淺談南方老礦井在提高職工安全意識上的創(chuàng)新思路及辦法

楊雄

摘要：國家對煤炭行業(yè)安全管理的力度逐年倍增，企業(yè)的安全管理壓力劇增，安全效果是評價(jià)一個(gè)企業(yè)工作成效的最重要指標(biāo)，在礦井生產(chǎn)中，企業(yè)時(shí)刻將安全管理放在第一位。杉木樹煤礦災(zāi)害重，老礦井巷道變形嚴(yán)重，地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜頂板管理難度大；再加之企業(yè)現(xiàn)開采煤層賦存條件差、煤質(zhì)差、開采成本高、效益差、員工收入低等因素，導(dǎo)致安全管理難度大。如何通過實(shí)施一系列的適合本礦的安全管理思路及辦法，有效提高安全管理效果，是當(dāng)前企業(yè)最重要的任務(wù)。

關(guān)鍵詞：南方老礦井；安全管理創(chuàng)新；地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜；安全管理效果

中圖分類號：TM36 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-3178（2018）20-0395-01

為了大幅度減少員工違章，規(guī)范員工操作行為，應(yīng)采取各種必要的安全管理手段及措施，以降低事故的發(fā)生的概率。通過采取一系列的安全管理措施，能有效減少事故發(fā)生，大大提高礦安全管理水平。

1 礦井概況

川煤集團(tuán)芙蓉公司杉木樹煤礦始建于1965年，1972年投產(chǎn)，核定生產(chǎn)能力為120萬t/年。井田長14.5公里，寬1.0～3.0公里，面積18.4平方公里。煤種屬無煙煤，可采煤層2層，煤層結(jié)構(gòu)復(fù)雜，賦存條件差，屬緩傾斜中厚煤層。2017年末煤炭保有儲量為5742.2萬t，煤炭可采儲量1603.8萬t。井口標(biāo)高+450m，礦井為平硐+斜井綜合開拓方式，總體開采順序?yàn)椴蓞^(qū)前進(jìn)、區(qū)內(nèi)后退；礦井采用分區(qū)抽出式通風(fēng)，各采區(qū)、各采掘工作面均布置有獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng)。采煤方法為走向長壁式，落煤工藝為綜采，巷道掘進(jìn)采用炮掘和綜掘。現(xiàn)布置有3個(gè)采區(qū)2個(gè)采煤工作面（其中保護(hù)層開采面1個(gè)），6個(gè)掘進(jìn)工作面（其中3個(gè)在掘，3個(gè)停頭治災(zāi)）。礦井屬于煤與瓦斯突出礦井，為易自燃發(fā)火煤層，水文化地質(zhì)類型中等，，隨著開采不斷延伸，災(zāi)害升級嚴(yán)重，礦山壓力顯現(xiàn)，井巷修復(fù)工程量較大。

2 安全管理思路

2.1 堅(jiān)持“五個(gè)”安全擺位

（1）任何時(shí)候都將堅(jiān)定不移地執(zhí)行好“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全原則，分管系統(tǒng)就各自分管范圍所開展工作中出現(xiàn)安全矛盾時(shí)，服從于安全監(jiān)察部部長或安全副礦長意見。

（2）安全機(jī)構(gòu)、人員配備嚴(yán)格遵從上級文件要求和礦井需要。

（3）安全生產(chǎn)規(guī)章制度嚴(yán)格按照國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行健全完善。2018年對現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行梳理，共計(jì)分類整理出《安全生產(chǎn)文件匯編》一冊、《責(zé)任制匯編》一冊、《工種操作規(guī)程》一冊，同時(shí)還向全員印發(fā)《煤礦生產(chǎn)一線崗位安全必知必會必禁知識手冊》。

（4）無論經(jīng)營情況好壞，安全投入不打折扣。

（5）對查出的安全隱患立即停產(chǎn)整改，“寧停三天不搶一秒”，隱患整改所造成的生產(chǎn)影響不追責(zé)不賠產(chǎn)，帶著隱患組織生產(chǎn)嚴(yán)肅追責(zé)。

2.2 創(chuàng)新安全培訓(xùn)方式

根據(jù)年度工作計(jì)劃安排，對礦所有員工進(jìn)行培訓(xùn)，從每周一到周五，每天上下、午開課，課程涉及采掘、機(jī)運(yùn)、通防、地測防治水及安全；職工可根據(jù)自己感興趣的專業(yè)自主的選擇參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容和時(shí)間，并規(guī)定每位職工每月必須參加的學(xué)時(shí)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)教室安裝攝像頭，對學(xué)習(xí)情況隨時(shí)監(jiān)督。

