關于建筑工程的安全管理及其進度控制的研究

莊前銀

摘要：隨著我國經濟的發展和建筑業的進步，國內建設項目的規模越來越大。以下安全問題和施工進度管理問題也在逐漸增加。為了解決這些問題，有必要提高項目的安全管理水平，提高項目建設過程中的進度控制水平。通過對這些問題的解決，提高工程項目的質量和施工效率。

關鍵詞：建筑工程；安全管理；進度控制；研究

中圖分類號：TU30 文獻標識碼：A 文章編號：2095-3178（2018）20-0164-01

導言：

現階段，中國經濟的快速發展和建筑業的不斷進步導致了建設項目的不斷擴大，帶來了更多的安全問題和施工進度管理。對于安全問題和進度問題的控制，應不斷提高管理水平，嚴格控制上述問題，以確保項目建設的效率和質量。

1 建筑工程的安全管理和進度控制的重要性

建筑類的企業必須嚴格把控安全生產關，這不僅關系到企業的發展，更關系到購房者的安全問題。如果出現事故，將是不可挽回的損失。此外，加強安全管理意味著施工能夠順利進行，這在一定程度上也是工期的保證。可以說，嚴格的安全管理可以有效防止延誤工期現象的發生。所以，建筑工程中的安全管理應該放在工程的首位，必須加以重視。同時，這對于企業的健康發展以及企業的業內口碑，也是具有良性示范作用的。

施工進度管理也是施工管理的核心部分。一方面，進度管理是確保項目按照施工進度進行，另一方面，它在當前的建設工程招標合同中對施工進度有詳細的分析和規定。進度管理是合同履行的重要保證。同時，進度管理是科學施工的基礎，是保證工程有序進行的前提。

2 安全管理和進度控制存在的問題

2.1 進度控制中存在的問題

在施工過程中，項目進度控制的主要影響來自人、材料和機器的影響。首先，在項目建設過程中，如果沒有一定數量的人力資源作為儲備，會導致項目中人力資源分配不均，從而由于進度控制問題而延誤項目建設；其次，隨著目前我國的建筑行業在工程的施工時運用自動化技術程度逐漸提高，并且絕大多數企業認為自動化的應用價值比人工操作的價值更大；然后，建筑材料在工程施工時供不應求或者周轉過程中出現延誤，這就會導致一些能夠同時進行的施工工需分階段施工，影響工程的施工進度，從而浪費時間、延誤施工工期；最后，因為很多施工人員對施工機械的掌握程度較低，并且其綜合素質較低，從而不能對施工圖紙進行掌握，施工作業的進展緩慢。并且因為工作人員的設備操作水平較低，在施工設備出現故障時不能及時有效地維護，導致施工因設備的停轉而產生進度上的延誤。

2.2 安全管理存在的問題

安全是項目建設和使用過程中的一個關鍵問題，需要全方位的綜合監督和綜合管理。目前，我國建筑業已經出現了一種被建筑總承包機構接受并通過專業承包企業被送到勞務分包企業的模式。這種模式沒有科學合理的依據，就目前的建筑市場而言，這種模式的應用將會導致施工過程中的安全管理問題。這些問題主要包括：由于部分分包商的技術水平和管理能力較為落后，會導致工程的施工階段出現人員安全意識較弱以及施工過程中偷工減料等問題，這對建筑工程管理上的安全性有著非常大的負面影響。并且現在我國對工程施工的相關法律還不健全，現有規定對現在的建筑行業發展需求來說相對落后，這就會使建筑工程在施工過程中和使用過程中因為管理存在的問題，導致安全事故的發生概率增大。

3 加強施工安全與施工進度管理的策略

3.1 加大建筑工程安全管理力度

在建筑工程施工過程中，加強安全方面的管理主要分為兩個方面：一是施工環境管理；二是施工人員管理。具體來說主要表現為以下幾個方面：第一，在對施工環境進行管控的過程中，應嚴格遵守施工現場相關管理制度，盡可能將各類不安全的因素控制在合理的范圍內；第二，對施工材料的堆放予以合理控制，為確保施工人員安全打下堅實基礎；第三，加強施工人員的安全交易，嚴禁違規操作的情況出現，有效提升建筑工程施工質量。

