì)量的好壞。關(guān)乎著我國(guó)整體行業(yè)建設(shè)。對(duì)總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著深遠(yuǎn)的意義與影響。