2.3 創(chuàng)新安全幫教

把“三違”幫教室作為違章人員安全教育學(xué)習(xí)的前沿陣地。采取過“五關(guān)”幫教法強(qiáng)化安全幫教效果。組織“三違”人員學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度，寫出自己對違章的認(rèn)識和教訓(xùn)；讓違章者觀看歷年來事故案例圖板展；請違章者親人到幫教室共同幫教；對嚴(yán)重“三違”者到其家中進(jìn)行幫教；對違章者進(jìn)行崗位安全知識考試，考試合格后才能過關(guān)。同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，不斷探索幫教新形式新方法，因人而異，綜合幫教，實(shí)現(xiàn)幫教創(chuàng)新。

2.4 發(fā)揮親情管安全

（1）讓受傷職工家屬到連隊(duì)現(xiàn)身說法，談家中親人因受傷后給自己、家人帶來的痛苦和傷害。

（2）家屬們在親人上班前禁止親人喝酒，觀察他的情緒，不能讓他帶著情緒上班，要用溫馨話語囑咐親人注意安全，上班遵章守紀(jì)，不違章蠻干，下班后遞上一杯熱茶詢問工作現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，主動承擔(dān)家務(wù)，教育好子女，孝敬好家中老人，不讓丈夫?yàn)榧覄?wù)事分心，解除丈夫后顧之憂。

（3）對典型“三違”人員進(jìn)家庭說服教育。與職工親人一起進(jìn)行安全引導(dǎo)，利用親情讓他的思想得到轉(zhuǎn)變，安全意識得到提高。

（4）簽訂夫妻安全互保協(xié)議，協(xié)議要求家庭成員互相促進(jìn)、互相幫助、互相監(jiān)督。

2.5 井口安全服務(wù)站

井口是職工每天上下班的必經(jīng)之路，把井口作為服務(wù)礦井安全工作的重要戰(zhàn)場。

（1）在井口建立安全服務(wù)站，為職工提供溫馨服務(wù)，每班一句溫馨關(guān)懷的話語，讓每一名職工能高高興興下井去；

（2）建立安全宣傳小分隊(duì)，自編自導(dǎo)自演，把安全生產(chǎn)知識、安全事故案例、親人安全叮囑等內(nèi)容編排成快板、三句半、方言、歌曲等節(jié)目，在井口進(jìn)行宣傳表演，在寓教于樂中提升職工的安全意識。

（3）在井口開展“冬送溫暖、夏送清涼”活動。在寒冷冬季，把精心熬制的甜豆?jié){、紅糖姜湯、銀耳湯和平安果送到職工手上；在高溫時(shí)節(jié)，為職工送上綠豆湯、側(cè)耳根水、西瓜等防暑降溫食品，讓職工感受到企業(yè)和親人們的關(guān)心關(guān)懷。

（4）堅(jiān)持開展井口志愿者活動，為職工縫補(bǔ)工作服、釘紐扣、釘安全帽帶等活動。

2.6 以雙達(dá)標(biāo)建設(shè)為契機(jī)推動安全水平提升

以“加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，提高采掘工作面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平及單產(chǎn)水平”為目標(biāo)，先后以N2611采煤工作面和S3051綜掘工作面為試點(diǎn)，全力推進(jìn)采掘工作面安全高效“雙達(dá)標(biāo)”試點(diǎn)建設(shè)，以進(jìn)一步促進(jìn)生產(chǎn)、保證安全、提高效益，推動礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷越上新臺階。

2.7 創(chuàng)新實(shí)行全員星級員工考評

員工本人無違章、無受傷，每月按星級遞增200元獎勵，員工連續(xù)五個(gè)月無違章、無受傷，享受每月1000元的最高五星級安全員工津貼。星級員工津貼月均發(fā)放40萬元左右。通過各項(xiàng)正激勵舉措的實(shí)施，目前各級管理人員和基層員工自覺地將自己擺到安全主人翁位置，有效促進(jìn)該礦安全工作。

3 結(jié)論

（1）通過一系列的安全管理措施和辦法，有效的規(guī)范了員工行為規(guī)范，增強(qiáng)了員工主人翁意識，從根本上提高了員工的安全意識。

（2）結(jié)合杉木樹煤礦實(shí)際情況，采取星級員工等具有創(chuàng)造性的管理辦法，有效的提高了職工的安全意識，讓廣大員工積極主動的安全作業(yè)。

（3）通過以上措施，有效的減少了礦井安全事故的發(fā)生。