3.2 施工人員與工作環境

具體來說，主要表現為以下幾個方面：第一，加強施工人員的安全意識，在進入施工場地之前，需要對施工人員進行崗前安全教育培訓，切實提升他們的安全意識；第二，施工場地環境對施工人員的安全工作具有嚴重影響，一個不穩定的、險象環生的施工環境，極易給施工人員的生命財產安全及施工進度帶來影響。總而言之，安全對建筑工程施工具有非常重要的影響，因此，需要對施工人員的安全意識及施工場地的穩定性予以重點管控。

3.3 安全管理方法

3.3.1 對施工環境進行有效控制

具體來說，主要表現為以下幾個方面：第一，對可能危害到施工人員生命健康的地方予以嚴格控制，確保每位施工人員都能在一個相對安全的環境中作業；第二，加大對深基坑的防護工作，確保塔吊工作的安全，針對突發火災采取一定的預防措施，同時，每個施工場地都需要配備足夠的鐵鍬、水桶以及滅火器材等；第三，加大對施工作業人員的管理力度，要求進入施工現場的工作人員必須佩戴安全帽，高空作業人員必須依據標準系好安全帶，高處必須安裝相應的防護網等；第四，要求施工人員嚴格遵守安全管理條例，有效提升建筑工程項目的安全管理水平。

3.3.2 對施工方案進行合理規劃

正式開工前，有關施工單位必須做好施工組織設計，明確施工流程，嚴格按照國家標準施工。此外，還必須根據施工現場的條件制定合理的施工計劃，并嚴格控制施工材料和設備的質量，使用符合國家標準的施工材料和設備。通過這些措施，盡量減少施工人員在施工過程中遇到的風險因素，同時有效地提高施工質量和效率，縮短施工周期。

3.4 做好建筑工程安全管理規劃

具體來說，主要表現為以下幾個方面：第一，在組建項目部的過程中，要求項目部的每位成員都需要具備一定的安全管理基礎；第二，在對各項安全管理工作進行安排的過程中，應對交叉作業安全予以重點關注，并做好相關的規劃工作；第三，對施工環境規劃進行深入分析，找到問題所在，并采取合理方式，做好分類管理工作；第四，依據工作環境、工作方式的不同，制定不同的安全管理規劃，同時加強對特種作業人員的安全教育工作。

3.5 保證工序穿插合理性

合理排序，工期最短。一個施工項目可分成若干道工序，每一個流水段都要經過相同的若干道工序，每道工序在各個流水段上的施工時間又不完全相同。如何選擇合理的流水順序，是合理安排工期的關鍵問題。由施工過程確定的工作順序是不可改變的，但是哪個管道段在前面，哪個管道段在后面可以改變。不同的管道順序會導致不同的總建設周期，因此有必要找出最佳的排序方案。例如，在施工中，樁基施工和鋼筋綁扎可以同時進行，外墻保溫處理和室內地基處理可以同時進行，這樣工序的穿插也可以節省工期。

4 結束語

總而言之，在具體施工過程中，建筑工程的安全管理及進度控制工作占據非常重要的位置。為此，相關施工單位應本著“以人為本”的重要原則，加強施工作業人員安全意識，并在大量實踐過程中不斷總結經驗、教訓，切實提升自身職業技能和綜合素養，為確保建筑工程項目的順利完成打下堅實基礎。

參考文獻

[1]袁華.淺析建筑施工安全管理[J].中小企業管理與科技 （上旬刊） ，2018 （04） ：98-99.

[2]劉占潮.建筑工程的安全管理與進度控制分析[J].統計與管理，2017 （02） ：56-57.

[3]胡捷，金怡.建筑工程的安全管理與進度控制[J].建筑技術，2018 （07） ：112-113.